Een doel met gevoel, daar wordt de praktijk beter van

donderdag 28 maart 2019
timer 3 min
Dromen en doelen zijn de brandstof voor actie en werkplezier in de praktijk. Dat voel je met spelletjes, sport of een hobby die je leuk vindt. Je hebt een doel, je gaat ervoor. Doelen zijn aanjagers en geven een richting aan datgene wat voor de praktijk belangrijk is.

Uit meer dan 400 live-interviews die we vanuit Dentiva hielden met medewerkers in diverse zorginstellingen, blijkt dat heel weinig medewerkers een idee hebben wat het doel van de praktijkhouder voor dit jaar is. Zonder doel bestaat er geen richting en blijven mensen hun ‘ding’ doen. Medewerkers werken dan misschien nog wel hard, maar niet aan hetzelfde doel, op hetzelfde moment. Dat is verloren tijd en energie.

 

Uitdagend en haalbaar

Een goed doel is bij voorkeur uitdagend, maar wel haalbaar. Veel verschillende doelen en subdoelen werken verwarrend. Zoveel kunnen mensen niet makkelijk onthouden, laat staan er actief mee aan de slag zijn. Een uitdagend doel in stukken opknippen, helpt wel. Marathonlopers lopen delen van het parcours van boom naar boom. Zelf fiets ik in mei drie keer de Ventoux op voor de stichting ALS. Trainingen die me iedere maand aantoonbaar dichter bij het doel brengen, maken het leuker dan zonder tussendoel in mei te horen of het wel of niet lukt.

 

Meer motiverend

Als je een doel voor de praktijk stelt, gebruik dan liever geen prestatiedoel. Gedragsdoelen zijn meer motiverend omdat je er meer invloed op kan uitoefenen. Als je doel is om gewicht te verliezen dan kan je beter doelen stellen die uiteindelijk dat resultaat hebben. Dus liever het doel om iedere dag 30 minuten te lopen dan een doel als iedere week twee ons lichter worden. Met kleine stappen kom je in dit geval sneller thuis.

 

Sturen op gedrag

Wil je dichter bij je doel komen, kun je dus het beste sturen op gedrag. Om gedrag te kunnen laten zien en te veranderen heb je de motivatie, de mogelijkheden en de juiste omgeving nodig. Een makkelijk en leerzaam boek hierover is ‘De ladder’ van Ben Tiggelaar. Onze ervaring is dat in het onderdeel mogelijkheden en omgeving veel te winnen is. Als een nieuwe gewoonte of plan in de praktijk niet van de grond komt, dan kan je het beste eerst kijken wat de omgeving aan het nieuwe plan bijdraagt. Zijn er voldoende visuele reminders in de praktijk? Bespreek je nieuwe plan regelmatig met het team? Het zijn allemaal onderdelen van een ‘lean’ werkwijze om slimmer te werken.

 

  Door: Alexander Tolmeijer, tandarts en praktijkadviseur bij www.dentiva.nl

 

Deze column verschijnt in MedischOndernemen 2019-1 en is geschreven door Alexander Tolmeijer, tandarts en praktijkadviseur

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Een doel met gevoel, daar wordt de praktijk beter van

‘Beter elke dag 30 minuten lopen, dan elke week twee ons willen afvallen’

Meer artikelen met dit thema

Berenschot bepleit maatregelen tegen leegloop: ‘Behoud zorgpersoneel hoger op de agenda’
flash_onNieuws

Berenschot bepleit maatregelen tegen leegloop: ‘Behoud zorgpersoneel hoger op de agenda’

11 dec 2019 timer8 min
Francel Vos, Emma Zwaveling en Simon Heesbeen, adviseurs van Berenschot, stellen dat het behoud van personeel meer…
Lees verder »
KNMT pleit met beroepsorganisaties voor verbeteringen zzp-wetgeving
flash_onNieuws

KNMT pleit met beroepsorganisaties voor verbeteringen zzp-wetgeving

5 dec 2019 timer3 min
Beroepsorganisaties KNMT, FMS, LHV en VvAA pleiten ervoor dat minister Koolmees zijn voorstel voor een nieuwe zzp-…
Lees verder »
Zilveren Kruis: 'Huisartsen die eindeloos rondbellen, dat hoeft niet’
flash_onNieuws

Zilveren Kruis: 'Huisartsen die eindeloos rondbellen, dat hoeft niet’

5 dec 2019 timer3 min
Bijna alle huisartsen lopen tegen verwijsproblemen aan die niet of alleen na veel moeite lukken. Dat bleek uit een…
Lees verder »
Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’
flash_onNieuws

Diana Fidder: ‘Een praktijkmanager moet snel kunnen schakelen tussen alle rollen’

3 dec 2019 timer5 min
‘Als praktijkmanager vervul je de rol die op dat moment nodig is’, vertelt Diana Fidder, praktijkmanager bij Ter…
Lees verder »
Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'
flash_onNieuws

Geertje Scholten over aanspreekcultuur: 'Luister en vertel niet alleen wat de ander fout doet'

3 dec 2019 timer5 min
‘Stimuleer medewerkers om alles te bespreken’, stelt Geertje Scholten, praktijkmanager bij apotheekhoudende…
Lees verder »
Systeemdenken: elke organisatie op zijn best!
person_outlineBlog

Systeemdenken: elke organisatie op zijn best!

3 dec 2019 timer6 min
We kennen het allemaal binnen onze praktijk of organisatie. Zaken als communicatie of samenwerken verlopen niet of…
Lees verder »

Samenwerken in plaats van concurreren

2 dec 2019 timer3 min
Thieu Heijltjes is oud-huisarts en was na zijn pensioen nog zes jaar actief als SCEN-arts. Tegenwoordig is hij…
Lees verder »
Pleidooi brancheorganisaties: ‘Verlaag de muren tussen de lijnen’
flash_onNieuws

Pleidooi brancheorganisaties: ‘Verlaag de muren tussen de lijnen’

2 dec 2019 timer3 min
Het programma ‘De juiste zorg op de juiste plek’ (JZOJP) kan pas echt van de grond komen als de muren tussen de…
Lees verder »