'Laat me er even over denken'
Ik kan namelijk wel genieten van een rijpingsproces: een voorstel dat even kan liggen weken, waar je op kunt zitten broeden en waarbij je op je gemak de voors en tegens tegen elkaar kan afwegen. Dit geldt ook voor de uitvoering van een besluit. Is een beslissing genomen, dan wordt de actie snel in gang gezet en is de blik alleen maar gericht op het resultaat. Er is zo weinig tijd voor bezinning of reflectie; doen we het goed en op de juiste manier, kan het anders en/of beter, wat is het effect op patiënten en het team?
In de media en ook uit eigen ervaring onderschrijf ik absoluut dat de wereld om ons heen snel verandert. Maar spelen we hier ook niet zelf een rol in? Is er niet een klein beetje sprake van een kip-en-eiverhaal? Is het niet mogelijk om ook in een snel veranderende wereld af en toe een moment van bezinning in te bouwen, een moment van rust waarop we kritisch kijken of we onze eigen weg gaan of dat we alleen maar meegaan in 'de vaart der volkeren'?
In de 'waan van de dag' worden niet altijd de beste beslissingen genomen. Daarmee doen we onszelf en anderen eigenlijk tekort!
Maaike Straathof

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Eigenzinnige fysio-ondernemer Patrick ter Brugge: ‘Denk in kansen en niet in beperkingen’
27 mrt om 12:30 uur 6 minDe nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
25 mrt om 12:00 uur 4 minIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Binden, boeien en behouden van je team
24 mrt om 08:45 uur 4 minMedewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt om 11:15 uur 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Reactie toevoegen