Bent u voorbereid op de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans?

maandag 23 december 2019
timer 3 min
Miechel Rooth (KNMT) en Heiko van Es (VvAA) schetsen welke veranderingen de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans met zich meebrengt. Op de eerste plaats verandert de zogeheten ketenregeling, die bepaalt hoeveel tijdelijke contracten een werkgever mag afsluiten. Het aantal tijdelijke contracten gaat van drie in twee jaar, naar drie in drie jaar.

Op de tweede plaats gelden voor oproepcontracten strengere regels. Er is een loonuitsluitingsbeding, wat bepaalt dat als er in de eerste zes maanden geen werk is, er ook geen loon wordt uitbetaald. Opzeggen moet vier kalenderdagen van te voren schriftelijk plaatsvinden. Plotseling afzeggen mag niet, dan moet de oproepkracht op een andere plek in de praktijk werk worden aangeboden. Als de oproepovereenkomst langer dan twaalf maanden duurt en iemand 20 uur of meer heeft gewerkt, moet degene in de dertiende maand een aanbod krijgen voor een vast contract.

 

Ook komt er een nieuw ww-premiestelsel met als doel meer grip op de premies. De beroepsbevolking wordt verdeeld in sectoren en de hoogte van de premie wordt afhankelijk van het aantal ww-gerechtigden. Daarnaast verschilt de premie ook bij vaste en flexibele contracten. Bij vaste contracten betaalt de werkgever een lage premie, bij tijdelijke en oproepcontracten moet een hogere premie worden betaald.

 

  

 

Tenslotte ondergaat het ontslagrecht belangrijke wijzigingen. In het oude ontslagrecht stond de rol van de kantonrechter centraal. Deze rechter kon de beëindiging van het contract bepalen, evenals de hoogte van de ontslagvergoeding. Sinds 1 juli 2015 waren de ontslaggronden in de wet: bedrijfseconomisch, langdurige arbeidsongeschiktheid, frequent ziekteverzuim, disfunctioneren, verwijtbaar handelen, werkweigering wegens gewetensbezwaren en een verstoorde arbeidsverhouding.  Aan dit rijtje wordt de zogeheten i-grond toegevoegd. Dat betekent dat de werkgever ontslaggronden mag combineren, waardoor ontslag in lastige situaties makkelijker wordt. De transitievergoeding wordt verhoogd met maximaal 50 procent, voor doorbetalen loon, ook integratie-inspanningen verrichten. Op de transitievergoeding wordt een reeks wijzigingen toegepast.

 

Bent u voorbereid op de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans? Heiko van Es en Miechel Rooth geven hun 5 belangrijkste tips:

  1. Indien sprake is van een oproepovereenkomst die een jaar of langer heeft geduurd, moet voor 1 februari 2020 een aanbod voor een vaste arbeidsomvang zijn gedaan.
  2. Zorg dat u in aanmerking komt voor de lage ww-premie bij werknemers die voor onbepaalde tijd in dienst zijn (o.a. getekende arbeidsovereenkomst).
  3. Het op orde houden van personeelsdossiers, inclusief het benoemen van het functioneren (zowel positief als negatief) levert op de lange termijn gemiddeld veel geld op. Elke bespaarde euro draagt net zoveel bij aan het resultaat als een verdiende euro.
  4. Onderzoek goed of u vanaf 1 juli 2015 een werknemer heeft ontslagen vanwege twee jaar ziekte en een transitievergoeding heeft betaald, vanaf 1 oktober 2020 is het te laat.

Indien u overweegt uw onderneming te staken vanwege ziekte of pensionering kan het interessant zijn om daarmee tot 2021 te wachten.

 

Bekijk hier de presentatie van Miechel Rooth en Heiko van Es (vanaf pagina 20)

 

Lees ook het interview: Mondzorgpraktijk Anno Nu over de invoering WAB: 'Flexibiliteit behouden en werkgeverslasten laag houden'

Foto's: Martin Hols

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Visser & Visser: ‘Financieel verantwoord innoveren staat of valt met goede voorbereiding’
flash_onNieuws

Visser & Visser: ‘Financieel verantwoord innoveren staat of valt met goede voorbereiding’

17 nov 2020 timer3 min
Hoe doe je dat, op een financieel verantwoorde manier innoveren? Jan Ruitenbeek en Arjan Heijns van Visser &…
Lees verder »
Geen financiële sukkels
person_outlineBlog

Geen financiële sukkels

17 nov 2020 timer6 min
De gedachte dat fysiotherapeuten en verpleegkundigen blijkbaar als ‘financiële sukkels’ worden gezien, kwam…
Lees verder »

DentalRules bij ‘Innovaties in de mondzorg’: Grip op protocollen, taken en communicatie

17 nov 2020 timer6 min
DentalRules is een informatieplatform waarin alle processen van een tandartsenpraktijk kunnen worden ondergebracht…
Lees verder »

Opinie: Zorgkosten stijgen? Investeer in bewegen

16 nov 2020 timer3 min
Drie grotere zorgverzekeraars maakten vorige week hun premie voor volgend jaar bekend. De stijging van die premie…
Lees verder »
Jelle Jouwsma (FysioHolland): ‘Blended therapie net zo effectief als reguliere behandeling’
flash_onNieuws

Jelle Jouwsma (FysioHolland): ‘Blended therapie net zo effectief als reguliere behandeling’

12 nov 2020 timer5 min
Jelle Jouwsma gaf tijdens de online Dag van de Praktijkhouder 'Digitalisering en regionalisering' (7 november) een…
Lees verder »
Tandarts Michiel Lieshout zoekt naar verduurzaming: ‘Goede informatie over CO2 was de eye-opener’
mic_external_onInterview

Tandarts Michiel Lieshout zoekt naar verduurzaming: ‘Goede informatie over CO2 was de eye-opener’

12 nov 2020 timer5 min
Samen met Alexander Tolmeijer geeft tandarts Michiel Lieshout tijdens de online Dag van de Praktijkhouder ‘…
Lees verder »
Regiovisie ‘Oet Twente’ vertaald naar digitale oplossing: ArtsOnline
flash_onNieuws

Regiovisie ‘Oet Twente’ vertaald naar digitale oplossing: ArtsOnline

11 nov 2020 timer4 min
Erik Veldboer en Carin Pipers legden tijdens hun presentatie tijdens de online Dag van de Praktijkhouder over…
Lees verder »

Hoe maak je van de audit een inspirerend gesprek, voor jou en je team?

10 nov 2020 timer2 min
Ervaar jij de audit als inspirerend of zie je het als “moeten” en ziet het hele team er als een berg tegenop?…
Lees verder »