Fysio-directeur Tim Könings (Together In Motion): ‘We hebben wel van corona geleerd’

donderdag 17 september 2020
timer 4 min
Fysio-directeur Tim Könings (Together In Motion): ‘We hebben wel van corona geleerd’

Foto: ADO Den Haag en TIM Fysiotherapie

Fysiotherapeut Tim Könings is eigenaar van Together In Motion, een snelgroeiende keten van 20 fysiopraktijken in Zuid-Holland. In augustus sloot Könings (35) opnieuw een contract met ADO Den Haag. Ook in tijden van corona blijft de sportfanaat onverminderd positief. ‘Ik heb geen nacht wakker gelegen of ik nu iets verlies of een beetje winst maak.’

In de komende editie van MedischOndernemen vertelt Tim Könings over de snelle groei van zijn keten TIM Fysiotherapie, zijn regionale groeistrategie en over zijn rol als werkgever.

Tim Könings:  ‘We groeiden door autonome groei, maar ook door praktijken over te nemen. We hebben zeven overnames gedaan in Lansingerland, Westland, Zoetermeer, de andere praktijken zijn we zelf gestart. Een praktijk starten kan als er vraag is, bijvoorbeeld bij voetbal- en hockeyverenigingen in Zoetermeer. De meeste praktijken bestaan uit twee of drie kamers in een gezondheidscentrum. Daarnaast hebben we nog drie locaties in een sportschool. Vaak is dat een sportfysio die met mensen in de zaal gaat revalideren.’

Contract ADO Den Haag

Met de hernieuwde samenwerking met voetbalclub ADO Den Haag kwam Könings onlangs in het nieuws: sportfysio’s van Together In Motion blijven de jeugd én het eerste team van de Haagse voetbalclub de komende twee jaar begeleiden. ‘Mijn droom is: iedereen in de regio fitter, gezonder en gelukkiger maken. Daarom organiseren we rollatorraces en helpen kinderen op school ook in beweging te komen’, vertelt Könings.

‘Bovendien doen we bijzondere projecten waarmee we de zorg verbeteren, maar niet veel mee verdienen.  Bijvoorbeeld ‘De verlengde arm van de huisarts’, waarmee we huisartsenzorg leveren en aantonen dat fysiotherapeuten zorgkosten besparen door beweegzorg uit handen nemen. Dan hoeven patiënten zich niet twee keer te melden en zijn er meestal geen foto’s bij rugklachten nodig.’

'Coronacrisis samen opgepakt'

Könings benadrukt dat hij van de coronacrisis heeft geleerd dat zijn collega’s zich als team kunnen inzetten. ‘In januari vlogen we nog met 70 collega's naar Lissabon om het tienjarig bestaan te vieren. Toen de lockdown even later begon, heeft iedereen in het begin een weekje vakantie genomen. Iedereen besefte dat we er samen voor moesten gaan staan.'

'We hebben het samen opgepakt, onze fysio’s zaten thuis en gingen ze online begeleiding geven. Als bedrijf hebben we alle salarissen doorbetaald, alle contracten verlengd. De continuïteitsbijdrage van de zorgverzekeraars was heel goed. Hoewel er best veel geklaagd wordt in de fysiotherapie, maar klachten over zorgverzekeraars zul je bij ons niet horen.’

'Contracten wel verlengd'

Könings vertelt dat hij in de coronatijd wel wat verlies maakte, maar daar niet direct van wakker lag. ‘Ik ben blij dat ik geen horecazaak heb of een evenementenbureau. Het waren wel zware maanden. Ik ben honderd procent eigenaar en er is niemand tegen me zegt dat ik winst moet maken. Ik heb geen nacht wakker gelegen of ik nu iets verlies of een beetje winst maak. Wel lag ik wakker van de gedachte dat we sommige contracten mogelijk niet konden verlengen, bijvoorbeeld van iemand die net een huis had gekocht.’

'Van corona geleerd'

Dat hij iedereen binnen boord kon houden, stemt Tim Könings trots. ‘Het blijkt nu dat we met zijn allen in onze praktijken door kunnen en dat komt mede door de continuïteitsbijdrage. Ik hoop niet dat corona weer te erg gaat worden, maar we hebben er wel veel van geleerd. We kijken nu nog beter waar de kansen liggen. Natuurlijk hebben we iedereen binnen boord gehouden.’

