Leiderschap: 3 tips uit onverwachte hoek

woensdag 4 mei 2016
timer 3 min
Begin mei zond BNN het programma ‘Dictator’ uit. Een sociaal experiment waarin mensen zich op laten sluiten en een dictator de leiding heeft. Menig manager kan hier nog wat van leren, dus bij drie tips uit onverwachte hoek.

In ‘Dictator’ laten acht jongeren zich vrijwillig opsluiten in de voormalige strafkolonie Veenhuizen. Ze verruilen hun luxe leventje en geven al hun vrijheden en rechten op. Niet de typische omgeving waar je verwacht wat te kunnen leren voor je eigen leiderschap in je praktijk. Uiteraard kan je vooral leren wat je NIET moet doen. 

 

Tip 1: Ontneem de identiteit NIET

Stap voor stap wordt de identiteit van de deelnemers afgenomen. Eerst hun kleding, dan hun persoonlijke spullen en vervolgens hun naam. Ze raken verloren en weten niet waar ze op terug kunnen grijpen.  Een uniform in de praktijk is vanwege hygiëneregels verplicht, maar daarmee is wel al een eerste stap op deze helling gezet. Voor protocollen geldt ongeveer hetzelfde: bewegingsruimte wordt ontnomen. Met goede bedoelingen uiteraard, maar des te belangrijker is het om de eigenheid van medewerkers op andere momenten extra naar boven te laten komen. Vier verjaardagen, vraag hoe hun weekend was en geef hen de vrijheid om een teamuitje te organiseren dat ze écht aanspreekt.


Tip 2: Creër GEEN verdeeldheid

De een krijgt een titel, de ander krijgt sterren opgespeld. Allemaal symbolen om onderscheid en verdeeldheid te creëren in de groep.  In een praktijk zijn ook ‘titels’ (bijv. junior versus senior assistente) en ‘sterren’ (bijv. uitzonderingsregels). Wederom met goede intenties, maar het gaat mis zodra daar teveel (eigen)waarde aan gehangen wordt. Verschil mag er zijn, maar dat betekent niet dat de ene beter is dan de ander. Iedereen heeft zijn waarde in de organisatie. Zie en waardeer dat met elkaar.    

 

Tip 3: Wees NIET onzichtbaar

De ‘geliefde leider’ is volledig onzichtbaar. Hij is onvoorspelbaar en boezemt angst in. De deelnemers volgen niet vanuit passie, maar vanuit angst. Het is wachten tot ze gaan muiten.  Ga eens na hoe toegankelijk je werkelijk bent en hoe helder jouw motieven zijn voor je medewerkers. Jouw invloed op je medewerkers is misschien een stuk groter dan je denkt! 

 

Marloes den Heijer – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Leiderschap: 3 tips uit onverwachte hoek

Meer artikelen met dit thema

Patrick ter Brugge_ZorgSaam_Nijverdal_Hellendoorn
mic_external_onInterview

Eigenzinnige fysio-ondernemer Patrick ter Brugge: ‘Denk in kansen en niet in beperkingen’

27 mrt om 12:30 uurtimer6 min
Fysiotherapeut Patrick ter Brugge leidt samen met Rob Alferink de Fysiopraktijk ZorgSaam in Nijverdal en…
Lees verder »
person_outlineBlog

De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt

25 mrt om 12:00 uurtimer4 min

Ik wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…

Lees verder »

Binden, boeien en behouden van je team

24 mrt om 08:45 uurtimer4 min

Medewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…

Lees verder »
person_outlineBlog

Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap

18 mrt om 10:00 uurtimer4 min

In april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’

17 mrt om 13:03 uurtimer6 min

Huisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…

Lees verder »
Nora Ennahachi  Foto: Dent Management
mic_external_onInterview

Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’

7 mrt om 10:00 uurtimer5 min

Nu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…

Lees verder »
flash_onNieuws

‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’

6 mrt om 11:15 uurtimer4 min

In de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…

Lees verder »
Wiyanti Nieuweweme van connectifcounsel.nl
mic_external_onInterview

Een Goed Gesprek met Wiyanti Nieuweweme: 'Huisarts moet samenwerken, alleen lukt het niet'

4 mrt om 12:14 uurtimer5 min
Wiyanti Nieuweweme gaat op 9 april in gesprek met praktijkmanagers in de huisartsenzorg over wat er komt kijken…
Lees verder »