Regeren is vooruitzien
Moeten ze nu wel of niet een aanvullende verzekering nemen of moeten ze deze juist opzeggen? Wat wordt nu wel of niet verrekend met het eigen risico? Het zijn allemaal beslissingen die stressverhogend werken bij patiënten omdat ze niet goed kunnen overzien wat de gevolgen zijn.
Tja, hadden we maar een glazen bol die ons precies kon laten zien wat 2016 ons zou brengen. Ook als praktijkmanager of praktijkeigenaar wil je graag weten wat er volgend jaar op je afkomt. Want wanneer dat duidelijk is, kan je actie ondernemen. Er zijn op dit moment nog veel zaken die we niet weten en gelet op de drukte, wordt dat waarschijnlijk pas na de kerst.
Maar laat je daardoor niet ontmoedigen. Tenslotte weten we ook al een heleboel wel. Zo moeten we volgend jaar een klachtenfunctionaris in de praktijk hebben door de nieuwe Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz). We weten dat de VAR-verklaring van medewerkers in de praktijk vervangen moet worden door een nieuwe overeenkomst en we weten dat er nieuwe richtlijnen zullen komen gebaseerd op de aanbevelingen uit de herziening van de WIP richtlijn. Daarnaast weten we in grote lijnen wat we kunnen verwachten van het team: zijn er zwangerschappen, zieken, verhuisplannen of opleidingen bekend en welke impact heeft dat op de bezetting?
Om het overzichtelijk te houden, kun je een lijst opstellen met de toekomstige veranderingen. Ga ze één voor één af om te kijken of je jezelf en de praktijk daar voldoende op hebt voorbereid. Zo zorg je ervoor dat je straks voor zo min mogelijk verrassingen komt te staan.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
22 okt 2019 4 minDe meeste zorgverleners deugen…..
21 okt 2019 4 minThieu Heijltjes bespreekt Paul Wormer: ‘De dokter in de vakgroep’
21 okt 2019 4 minEen organisatie zonder hiërarchie werkt niet. Dat schreef ik op mijn flip-over voor mijn gesprek met 5…
Reactie toevoegen