Zo werd 2020 een spannend jaar, dat de teamgeest en creativiteit in de TIM-praktijken stimuleerde. Könings: ‘We zijn bij ouderen langsgegaan en hebben staan dansen en bewegen onder de balkons. We hebben bloemen en tijdschriften langsgebracht. We stuurden patiënten kaarten met een persoonlijk verhaal voor ouderen. “Kop op, we denken aan je”. We wilden mensen op een positieve manier erdoor heen helpen. Dat betaalt zich altijd terug.’

Links:  TIM Fysiotherapie en  ADO Den Haag

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Online Mondzorg Praktijk Anno Nu 2021: Bekijk hier de sneak preview en schrijf u in
flash_onNieuws

Online Mondzorg Praktijk Anno Nu 2021: Bekijk hier de sneak preview en schrijf u in

2 dec 2020 timer2 min
Op 12 en 16 december organiseren KNMT, VvAA en MedischOndernemen de zevende editie van Mondzorgpraktijk Anno Nu.…
Lees verder »
Alexander Tolmeijer over groeikansen in de mondzorg: ‘Ik zie alleen maar mogelijkheden’
mic_external_onInterview

Alexander Tolmeijer over groeikansen in de mondzorg: ‘Ik zie alleen maar mogelijkheden’

30 nov 2020 timer5 min
‘Zowel bij het soort behandelingen als het aantal patiënten is groei te behalen’, stelt Alexander Tolmeijer,…
Lees verder »
Tandarts Richard Suy over innovatie: ‘Iemand die niet zelf een oplossing vindt, zal niet verder groeien'
mic_external_onInterview

Tandarts Richard Suy over innovatie: ‘Iemand die niet zelf een oplossing vindt, zal niet verder groeien'

18 nov 2020 timer4 min
Investeren in menselijk kapitaal, hoe doe je dat? Deze vraag stond centraal in de keynote van tandarts en ANT-…
Lees verder »
Charlotte van den Wall Bake bij Mondzorg Praktijk Anno Nu: ‘Maak een strategisch plan voor personeelsbeleid’
flash_onNieuws

Charlotte van den Wall Bake bij Mondzorg Praktijk Anno Nu: ‘Maak een strategisch plan voor personeelsbeleid’

17 nov 2020 timer4 min
Wat wil ik met mijn team? Ga daarover ten minste een keer per jaar nadenken, zodat je proactief kunt reageren. Zo…
Lees verder »
‘WoonZorgWijzer’ en ‘Digitale Reflectie Tafel’: hulpmiddelen om datagestuurd te ondernemen
flash_onNieuws

‘WoonZorgWijzer’ en ‘Digitale Reflectie Tafel’: hulpmiddelen om datagestuurd te ondernemen

12 nov 2020 timer3 min
Wil je weten wie er in je wijk wonen? Hoe je patiëntenpopulatie zich in de toekomst ontwikkelt? En wat betekent…
Lees verder »
Gabie Bakker (KNMT) tijdens Mondzorg Praktijk Anno Nu: ‘Dit zijn de urgente kwesties in het gezondheidsrecht in 2021’
mic_external_onInterview

Gabie Bakker (KNMT) tijdens Mondzorg Praktijk Anno Nu: ‘Dit zijn de urgente kwesties in het gezondheidsrecht in 2021’

5 nov 2020 timer5 min
Wat staat mondzorgaanbieders volgend jaar te wachten? Er spelen urgente kwesties zoals de verplichte vermelding…
Lees verder »
Ruben Hoefnagels (Tandarts Today): ‘Een platte organisatiestructuur geeft meer ruimte voor innovatie’
flash_onNieuws

Ruben Hoefnagels (Tandarts Today): ‘Een platte organisatiestructuur geeft meer ruimte voor innovatie’

4 nov 2020 timer5 min
Ruben Hoefnagels is eigenaar van Tandarts Today, een keten van tien tandartspraktijken en een tandtechnisch lab.…
Lees verder »
KNMT-campagne: 'Tijdig in gesprek gaan met ontevreden patiënt kan procedures voorkomen'
flash_onNieuws

KNMT-campagne: 'Tijdig in gesprek gaan met ontevreden patiënt kan procedures voorkomen'

15 okt 2020 timer2 min
Als een tandarts in een vroeg stadium weet of een patiënt tevreden of ontevreden is over zijn behandeling, is een…
Lees verder »