‘Verbindend communiceren’ tijdens online Dag van de Praktijkmanager

dinsdag 8 september 2020
timer 5 min
Aan de online Dag van de Praktijkmanager (deel 1) namen vandaag 75 praktijkmanagers, inleiders en partners deel. Bezoekers deden mee aan interactieve workshops van Charlotte van den Wall Bake (over ‘Geweldloze communicatie’) en juriste Jolanda van Boven (over o.a. klachtenprocedures, dossiervorming, behandelovereenkomst).

Dagvoorzitter Charlotte van den Wall Bake heet de deelnemers welkom en geeft uitleg over het programma en de interactieve congrestool. Hiermee kunnen deelnemers net als in een live congres inleidingen en workshops volgen, daarbij via de video en de chat vragen stellen. Ook kunnen de bezoekers netwerken door via de video direct met elkaar kennis te maken. Bovendien kunnen ze presentaties bezoeken van alle partners.

 

Van den Wall Bake nodigt iedereen uit alvast ideeën in te sturen voor de editie van 2021 die hopelijk weer live kan. Binnenkort, op 24 september, vindt eerst nog deel 2 van deze online editie van ‘Dag(en) van de Praktijkmanager’ plaats. Lees hier het programma en meld je aan>>

 

‘Geweldloze communicatie’

Charlotte geeft aansluitend zelf een interactieve workshop over ‘Geweldloze communicatie’, een vorm van verbindende communicatie die door Marshall Rosenberg is ontwikkeld. Ze benadrukt dat ze Nederlandse vertaling van de term ‘No-violent communication’ lastig vindt, aangezien het communicatie model niet veel met geweld heeft te maken.

 

‘Empathie is de rode draad, als je in verbinding met jezelf en anderen wilt komen. Rosenberg liet zich bij zijn model inspireren door mensen de psycholoog Carl Rogers, Martin Luther King, Gandhi. Uitgangspunt is dat je zelf verantwoordelijkheid kunt nemen voor hoe jij wilt dat er gecommuniceerd wordt. Wat kun je anders doen en hoe kun je die manier van communiceren overdragen aan je team? Met deze aanpak kun je de sfeer in de praktijk aanzienlijk verbeteren, zodat mensen beter functioneren, gelukkiger zijn, waardoor de hele praktijk ook beter functioneert.’

 

‘Sandwich- en 4G-model’

Charlotte begint haar betoog over verbindende communicatie door te verwijzen andere bekende model als het ‘sandwichmodel’, dat ze nogal kunstmatig noemt. Daarnaast is er het 4G-model dat uitgaat van de opeenvolging van waarneming, het expliciteren van gevoelens en het formuleren van  de gewenste gevolgen. Ze gaat dan in op enkele uitgangspunten voor geweldloze communicatie: kijk niet vooringenomen, maar bekijk de feiten.

 

‘Wil je respectvol en empathisch verbinding kunnen maken met de ander, dan moet je ook een goede verbinding hebben met je zelf, met je eigen gevoel. Voor gelijkwaardige communicatie zijn zelfempathie en empathisch luisteren het uitgangspunt.  Zelfempathie betekent ook dat je je eigen gevoelens en behoeften niet ingeslikt. Luisteren naar wat jij wil. Cijfer jezelf niet weg.’

 

‘Omgaan met feedback’

Van den Wall Bake schetst ook hoe je goed met feedback om kunt gaan. Ze geeft hiervoor vijf tips:

  1. Neem het niet persoonlijk.
  2. Incasseer de feedback, laat zien dat je die ander hebt gehoord.
  3. Toon empathie: ik hoor dat het frustrerend is als ik dezelfde fout maak.
  4. Stel vragen: Als je je open stelt, dan is vaak al de helft van het probleem van de baan.
  5. Zoek samen naar een oplossing. 

‘Jackhals en giraffe’

Charlotte wijst op de symbolische ‘jackhals’ en ‘giraffe’, de twee diertypen die Rosenberg gebruikt om de verschillen in communicatie duidelijk te maken:

  1. De jackhals wil gelijk krijgen, oordeelt, maakt verwijten en legt eventuele problemen bij de ander neer: jij maakt de fouten.
  2. De giraffe maakt verbinding, incasseert, is empathisch. ‘Als je die manier van communiceren inzet naar een jackhals, draait hij uiteindelijk bij. De giraffe hoort tussen de regels door wat de behoefte is van de ander. Wees een giraffe: wees empathisch, pik signalen op en spreek je eerlijk uit.’ 

