Langdurend zorgverlof
Per jaar mag de werknemer twaalf weken lang maximaal de helft van het aantal uren dat hij of zij werkt als zorgverlof opnemen. De werknemer blijft dus een aantal uren werken. In overleg kunnen werkgever en werknemer het zorgverlof anders spreiden, maar het verlof moet binnen achttien weken worden opgenomen.
Het verlof eindigt als:
- de duur van het verlof is verstreken;
- als de persoon voor wie het verlof is opgenomen, overlijdt;
- als de persoon voor wie de werknemer het verlof opneemt niet langer levensbedreigend ziek is.
De werknemer vraagt het langdurend zorgverlof schriftelijk aan bij de werkgever minstens twee weken voor het verlof ingaat. De werkgever beslist binnen een week over het verzoek. Zo niet, dan gaat het verlof gewoon in op de voorgestelde datum. Een werkgever mag vragen om aanvullende informatie, zoals een doktersverklaring.
Een werkgever kan het langdurend zorgverlof alleen weigeren als door het verlof de praktijk of het zorgcentrum in ernstige problemen zou komen. De werkgever moet daarvoor goede argumenten hebben. De werkgever mag niet oordelen over de vorm van hulp die de werknemer biedt of de noodzaak van de hulp aan de zieke. Als het verlof eenmaal is begonnen, mag de werkgever dit niet meer stoppen.
De werknemer krijgt géén salaris voor de uren dat het langdurend zorgverlof wordt opgenomen.
Het opnemen van langdurend zorgverlof kan gevolgen hebben voor de hoogte van de toeslagen die de werknemer van de Belastingdienst ontvangt. De hoogte van de kinderopvangtoeslag, zorgtoeslag en huurtoeslag is namelijk afhankelijk van de hoogte van het inkomen. De werknemer moet de verandering van zijn of haar inkomen zelf doorgeven aan de Belastingdienst.
Let op: in een cao of regeling tussen werkgever en ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging kunnen andere afspraken over het verlof staan. Als dat het geval is, gelden deze afspraken en niet de wet.

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Eigenzinnige fysio-ondernemer Patrick ter Brugge: ‘Denk in kansen en niet in beperkingen’
27 mrt om 12:30 uur 6 minDe nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
25 mrt om 12:00 uur 4 minIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Binden, boeien en behouden van je team
24 mrt om 08:45 uur 4 minMedewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt om 11:15 uur 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Reactie toevoegen