5 gewoontes om in 2017 een nog betere manager te zijn
1. Houd een dagboek bij
Door een beschrijving van je eigen ervaringen bij te houden kun je er later makkelijker van leren. Dat hoeft ook niet te moeilijk te zijn. Start iedere dag met een zin als ‘Vandaag was geweldign want,’ of ‘Vandaag was verschrikkelijk, omdat’. Wanneer je na verloop van tijd terug gaat lezen dan kun je zien hoe je ergens mee om bent gegaan (en weet je ondertussen al hoe dat is afgelopen).
2. Wandel meer
Door de auto te laten staan voor korte ritjes en de benenwagen te pakken word je niet alleen gezonder, volgens verschillende studies word je er zelfs slimmer van. Dat komt doordat je tijdens een wandeling alleen bent met je gedachten. Daardoor heb je de tijd om rustig na te denken over de belangrijkste problemen waar je mee zit.
3. Luister meer
Tijdens een onderhandeling kan zwijgen je belangrijkste tactiek zijn. Veruit de meeste mensen hebben moeite met stiltes bij mensen die ze niet goed kennen, waardoor ze door blijven babbelen om de stilte op te vullen. In de film Weekend at Bernie’s zit een – zwaar overdreven – voorbeeld van de kracht van stilte: een vriend wil de auto van Bernie kopen. Doordat Bernie niets zegt op het eerste bod komt er een hoger bod, dan nog een hoger et cetera.
4. Houd je aan je woord
Geen manager die het als bedoeling heeft, toch gebeurt het: ja zeggen en nee doen. Om een goede reputatie op te bouwen is het een absolute no go.
5. Breid je kennis uit
Door open te staan voor nieuwe informatie en op de hoogte te zijn van de ontwikkelingen om je heen vinden andere mensen je mening over een onderwerp interessanter. Hoe meer waarde anderen aan je opinie hechten, hoe meer invloed je ook buiten je bedrijf krijgt. Sta open voor gesprekken met mensen die je niet kent, zorg dat je wat van de wereld hebt gezien en stel iedere vraag die in je opkomt.

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Eigenzinnige fysio-ondernemer Patrick ter Brugge: ‘Denk in kansen en niet in beperkingen’
27 mrt om 12:30 uur 6 minDe nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
25 mrt om 12:00 uur 4 minIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Binden, boeien en behouden van je team
24 mrt om 08:45 uur 4 minMedewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt om 11:15 uur 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Reactie toevoegen