Blog: Begin op tijd met de toekomst

woensdag 9 november 2016
timer 3 min
Veel zorgondernemers stellen de voorbereidingen voor de opvolging of verkoop van hun praktijk het liefst zo lang mogelijk uit. Ze zijn er nog niet aan toe of hebben het te druk met de dagelijkse gang van zaken. Maar het is juist verstandig om zo snel mogelijk een plan te maken voor de toekomst en deze te blijven updaten.

“Komt wel”, is een veel gehoorde opmerking in mijn dagelijkse praktijk. Maar de overdracht van uw praktijk plant u ruim van tevoren. Tenminste, als u goed nadenkt over uw toekomst. De overdracht van uw praktijk wit u tenslotte zo goed mogelijk regelen, zowel op financieel als emotioneel gebied. Want wat vaak vergeten wordt, is dat de verkoop van de praktijk voor een groot deel een emotioneel proces is. Ik hoor vaak dat de zorg voor de patiënt centraal staat in de praktijk en de patiënt goed overgedragen moet worden aan de opvolger. De vertrekkende praktijkhouder heeft namelijk jarenlang hele generaties voorbij zien komen en heeft een goede band opgebouwd. Hij of zijn heeft vaak kinderen van patiënten groot zien worden. Inmiddels komen deze kinderen ook weer met hun eigen kinderen. Afscheid hiervan nemen is dan best lastig.


Denk na over uw toekomst, maak een plan

Ik adviseer om minimaal tien jaar voordat de praktijkhouder met pensioen gaat al een traject uit te stippelen. Dit doet u in een persoonlijk financieel plan. Zo’n plan komt tot stand door samenwerking met een financieel planner en aan de hand van uw persoonlijke wensen en doelstellingen. Wilt u dat uw inkomsten op pensioendatum gelijk blijven, wilt u juist wat extra’s omdat u mooie reizen wilt maken of denkt u met minder genoegen te nemen? Hier houdt u bij het opstellen van een traject rekening mee. 

 

Met het persoonlijk financieel plan stelt u een punt vast waar u naar toe gaat werken. U bepaalt het tijdstip waarop u wilt stoppen met werken of financieel onafhankelijk wilt zijn en welke financiële middelen u dan tot uw beschikking wilt hebben. Zo kunt u nagaan wat u nog opzij moet zetten om aan uw eigen wensen van het pensioen te voldoen. Het financieel plan is daardoor heel persoonlijk, het houdt namelijk rekening met alle inkomsten en uitgaven, maar vooral ook de wensen van u als praktijkhouder. Door het persoonlijke element is het financieel plan geen statisch document, integendeel. Ik adviseer om elke paar jaar het financiële plan te actualiseren. Omstandigheden en wensen veranderen. Het persoonlijk financieel plan is een levend document, het groeit met u mee. Een persoonlijk financieel plan kan ook zeer bruikbaar zijn bij grote financiële beslissingen, zowel zakelijk als privé. Hierdoor blijft u aan het stuur en wordt u niet overvallen door alle wijzigingen die in de loop der jaren zich kunnen voor doen.

 

Als Sector Specialist Medische & Vrije Beroepen van ABN AMRO Bank begeleidt Arjan Wijnands regelmatig praktijkoverdrachten in de eerstelijnszorg. In dit blog behandelt hij opvallende en leerzame cases uit de praktijk (arjan.wijnands@nl.abnamro.com).

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Uw alarmsysteem bedienen met een app en bij alarm beelden van uw camera ontvangen - mag dat zomaar?

15 okt 2020 timer2 min
Door de innovaties in de techniek is het tegenwoordig mogelijk om veel van onze dagelijkse apparaten en systemen…
Lees verder »
Huisarts Luc Harings over tweede golf: ‘Wees flexibel dan heb je het minste last’
mic_external_onInterview

Huisarts Luc Harings over tweede golf: ‘Wees flexibel dan heb je het minste last’

14 okt 2020 timer6 min
Luc Harings werkt als huisarts in een gezondheidscentrum in de wijk Schaesberg in het Limburgse Landgraaf. Hoe…
Lees verder »
Algemene Rekenkamer: ‘Sturen op zinnige zorg veranderde praktijk niet’
flash_onNieuws

Algemene Rekenkamer: ‘Sturen op zinnige zorg veranderde praktijk niet’

14 okt 2020 timer4 min
Het is de afgelopen zes jaar niet gelukt om zorg waarvan het effect niet vaststaat en die medisch niet…
Lees verder »
Federatie Eerstelijnzorg Almelo neemt huisartsenpraktijk zonder opvolging over
flash_onNieuws

Federatie Eerstelijnzorg Almelo neemt huisartsenpraktijk zonder opvolging over

13 okt 2020 timer3 min
Federatie Eerstelijnzorg Almelo e.o. (FEA) heeft de huisartsenpraktijk Nillessen in Westerhaar overgenomen. Het is…
Lees verder »

Van Ree Accountants: Vooruitgang door verandering

8 okt 2020 timer4 min
Uitgangspunt voor de dienstverlening van Van Ree Accountants is vernieuwend zijn. De principes snel, simpel en…
Lees verder »
Financieel management in de praktijk
person_outlineBlog

Financieel management in de praktijk

1 okt 2020 timer3 min
Als zorgverlener sta je voor het leveren van zorg. Met administratie en organisatie als onderliggende voorwaarden…
Lees verder »
Tandarts Richard Suy: 'Je moet continu blijven investeren in en luisteren naar je medewerkers'
mic_external_onInterview

Tandarts Richard Suy: 'Je moet continu blijven investeren in en luisteren naar je medewerkers'

30 sep 2020 timer7 min
Tandarts en ANT-bestuurder Richard Suy bouwde de afgelopen twee jaar zijn praktijk Mondzorg Oost flink uit. De…
Lees verder »
Berenschot onderzocht regiobeelden: ‘Besef groeit dat meer samenwerking nodig is’
flash_onNieuws

Berenschot onderzocht regiobeelden: ‘Besef groeit dat meer samenwerking nodig is’

30 sep 2020 timer5 min
Een gezamenlijk beeld hebben van de gezondheidssituatie en opgave in de regio is belangrijk, zodat zorgpartijen…
Lees verder »