Hoe zorg je ervoor dat een nieuwkomer geen buitenbeentje wordt?
Het is fijn wanneer je na een toch meestal spannende sollicitatieprocedure te horen krijgt dat jij de baan of stage krijgt. Maar dan begint het pas. Want zie als nieuwe medewerker of stagiair je plek binnen een bestaand team maar eens te vinden.
‘Ik wil graag werken in een gezellig team’. Het staat met stip op nummer 1 op het verlanglijstje van medewerkers. Een gezellig team heeft een positieve sfeer en neemt nieuwkomers gemakkelijker op. Dat begint bij de teamleden zelf.
Je plek vinden binnen een team, blijft ook wanneer de sfeer prima is, een uitdaging voor een nieuwkomer. Sommige mensen stellen zich vrij makkelijk open, zij vinden de aansluiting vaak binnen een paar weken of maanden. Maar mensen die verlegen of terughoudend zijn hebben het een stuk moeilijker. Ook voor jongere nieuwkomers met wat minder sociale ervaring, is het een hele uitdaging om je ‘thuis te gaan voelen’ in een nieuw team.
Bij een teamoverleg zorg ik er altijd voor dat we in een kring zitten zodat iedereen elkaar aan kan kijken. Dat bevordert het gevoel dat iedereen erbij hoort.Wie niet gemakkelijk een praatje maakt, voelt zich sneller buitengesloten. Daarom betrek ik een nieuwkomer zoveel mogelijk bij een gesprek tijdens een lunchpauze of een praatje op de gang. Met dit soort kleine interventies probeer ik de situatie positief te beïnvloeden. Het zijn de teamleden zelf die van een team een gezellig team kunnen maken. Dat bewustzijn probeer ik te stimuleren. Want uiteindelijk heb je alle teamleden nodig om een nieuwe medewerker op te nemen.
Doris Post
Praktijkmanager
Kliniek Tandheelkunde Sneek

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Eigenzinnige fysio-ondernemer Patrick ter Brugge: ‘Denk in kansen en niet in beperkingen’
27 mrt om 12:30 uur 6 minDe nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
25 mrt om 12:00 uur 4 minIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Binden, boeien en behouden van je team
24 mrt om 08:45 uur 4 minMedewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt om 11:15 uur 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Reactie toevoegen