Unieke samenwerking ziekenhuis en zorghotel
Het komt regelmatig voor dat een patiënt na een operatieve ingreep toch nog net iets langer nodig heeft om op te knappen dan vooraf ingeschat, zo schrijft het ziekenhuis. Twee of drie dagen langer in het ziekenhuis vormen een logistiek probleem voor de doorstroom van patiënten. "Met deze samenwerking borgen we de kwaliteit van zorg voor onze patiënten," aldus Marcel Remijn, manager zorg bij Alrijne.
Kostenstructuur
Remijn: "De kosten van het zorghotel regelen wij vanuit onze DBC-structuur (diagnose-behandel-combinatie). De patiënt hoeft niets extra’s te betalen en het scheelt het zorghotel administratieve rompslomp. De samenwerking start met de afdeling Orthopedie van Alrijne Ziekenhuis en kan worden uitgebreid naar andere specialismen. "Wij zijn blij met de samenwerking met Alrijne. Het is een erkenning van de kwaliteit die ons zorghotel biedt, aldus Marc Vieten, directeur van De Kim.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Fiets van de zaak. Vier populaire mogelijkheden.
13 jun 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag – ook in de mondzorg: ‘Een strakker jasje zou je leuker staan’
24 mei 2023 3 minGrensoverschrijdend gedrag. Helaas is het ook in de tandartsenpraktijken een veelvoorkomend fenomeen. Bij…
Intershift PRAKTIJK: De HR Tool voor de eerstelijns zorg
15 mei 2023 3 min‘Beperk verzuim door een veilige omgeving en goede werkverdeling’
11 mei 2023 3 minDeep democracy: Luister naar de onderstroom en waardeer de stem van de minderheid
1 mei 2023 4 minWe kennen het allemaal: besluiten waar je het eigenlijk niet mee eens bent. Dat betekent dat je zo'n beslissing…
Reactie toevoegen