Blog: Oefenen met nieuwe businessmodellen voor de zorg

woensdag 27 juni 2018
timer 3 min
Aan creatieve geesten geen gebrek in de zorg. Op allerlei plekken worden innovatieve zorgideeën bedacht. Maar vaak wordt er pas in een laat stadium nagedacht over een businessmodel. Een businessmodel is handig omdat u vooraf kunt uitleggen hoe u aan wie, welke zorg levert, met daarbij de te verwachten kosten en inkomsten.

Als een innovatief zorgidee niet past binnen een businessmodel, is de kans van slagen klein. Dit kan zijn omdat patiënten, samenwerkingspartners of de interne organisatie onvoldoende zijn meegenomen bij het tot stand komen van een nieuw zorgidee. Ook past vaak het dominante verdienmodel in de gezondheidszorg niet bij het innovatief zorgidee. Een oplossing kan zijn om het bedenken van een zorginnovatie parallel te laten lopen met een businessmodeldesignproces.

 

Een poosje geleden ontmoette ik tijdens een congres over businessmodellen mijn collega Tsuyoshi Amano. Hij ontwikkelde in Engeland een kaartspel dat ondernemers laat experimenteren met nieuwe businessmodellen. Inmiddels is dit kaartspel door de Hogeschool Utrecht (lees: mijzelf en Nienke Smorenburg) vertaald naar het Nederlands.

 

 

De basisstructuur van het spel is eenvoudig. Een businessmodel bestaat uit 4 elementen:

  • welke waarde wordt toegevoegd (bijvoorbeeld gepersonaliseerde zorg)
  • hoe creëer je deze waarde (bijvoorbeeld door interprofessioneel samenwerken)
  • hoe lever je deze waarde (bijvoorbeeld digitaal of face-to-face)
  • hoe verdien je geld om te kunnen herinvesteren.

In het spel bepalen de kaarten de invulling van de 4 elementen van het businessmodel. Vervolgens bedenkt u met uw team een innovatief zorgidee binnen de kaders van de kaarten die op tafel liggen. De unieke kaartcombinaties dagen u uit originele oplossingen te bedenken. Dit is niet alleen heel leuk, het helpt ook bij het ontdekken van nieuwe businessmodellen en het op een creatieve manier leren kennen van de basispatronen van businessmodellen. Het spel kan worden gespeeld door teams in de gezondheidszorg met samenwerkingspartners zoals fysiotherapeuten, huisartsen, verpleegkundige wijkteams, buurtcoaches en mondzorg.

 

U bent van harte welkom om als eerste in Nederland kennis te maken met dit  simpele en wetenschappelijk onderbouwde businessmodeldesign-kaartspel. Dit spel wordt gespeeld tijdens Medisch Ondernemen live op 5 en 6 oktober 2018 in Houten. ( www.medischondernemenlive.nl

 

Rutger IJntema, MBA, Fysiotherapeut, promovendus, 

Lectoraat Financieel-economische Advisering bij Innovaties / Onderzoeklijn economie, gezondheid en zorg

Lectoraat Innovatie van Beweegzorg

Themaleider ondernemen en HU Gezondheidszorgopleidingen

Instituut voor Bewegingsstudies, Hogeschool Utrecht. rutger.ijntema@hu.nl    

Business community voor beweegzorgondernemers
Cursus de ondernemende zorgprofessional www.oz.hu.nl

 

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Blog: Oefenen met nieuwe businessmodellen voor de zorg

Meer artikelen met dit thema

Uitnodiging aan praktijkmanagers: Doe mee aan 'Functieprofielenonderzoek' en versterk je functie
flash_onNieuws

Uitnodiging aan praktijkmanagers: Doe mee aan 'Functieprofielenonderzoek' en versterk je functie

7 jul 2020 timer2 min
Het PraktijkmanagersNetwerk wil het functieprofiel en de beloning van praktijkmanagers in eerstelijnspraktijken in…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake: ‘Trotseer de toekomst met een wendbaar team’
flash_onNieuws

Charlotte van den Wall Bake: ‘Trotseer de toekomst met een wendbaar team’

1 jul 2020 timer5 min
Hoe kun je als praktijk overleven in deze tijd van veranderingen? Charlotte van den Wall Bake stelde de vraag bij…
Lees verder »
Nieuw lid stelt zich voor: Sandra Meulman
flash_onNieuws

Nieuw lid stelt zich voor: Sandra Meulman

29 jun 2020 timer4 min
‘Ik wil het werk leuk houden voor het team en voor mijzelf’, vertelt Sandra Meulman, praktijkmanager bij…
Lees verder »
Bloom-blog: En nu? Drie tips om veerkracht in je team te houden
person_outlineBlog

Bloom-blog: En nu? Drie tips om veerkracht in je team te houden

29 jun 2020 timer3 min
De zorgsector heeft een heftige tijd achter de rug. Waarin zij ook liet zien waartoe zorgverleners in staat zijn.…
Lees verder »
€ 1000 bonus voor ‘unieke inzet zorgpersoneel’ tijdens coronacrisis
flash_onNieuws

€ 1000 bonus voor ‘unieke inzet zorgpersoneel’ tijdens coronacrisis

26 jun 2020 timer1 min
Zorgmedewerkers die in hun werk direct of indirect de gevolgen van de uitbraak van het coronavirus hebben…
Lees verder »
Erik van Dam (VvAA) over Opdrachtgeversverklaring: ‘De zorg is geen koekjesfabriek met  een resultaatverplichting’
flash_onNieuws

Erik van Dam (VvAA) over Opdrachtgeversverklaring: ‘De zorg is geen koekjesfabriek met een resultaatverplichting’

26 jun 2020 timer6 min
Minister Koolmees (SZW) maakte vorige week bekend dat hij de Wet Minimumbeloning Zelfstandigen (Wmz) en de Wet…
Lees verder »
KNMT blikt terug op 2019: druk met tandartsentekort, toekomstambities en goede zzp-wetgeving
flash_onNieuws

KNMT blikt terug op 2019: druk met tandartsentekort, toekomstambities en goede zzp-wetgeving

25 jun 2020 timer2 min
Het tandartsentekort agenderen, toekomstambities voor de mondzorg opstellen en goede wetgeving voor zzp-en in de…
Lees verder »
SER: groeiende zorgvraag vergt in 2040 twee miljoen zorgverleners
flash_onNieuws

SER: groeiende zorgvraag vergt in 2040 twee miljoen zorgverleners

22 jun 2020 timer4 min
Met de verkenning 'Zorg voor de toekomst' slaat de Sociaal-Economische Raad alarm over het dreigende tekort aan…
Lees verder »