Onderhandelaarsakkoord nieuwe cao Huisartsenzorg

De nieuwe cao Huisartsenzorg introduceert onder meer een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) (Foto: Shutterstock)
Werkgeverspartijen InEen en LHV hebben met de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten, de Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners, FNV Zorg & Welzijn en CNV Zorg & Welzijn een onderhandelaarsakkoord bereikt over een nieuwe cao Huisartsenzorg. De cao leidt tot een inkomensverbetering van tien procent voor de meeste werknemers, verbetering van duurzame inzet en verruiming van onkostenvergoedingen, zo meldt werkgeversorganisatie InEen.
Het onderhandelaarsakkoord over de nieuwe cao Huisartsenzorg heeft een looptijd van achttien maanden en leidt tot een inkomensverbetering van in totaal tien procent voor de meerderheid van de werknemers in de huisartsenzorg. Naast loonsverhogingen bevat het akkoord een aantal belangrijke afspraken, waaronder de introductie van een Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) vanaf januari 2024, verruiming van vergoedingen voor woon-werkverkeer en diverse onkosten, en maatregelen ter bevordering van duurzame inzetbaarheid.
Gefaseerde invoering
De loonsverhogingen worden gefaseerd ingevoerd, met een initiële verhoging van 5% voor schalen 1 tot en met 9 en 4% voor schalen 10 en hoger vanaf 1 februari 2024. Verdere verhogingen van 2,5% vinden plaats op 1 november 2024 en 1 mei 2025 voor alle schalen. Duurzame inzetbaarheid wordt benadrukt met afspraken over pauzes, zuivere werktijd, recht op onbereikbaarheid, voorrang bij roosters en diensten, en een verlaging van de leeftijd voor verplichte nachtdiensten naar 60 jaar.
Persoonlijk Levensfase Budget
De introductie van het Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) vanaf 2024, met een toekenning van 10 uur in 2024 en jaarlijks 20 uur vanaf 2025, draagt bij aan duurzame inzetbaarheid. Vergoedingen voor woon-werkverkeer, overwerk, thuiswerken en diverse onkosten worden verruimd, evenals buitengewoon verlof bij overlijden. Daarnaast wordt groener werken gestimuleerd, en er wordt onderzocht of een overgang naar FWG 3.0 mogelijk is als alternatieve invulling voor functiewaardering en de huidige FWHZ-systematiek.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Eigenzinnige fysio-ondernemer Patrick ter Brugge: ‘Denk in kansen en niet in beperkingen’
27 mrt om 12:30 uur 6 minDe nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
25 mrt om 12:00 uur 4 minIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Binden, boeien en behouden van je team
24 mrt om 08:45 uur 4 minMedewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…
‘Sociale Tandarts’ Nejoud Alkaabi: ‘Breng de tandartszorg terug in het basispakket’
20 mrt om 10:30 uur 3 minIn Rotterdam-West opent tandartspraktijk Zen You Smile tijdens de ramadan haar deuren voor mensen die geen geld…
CBS: 1 op de 6 volwassenen heeft last van tand- of kiespijn
19 mrt om 10:00 uur 4 minIn 2024 gaf 16 procent van de Nederlandse volwassenen aan in de afgelopen twaalf maanden last te hebben gehad…
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
Reactie toevoegen