Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

dinsdag 26 januari 2016
timer 3 min
Als jouw praktijkhouder een perfectionist is, dan heb je misschien het gevoel dat hij je onvoldoende vertrouwt, jouw werk nooit goed genoeg is, hij constant in je nek hijgt en elk detail van wat je doet wilt weten.

Het controlegedrag voorkomt dat je nieuwe ideeën aandraagt of initiatieven neemt, en je meer tijd besteedt aan het afleggen van verantwoording dan aan het daadwerkelijk uitvoeren van je werk. Het leidt tot frustratie en verstikt misschien zelfs je carrière. De hoogste tijd dus om er iets aan te doen. 


Managen

We moeten allemaal onze baas 'managen'. Draag daarom ideeën aan over hoe hij je effectiever in kan zetten. Dit vergt wellicht enige inspanning, maar zie het als een investering. Je hebt elkaar nodig om succesvol te zijn. Vraag hem (of haar) om duidelijk te zijn over wat hij van je verwacht. Hoeveel verantwoordelijkheid krijg je? Hoe vaak moet je verslag uitbrengen? Wil hij betrokken worden bij bepaalde handelingen? Stel goede vragen en noteer afspraken. 


Terugkoppeling

Houd hem op de hoogte en vertel hem dat je ervoor zorgt dat hij altijd de informatie krijgt die hij nodig heeft, zodat hij erop kan vertrouwen dat alles onder controle is. Doe dit vervolgens ook. Zo bouw je vertrouwen op en geleidelijk krijg je meer ruimte en mag je zaken op jouw manier aanpakken. Wees geduldig - het kan een tijdje duren, maar het is echt de moeite waard.


Overleg

Vraag om regelmatige een-op-een-sessies met jouw leidinggevende. Op deze manier houd je hem op de hoogte, maar heb je ook ruimte voor het stellen van vragen en het stimuleren van coaching. Pas echter wel op, want veel leidinggevenden slaan deze bijeenkomsten als eerste over als er iets dringender is, dus laat weten dat ze belangrijk voor jou en je functioneren zijn. Jouw succes is per slot van rekening ook hun succes. 

 

Uitstraling

Straal vertrouwen uit, in jezelf en je ideeën. Als je positief en assertief overkomt zal hij je vastberadenheid om verantwoordelijkheid te dragen en eigen beslissingen te nemen eerder respecteren. 


Eerlijkheid

Het kan nodig zijn om uit te spreken dat je je teveel gecontroleerd voelt en dat dit van invloed is op het uitvoeren van je werk. Leg uit hoe je je voelt en geef voorbeelden van situaties en gedrag waarin dit het geval was. Wees echter voorzichtig hoe je het zegt, want perfectionisten zijn bijzonder gevoelig voor kritiek. Maak duidelijk dat je een manier van werken probeert te vinden die voor beiden aanvaardbaar is. 


Humor

Gebruik een beetje humor wanneer dat kan. Jouw perfectionistische leidinggevende neemt zijn werk en zichzelf heel serieus, dus wat verlichting kan helemaal geen kwaad. Als het op de juiste wijze wordt gebruikt, is humor het perfecte middel voor het in perspectief plaatsen van zaken, en het opbouwen van betere relaties. 


Dag van de Praktijkmanager 2016

Samenwerken met je praktijkhouder is dus soms een hele kunst. Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 14 april leert Charlotte van den Wall Bake jou hoe je tot een deugdelijk dialoog kan komen waarin jij je serieus genomen voelt. Meer informatie? Kijk op www.pmdag.nl.  

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

Meer artikelen met dit thema

"Als praktijkmanager ben je onderdeel van het team"
flash_onNieuws

"Als praktijkmanager ben je onderdeel van het team"

16 feb 2016 timer2 min
Anje-Marijcke van Boxtel weet als geen ander hoe een topteam creëert dat optimaal presteert. Op de Dag van de…
Lees verder »
Van een goed team naar een topteam
flash_onNieuws

Van een goed team naar een topteam

16 feb 2016 timer4 min
Hoe zorg je ervoor dat je team dezelfde visie heeft, het beste uit elkaar haalt en optimaal presteert? Voor dat…
Lees verder »
POH-S blijft onderdeel van team huisartsenpraktijk
flash_onNieuws

POH-S blijft onderdeel van team huisartsenpraktijk

10 feb 2016 timer2 min
De functie van praktijkondersteuner huisartsenzorg somatiek (POH-S) blijft bestaan, naast de toekomstige…
Lees verder »
Laat je gezicht zien!
flash_onNieuws

Laat je gezicht zien!

9 feb 2016 timer2 min
Jezelf profileren: wij Nederlanders worstelen ermee. De een doet het van nature en graag. Anderen hebben er een…
Lees verder »
Toolkit Communicatie3.0
flash_onNieuws

Toolkit Communicatie3.0

9 feb 2016 timer1 min
Deze toolkit is speciaal ontwikkeld voor praktijkmanagers in het Praktijkmanagers Netwerk. Zet de toolkit in…
Lees verder »
Toolkit Marketing
flash_onNieuws

Toolkit Marketing

8 feb 2016 timer1 min
Deze toolkit is speciaal ontwikkeld voor praktijkmanagers in het Praktijkmanagers Netwerk. Zet de toolkit in…
Lees verder »
Toolkit Niet-functionerende medewerker
flash_onNieuws

Toolkit Niet-functionerende medewerker

5 feb 2016 timer1 min
Deze toolkit is speciaal ontwikkeld voor praktijkmanagers in het Praktijkmanagers Netwerk. Zet de toolkit in…
Lees verder »
Hoe spreek je collega's ergens op aan?
flash_onNieuws

Hoe spreek je collega's ergens op aan?

4 feb 2016 timer2 min
Iemand doet iets, een collega ergert zich, maar doet niets. Ergernissen stapelen zich op. Maar hoe los je dat op?
Lees verder »