Zo (her)ontdekt u de passie in uw praktijk!

donderdag 30 november 2017
timer 3 min
Iedere tandarts en praktijkeigenaar komt zichzelf een keer tegen. Ergens is een probleem ontstaan. Een milde crisis kunt u nog met de ‘mantel der liefde’ bedekken. Wanneer de problemen serieuzer worden is dit niet meer mogelijk.

Ook u moet met de billen bloot. Misschien wilt u het eerst niet toegeven. Uw eerste reactie is om weg te vluchten van het probleem, u verschuilt zich achter het feit dat u het ‘te druk’ heeft. Toch zult u het probleem een keer moeten oplossen.


Neem de verantwoordelijkheid terug voor de praktijk die u ooit met zoveel passie startte

 

U was de spil waar uw praktijk omheen draaide, maar waar staat u nu in relatie tot uw persoonlijke groei en de groei van uw praktijk? Zit u nog op het juiste spoor of kunt u door de bomen het bos niet meer zien? Veel tandartsen raken verzeild in de waan van de dag. Ze rennen van de ene behandeling of meeting naar de andere, ze zijn het contact en de communicatie met hun patiënt kwijt en ze zijn zich niet bewust van de persoonlijke en specifieke kwaliteiten van hun medewerkers. De realiteit is dat u zich als praktijkeigenaar niet goed kunt ‘onthaasten’. U heeft geen tijd om aandacht te schenken aan uw passie, de reden dat u uw praktijk begonnen bent. Was dit wat u voor ogen had, toen u aan dit avontuur begon?

 

Laten we het anders gaan doen. Ik heb drie tips om de passie voor uw praktijk terug te krijgen. Zo krijgt u het allerleukste leven met een succesvolle praktijk en tevreden patiënten!

 

3 waardevolle tips om de passie voor uw praktijk terug te krijgen:

 

1. Bedenk dat het soms nodig is om te micro-managen

Let op! U hoeft niet alles te weten, maar zorg voor overzicht. Hierdoor krijgen uw medewerkers de mogelijkheid om de klus te klaren en blijft u op de hoogte van de situatie. In deze situatie is het handig om u te verdiepen in de materie en vervolgens overzicht te geven. Laat het daarna los. U zult zien dat uw medewerkers zelf de juiste informatie gaan vinden.

 

2. Ontrafel alle facetten van uw praktijk een creëer overzicht

Wat gebeurt er? Waar lopen zaken stroef? Wat gaat er juist heel goed? Kijk of er ruimte is om de situatie van uw praktijk in kaart te brengen. Hierdoor kunt u beter beslissingen nemen en aansturen naar het gewenste resultaat.

 

3. Kijk waar u nu staat en waar u wilt staan

 Neem alle eerdergenoemde facetten onder de loep. Maak een planning en ontwikkel de stappen om naar de gewenste situatie toe te werken. Wat heeft u nodig om over twee jaar de resultaten te behalen? Wat heeft u nu nodig om de gewenste verandering door te voeren?

Door gefocust te blijven op uw passie, uw team en de praktijkresultaten, krijgt u een succesvol tandheelkundig bedrijf. Ik hoop dat dit artikel u heeft geïnspireerd om geen vluchtwegen in te slaan en daadwerkelijk als praktijkeigenaar met passie aan de slag te gaan met het ondernemerschap.

Door: Mariëtte Ham, Organisatie adviseur en Businesscoach Trainer

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken over strategisch jaarplan: ‘Het ideale plaatje helder op het netvlies van het team’

26 sep 2023 timer7 min

Mascha van Wermeskerken, eigenaar van Dentiness, is praktijkmanagementcoach en -adviseur voor het…

Lees verder »

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Zorgpromotor): ‘De kernwaarden en bedrijfscultuur moeten voor iedereen helder zijn en het DNA van de organisatie moet staan als een huis.’ (Foto: Zorgpromotor)
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering

21 sep 2023 timer6 min
Wat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »
Praktijkhouder Hardi Mirza en operationeel directeur Nora Ennahachi
mic_external_onInterview

Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’

7 sep 2023 timer6 min
Nora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Foto: ZorgPromotor)
mic_external_onInterview

Kirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’

14 aug 2023 timer6 min

Kirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…

Lees verder »
Bob van Ravensberg - Foto: Fysiovakbond FDV
mic_external_onInterview

Bob van Ravensberg (Fysiovakbond FDV): ‘Leden zijn bereid met de cao een doorstart te maken’

14 jul 2023 timer7 min
87 procent van de leden van de Fysiovakbond FDV zou instemmen met de concept-cao voor de eerstelijns fysiotherapie…
Lees verder »

Praktijkmanager Linde van der Leeuw over ReviewCollect: ‘Patiënten zien dat we alert zijn en ze snel helpen’

6 jul 2023 timer9 min

Staas & Bergmans, een brede tandartspraktijk met drie locaties in Den Bosch en Rosmalen, werkt sinds begin…

Lees verder »
Joost Valkenberg, directeur LIJV Fysiotherapie & training en Wittemeer (foto:Wittemeer)
mic_external_onInterview

Ondernemer Joost Valkenberg over duurzaamheid en fysiotherapie: ‘Betere balans tussen planet, people en profit’

26 jun 2023 timer3 min
Joost Valkenberg, praktijkhouder van LIJV Fysiotherapie & training, wil zijn bestaande praktijk van 1000 m2 in…
Lees verder »