Reflecteren op de praktijk? Neem tijd en ruimte!
Dat geldt zeker ook voor mijzelf. Ik ben op andere bestemmingen geweest en ben er letterlijk even helemaal uit geweest. De praktijk is zelfs een poos helemaal uit mijn gedachten geweest, en dat is een unicum. Wanneer je loslaat en afstand unt nemen, komt er ruimte voor rust en nieuwe ideeën.
Praktijkmanagers zijn duizendpoten
Als praktijkmanager kom je daar ‘tussen de bedrijven door’ doodgewoon niet aan toe. Praktijkmanagers zijn duizendpoten. Elke dag worden we ondergedompeld in de praktijk van alledag en die lijkt soms uit een aaneenschakeling van incidentjes te bestaan. Daar is niets mis mee, het zijn vaak prima dagen die energie geven. Maar hoe houd je als praktijkmanager focus op de lange termijn?
Waar haal je die tijd vandaan?
Waar wil je met zijn allen naar toe? Hoe behoud je de positiviteit in het team? We vinden het allemaal belangrijk om doelen te stellen. Maar op basis van welke argumenten doen we dat? En als we onze doelen eenmaal gesteld hebben, op welke wijze gaan we daar dan op sturen? Om met deze vraagstukken aan de slag te gaan heb je tijd en ruimte nodig. Maar waar haal je die tijd vandaan?
Hoe blok je tijd af?
De keren dat we op vakantie gaan, zijn vooral ook bedoeld om privé bij te tanken en tijd door te brengen met vrienden en familie. Om te reflecteren op je praktijk heb je meer ruimte en tijd nodig. Tijd die je ‘af moet blokken’. Kun je managerstaken periodiek of voor een aantal uren op iemand anders overdragen? Of kan team ook een periode geheel zelfstandig draaien? (En welke ook leermomenten zou dat kunnen opleveren?) Het zijn vragen die ik mezelf stel. Want één ding staat voor mij vast. Ik wil die tijd en ruimte voor de praktijk ook daadwerkelijk gaan nemen. Dat is mijn doelstelling voor 2018!
Doris Post
Praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Eigenzinnige fysio-ondernemer Patrick ter Brugge: ‘Denk in kansen en niet in beperkingen’
27 mrt om 12:30 uur 6 minDe nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
25 mrt om 12:00 uur 4 minIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Binden, boeien en behouden van je team
24 mrt om 08:45 uur 4 minMedewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt om 11:15 uur 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Reactie toevoegen