Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

dinsdag 26 januari 2016
timer 3 min
Als jouw praktijkhouder een perfectionist is, dan heb je misschien het gevoel dat hij je onvoldoende vertrouwt, jouw werk nooit goed genoeg is, hij constant in je nek hijgt en elk detail van wat je doet wilt weten.

Het controlegedrag voorkomt dat je nieuwe ideeën aandraagt of initiatieven neemt, en je meer tijd besteedt aan het afleggen van verantwoording dan aan het daadwerkelijk uitvoeren van je werk. Het leidt tot frustratie en verstikt misschien zelfs je carrière. De hoogste tijd dus om er iets aan te doen. 


Managen

We moeten allemaal onze baas 'managen'. Draag daarom ideeën aan over hoe hij je effectiever in kan zetten. Dit vergt wellicht enige inspanning, maar zie het als een investering. Je hebt elkaar nodig om succesvol te zijn. Vraag hem (of haar) om duidelijk te zijn over wat hij van je verwacht. Hoeveel verantwoordelijkheid krijg je? Hoe vaak moet je verslag uitbrengen? Wil hij betrokken worden bij bepaalde handelingen? Stel goede vragen en noteer afspraken. 


Terugkoppeling

Houd hem op de hoogte en vertel hem dat je ervoor zorgt dat hij altijd de informatie krijgt die hij nodig heeft, zodat hij erop kan vertrouwen dat alles onder controle is. Doe dit vervolgens ook. Zo bouw je vertrouwen op en geleidelijk krijg je meer ruimte en mag je zaken op jouw manier aanpakken. Wees geduldig - het kan een tijdje duren, maar het is echt de moeite waard.


Overleg

Vraag om regelmatige een-op-een-sessies met jouw leidinggevende. Op deze manier houd je hem op de hoogte, maar heb je ook ruimte voor het stellen van vragen en het stimuleren van coaching. Pas echter wel op, want veel leidinggevenden slaan deze bijeenkomsten als eerste over als er iets dringender is, dus laat weten dat ze belangrijk voor jou en je functioneren zijn. Jouw succes is per slot van rekening ook hun succes. 

 

Uitstraling

Straal vertrouwen uit, in jezelf en je ideeën. Als je positief en assertief overkomt zal hij je vastberadenheid om verantwoordelijkheid te dragen en eigen beslissingen te nemen eerder respecteren. 


Eerlijkheid

Het kan nodig zijn om uit te spreken dat je je teveel gecontroleerd voelt en dat dit van invloed is op het uitvoeren van je werk. Leg uit hoe je je voelt en geef voorbeelden van situaties en gedrag waarin dit het geval was. Wees echter voorzichtig hoe je het zegt, want perfectionisten zijn bijzonder gevoelig voor kritiek. Maak duidelijk dat je een manier van werken probeert te vinden die voor beiden aanvaardbaar is. 


Humor

Gebruik een beetje humor wanneer dat kan. Jouw perfectionistische leidinggevende neemt zijn werk en zichzelf heel serieus, dus wat verlichting kan helemaal geen kwaad. Als het op de juiste wijze wordt gebruikt, is humor het perfecte middel voor het in perspectief plaatsen van zaken, en het opbouwen van betere relaties. 


Dag van de Praktijkmanager 2016

Samenwerken met je praktijkhouder is dus soms een hele kunst. Tijdens de Dag van de Praktijkmanager op 14 april leert Charlotte van den Wall Bake jou hoe je tot een deugdelijk dialoog kan komen waarin jij je serieus genomen voelt. Meer informatie? Kijk op www.pmdag.nl.  

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Is jouw praktijkhouder een perfectionist? Dit kun je eraan doen

Meer artikelen met dit thema

Online Strategiedag voor praktijkmanagers: ‘Ga continu dialoog aan met je medewerkers’
flash_onNieuws

Online Strategiedag voor praktijkmanagers: ‘Ga continu dialoog aan met je medewerkers’

12 okt 2020 timer6 min
Hoe ontwikkel je een strategisch HR-beleid? Via de thema's 'instroom, doorstroom en verzuim' kwam dat beleid op 8…
Lees verder »
Angst voor de praktijkmanager - waar komt die vandaan?
person_outlineBlog

Angst voor de praktijkmanager - waar komt die vandaan?

6 okt 2020 timer4 min
In mijn carrière als praktijkmanager heb ik al menig praktijk mogen begeleiden en ondersteunen. Ik gebruik bewust…
Lees verder »
Jef van den Hout over 'teamflow': 'Meer dan de optelsom van de individuele flowervaringen’
flash_onNieuws

Jef van den Hout over 'teamflow': 'Meer dan de optelsom van de individuele flowervaringen’

6 okt 2020 timer6 min
Jef van den Hout gaf tijdens de Dag van de Praktijkmanager (24 september, deel 2) een inspirerende keynote-sessie…
Lees verder »
Tandarts Richard Suy: 'Je moet continu blijven investeren in en luisteren naar je medewerkers'
mic_external_onInterview

Tandarts Richard Suy: 'Je moet continu blijven investeren in en luisteren naar je medewerkers'

30 sep 2020 timer7 min
Tandarts en ANT-bestuurder Richard Suy bouwde de afgelopen twee jaar zijn praktijk Mondzorg Oost flink uit. De…
Lees verder »
Berenschot onderzocht regiobeelden: ‘Besef groeit dat meer samenwerking nodig is’
flash_onNieuws

Berenschot onderzocht regiobeelden: ‘Besef groeit dat meer samenwerking nodig is’

30 sep 2020 timer5 min
Een gezamenlijk beeld hebben van de gezondheidssituatie en opgave in de regio is belangrijk, zodat zorgpartijen…
Lees verder »
Online Dag van de Praktijkmanager: ‘Blijf jezelf ontwikkelen’
flash_onNieuws

Online Dag van de Praktijkmanager: ‘Blijf jezelf ontwikkelen’

29 sep 2020 timer5 min
Geert Dijkstra, directeur van MedischOndernemen, presenteerde de uitkomsten van het Functieprofielenonderzoek 2020…
Lees verder »
Dite Husselman: 'Eerste lijn dient meer haar maatschappelijke rol op te nemen‘
mic_external_onInterview

Dite Husselman: 'Eerste lijn dient meer haar maatschappelijke rol op te nemen‘

28 sep 2020 timer5 min
Dite Husselman is zelfstandig adviseur in eerstelijnsorganisaties. Ze schreef een boek over het besturen van…
Lees verder »
Ondernemen met ‘de poten in de modder’
person_outlineBlog

Ondernemen met ‘de poten in de modder’

24 sep 2020 timer3 min
De nieuwe editie van MedischOndernemen bevat, naast veel meer, interviews met twee uitgesproken zorgondernemers:…
Lees verder »