Wisseling van de wacht. Het roer overnemen en de touwen los gooien.
Twee jaren heb ik intensief getraind en goed geluisterd naar de instructies van mijn zeilende man. Dat valt niet altijd mee hoor. Geduld hebben is voor beiden een uitdaging. De taken zijn nu verdeeld en we weten beiden wat we moeten doen. Het rooster voor de nacht hebben we nogmaals doorgenomen, drie uur op, drie uur af. Ik ben nerveus, want het is mijn eerste keer. Mijn man heeft hier totaal geen last van, kan niet wachten om los te gaan en het ruime sop te kiezen.
'Eigenlijk klopte alles'
Tijdens deze 54 uren heb ik tijd genoeg om te praten en na te denken. ’s Nachts mijmer ik wat en kijk naar de sterren. Voordat we vertrokken was ik nog intensief in gesprek met een waarnemende huisarts die twijfelt of hij toch de praktijk van zijn werkgever moet overnemen. Eigenlijk klopte alles. De prettige werksfeer, enthousiaste medewerkers, goede locatie in een nieuw gezondheidscentrum, maar toch… ‘Waar begin ik aan’, zo blijft de jonge huisarts zich afvragen. En dat geldt ook voor zijn werkgever. Ook hij moet beslissingen nemen die impact hebben op zijn leven.
Ik moet hier ineens weer aan denken tijdens onze nachtelijke zeiltocht. Ik snap hen beiden. Zowel de jonge arts als de oudere praktijkhouder staan voor een levensbepalende keuze. Voor de jonge arts is het ondernemerschap, eigenaarschap en het eindverantwoordelijk zijn voor patiënten en medewerkers nog een nieuw terrein. Ook het samenwerken met de andere disciplines vergt tijd en energie. ‘Hoe ga ik dat allemaal doen’, hoor ik hem zeggen. Tegelijk moet de praktijkhouder een goed gevoel hebben bij zijn overnamekandidaat, want hij draagt wel zijn praktijk over met zijn medewerkers en patiënten. De voormalige waarnemer neemt zijn rol over in het samenwerkingsverband. Tot slot wil ook de vertrekkende arts duidelijkheid krijgen over de financiële impact van de verkoop van de praktijk.
'Arts en ondernemer worden'
Eigenlijk is het vergelijkbaar met het zeilen. Je moet je goed voorbereiden en een tijdsplanning maken. Waar is behoefte aan, wat begrijp ik nog niet en hoe krijg ik het vertrouwen om het roer over te nemen tijdens de nacht? Want ook mijn partner moet leren loslaten en af en toe slapen. Anders komen we niet weg! Een praktijkovername is eigenlijk niet veel anders. Je moet elkaar leren begrijpen, ruimte hebben om alles te kunnen vragen en zeggen. Dit schept helderheid, maar ook een band.
De waarnemende huisarts moet tijd nemen om naast arts ook ondernemer te worden. Dat doe je door ‘zeiluren’ te maken. Vergeet vooral niet dat het overdragen van de praktijk ook voor de praktijkhouder een spannend en emotioneel proces is en ook het afscheid betekent van zijn vak waarin hij ziel en zaligheid gestoken heeft. Voor beiden geldt dat ze buiten hun comfortzone moeten treden en beslissingen moeten nemen.
'Beslis pas na een goede voorbereiding'
Wat kan helpen is het volgende. Spreek een tijdspad af. De waarnemer informeert goed naar de stappen die gezet moeten worden, wat de financiële mogelijkheden zijn en wat de impact is van het hebben van een eigen praktijk op je persoonlijke financiële huishouding. Kun je straks nog je toekomstwensen invullen? De praktijkhouder heeft ook eigen beslissingen te nemen op persoonlijk en financieel vlak. Ook hij wil zijn toekomstwensen graag in vervulling zien gaan. Wel zo handig als je de touwtjes ook los wilt gooien. Voor beiden geldt: neem pas een besluit na een goede voorbereiding. En de zeilboot met bemanning? Dat is helemaal goed gekomen! Het was een fantastische ervaring en we hebben onderweg genoten dankzij de goede voorbereiding samen met mijn lieve man. Wie staat er straks bij u aan het roer?
Sectorspecialisten Medisch bij ABN Amro
Els Hogenbirk is sectorspecialist Medisch bij ABN Amro. Ze werkt samen met haar collega’s in het veld die uitsluitend medische relaties bedienen. De jonge arts en de praktijkhouder zijn beiden van harte welkom. Als persoonlijke adviseur gidsen we u door alle facetten van het overnameproces heen. Van financiering van de praktijk tot advies over een woninghypotheek. Van inzage verschaffen in de persoonlijke financiële huishouding tot het opstellen van een inzichtplan. Op de website abnamro.nl/medischvindt u alle informatie en gidsen wij u door alle facetten.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Reviews in de zorg zijn altijd zinvol
26 feb om 15:00 uur 5 minMascha van Wermeskerken over het strategisch jaarplan: ‘Het ideale plaatje helder op het netvlies van het team’
15 feb om 14:47 uurMascha van Wermeskerken, eigenaar van Dentiness, is praktijkmanagementcoach en -adviseur voor het…
Ellen Wilterdink (Tandzorg Haaksbergen) over samengaan van praktijken: ‘Basis gelegd voor verdere groei’
29 nov 2023 5 minEllen Wilterdink, vestigingsmanager van Tandzorg Haaksbergen, vertelt over de ‘verhuizing, verbouwing en…
Een positief gezonde organisatie worden: welke stappen zet je in de praktijk?
29 nov 2023 5 minVoor de invoering van het model ‘positieve gezondheid’ in de praktijk is het belangrijk dat je de filosofie ook…
Maak van praktijkoverdracht een doorslaand succes
17 nov 2023 5 minPraktijkoverdrachten zijn aan de orde van de dag, maar verlopen vaak ook moeizaam. Of je nu verkoopt aan een…
Weg met 'preventie, preventie, preventie'?
17 nov 2023 3 minPreventie, preventie, preventie. In de moderne tandheelkundige praktijk is de nadruk op preventieve zorg…
Mascha van Wermeskerken bij Mondzorgpraktijk Anno Nu: ‘Meters maken met een helder strategisch praktijkplan’
9 nov 2023 6 minMascha van Wermeskerken laat tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu (op 9 december) zien hoe je als praktijk een…
MOVES bij Fysiopraktijk Anno Nu: 'We helpen praktijken tot actie over te gaan’
30 okt 2023 5 minEveline van der Herberg en Di-Janne Barten, onderzoekers van Hogeschool Utrecht, verzorgen bij Fysiopraktijk…
Reactie toevoegen