‘Communiceer in stappen’

Ze vat samen uit hoe ‘verbindend communiceren’ werkt: maak de analyse, bereid je voor en voer het gesprek in stapjes.

  1. Neem waar zonder oordeel.
  2. Geef uiting aan je gevoel.
  3. Communiceer je behoefte.
  4. Doe een concreet verzoek aan de ander.

Charlotte vindt dat de praktijkmanager zelf het goede voorbeeld kan geven. Ook kan ze ervoor pleiten als team een cursus te volgen: ‘Verbindende communicatie doe je in de dialoog met de ander. Als de praktijk dit met zijn allen doet, dan komt er een attitude verandering. Sommige medewerkers hebben jackhalzerig gedrag: kracht zit juist in de bewustwording van het team. Draag het als team uit.’

 

Samenvatting

-        Feedback is belangrijk,

-        Verbindend communiceren is prettiger en meer constructief,

-        Geweldloos communiceren gaat over: voorbereiden, luisteren, niet oordelen en wel aanspreken.

-        Zoek de balans tussen: jezelf uiten, zelfempathie en empathisch luisteren.

-        Wees een giraffe bij het geven en ontvangen van feedback.

 

Lees hier het interview met Charlotte van den Wall Bake in het digitale magazine van juni:  ‘Geweldloze communicatie’ leidt tot verbinding én ontspanning

 

Meer informatie en aanmelden voor 24 september: Dag van de Praktijkmanager (deel 2)

Binnenkort plaatsen we een replay van dit webinar op de site van de ‘Dag(en) van de Praktijkmanager’. Op 24 september, vindt deel 2 van deze online editie van ‘Dag(en) van de Praktijkmanager’ plaats. Lees hier het hele programma en meld je aan >>

 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
‘Verbindend communiceren’ tijdens online Dag van de Praktijkmanager

Meer artikelen met dit thema

Quickscan Bezieling: jonge zorgverleners meeste last van burn-out klachten
flash_onNieuws

Quickscan Bezieling: jonge zorgverleners meeste last van burn-out klachten

18 nov 2019 timer2 min
De jonge generatie zorgverleners tot 35 jaar heeft de meeste burn-out klachten en worstelt het vaakst met hun…
Lees verder »
Fit en gezond in de tandartsenpraktijk. 5 tips van Aquarijn Tandartsen in Alphen aan de Rijn
flash_onNieuws

Fit en gezond in de tandartsenpraktijk. 5 tips van Aquarijn Tandartsen in Alphen aan de Rijn

14 nov 2019 timer3 min
Medewerkers van tandartsenpraktijk hebben het druk, waardoor het werk veel vergt van lichaam en geest. Hoe houd je…
Lees verder »
ANT: ‘Nieuwe zzp-wet zorgt voor verhoging administratieve lasten’
flash_onNieuws

ANT: ‘Nieuwe zzp-wet zorgt voor verhoging administratieve lasten’

14 nov 2019 timer3 min
Het regeerakkoord kondigt maatregelen aan voor een opvolger van de wet DBA. De nieuwe Wet minimumbeloning en…
Lees verder »
Aantal vacatures in de zorg stijgt met twaalf procent
flash_onNieuws

Aantal vacatures in de zorg stijgt met twaalf procent

13 nov 2019 timer2 min
Het aantal unieke vacatures in de zorg steeg in een jaar met twaalf procent. Van 27.152 vacatures in het derde…
Lees verder »
Kleine ego’s, een goed team
person_outlineBlog

Kleine ego’s, een goed team

7 nov 2019 timer4 min
Hebt u vorige week ook de verspreking van Mark Rutte gezien? Nee? Doe dan een replay van het ‘Gesprek met de…
Lees verder »
Mondzorg vreest gevolgen wetsvoorstel ‘Bevorderen contracteren’
flash_onNieuws

Mondzorg vreest gevolgen wetsvoorstel ‘Bevorderen contracteren’

7 nov 2019 timer3 min
Minister Hugo de Jonge (VWS) komt dit jaar met het wetsvoorstel ‘Bevorderen contracteren’, om de mogelijkheid te…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »