Personeel is mondiger en zelfstandiger dan vroeger. Een moderne praktijkmanager zal dus minder dirigeren en meer delegeren. Welke leiderschapsstijlen zijn er en wat zijn de kenmerken?
Kenmerken en effecten van leiderschapsstijlen
dinsdag 27 september 2016
2 min
Autoritair leiderschap
Kenmerken
• leider is streng en kritisch
• leider overlegt niet maar geeft instructies
• leider bepaalt het doel en uitvoering
Effecten
• ontbreken van voldoening, spontaniteit en plezier
• geen ontplooiing van medewerkers
• geen cohesie in team
• de groeiende afhankelijkheid leidt tot een achteruitgang van resultaat
• weinig activiteit bij afwezigheid leider
Democratisch leiderschap
Kenmerken
• leider behoudt de leiding en biedt ruimte voor zelfstandigheid
• leider biedt geen oplossingen, maar zet aan tot het vinden van een oplossing
• leider is in staat de capaciteiten van medewerkers te laten ontwikkelen
Effecten
• voldoening, spontaniteit en plezier
• ontplooiing van medewerkers
• duurzame cohesie in team
• optimale overeenstemming wordt bereikt
• bij afwezigheid leider blijft er bereidheid tot samenwerking
Laissez-faire
Kenmerken
• leider handelt vanuit een passieve, niet betrokken houding
• leider laat medewerker zelf bepalen wat wel/niet goed is
• medewerker wordt niet serieus genomen
Effecten
• vertwijfeling en onzekerheid bij medewerkers
• geen ontplooiing van medewerkers
• geen cohesie in team
• medewerker wil orde, discipline en serieus genomen worden
• medewerker heeft sterke behoefte aan het opbouwen van een band met een leider
Welke stijl past bij jou?
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Ondernemen in de fysiotherapie: 'Het draait om werkplezier en geluk'
18 apr 2019 7 minEen pleidooi voor creatief ondernemerschap in de fysiotherapie. Zo kan de masterclass ‘Succesvol ondernemen in de…
Lees verder »
De praktijk van praktijkmanager Jacky Loobeek: 'Het beroep kan nog veel breder erkend worden’
15 apr 2019 3 minJacky Loobeek (47) is praktijkmanager bij Huisartsenpraktijk Heeneman in Halfweg. Ook werkt ze als freelance…
Lees verder »
7 tips voor solliciteren
15 apr 2019 3 minHet is belangrijk om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen rondom solliciteren om zo op te vallen…
Lees verder »
Vakantiedokter in Zeeland: ‘Ook de huisarts wil graag vakantie’
11 apr 2019 4 minDe Zeeuwse Huisartsen Coöperatie heeft via social media een oproep gedaan om huisartsen in de zomermaanden juli en…
Lees verder »
Recensie Gedoe management. Gedoe is pas gedoe als jij er gedoe van maakt
4 apr 2019 3 min‘Gedoemanagement’ beschrijft wat gedoe is gezien vanuit de neurowetenschap. Schrijver Frank Schurink legt het…
Lees verder »
Communicatie: het ultieme smeermiddel in de praktijk
2 apr 2019 5 minJe communiceert, bewust en onbewust, praktisch onafgebroken, de hele dag door. Gedrag van je collega’s roept…
Lees verder »
Klara Knapen (NVvPM): ‘Praktijkmanagers moeten hun rol pakken in de eerstelijn’
2 apr 2019 4 minKlara Knapen is bestuurslid van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers (NVvPM) in de huisartsenzorg. Ze…
Lees verder »
Patiënt eens met nieuwe kernwaarden en kerntaken huisartsen
1 apr 2019 3 minPatiënten en huisartsen zitten op één lijn wat betreft de kernwaarden en kerntaken van de huisartsenzorg.…
Lees verder »
Reactie toevoegen