Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’

dinsdag 22 oktober 2019
timer 4 min
Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’

Charlotte van den Wall Bake (Foto: eigen collectie)

Charlotte van den Wall Bake signaleert dat het klassieke beoordelingsgesprek passé is, ook in tandarts- en eerstelijnspraktijken. Doordat dit gesprek slechts één keer per jaar plaatsvindt, staat er zowel bij de leidinggevende als de medewerker onevenredig veel spanning op. Van den Wall Bake geeft hierover een workshop tijdens het congres ‘Mondzorg praktijk Anno Nu’ op 14 december in Utrecht.

Beoordelingsgesprekken zijn passé, omdat ze niet meer aansluiten op nieuwe generaties werknemers, betoogt Charlotte van den Wall Bake. Ze is zelf senior practitioner coach en voorzitter van de NOBCO, de vereniging van coaches. In MedischOndernemen schreef ze eerder het artikel ‘Einde aan een tijdperk: Beoordelingsgesprekken zijn passé‘.

Charlotte van den Wall Bake: ‘Millennials hebben behoefte aan veel waardering en aandacht. Tegelijk is er een enorme krapte op de arbeidsmarkt. Die werknemers en de schaarste maken dat praktijkhouders en -managers anders met hun personeel om moeten gaan. Medewerkers moeten zich gezien, gehoord en verbonden voelen. Dat is echt key om ervoor te zorgen dat die medewerker bij je blijft en zich gemotiveerd voelt; steeds het eigenaarschap voor zijn of haar functie ervaart. Dat lukt alleen als je het hele jaar in gesprek blijft.’

‘Alleen terugkijken is niet eerlijk’

Beoordelen betekent dat je alleen terugkijkt en dat is niet helemaal eerlijk, vervolgt ze. ‘Deze tijd vraagt veel meer om ook vooruit te kijken naar de toekomst om je te helpen om nog beter te functioneren. In mijn optiek moet alles erop gericht zijn om medewerkers beter in hun werk te laten worden. Daarmee verbeter je de prestaties, de effectiviteit in de praktijk, bespaar je geld en kun je ook onderscheiden als praktijk en kun je talent aantrekken. Dan kiezen mensen ervoor om bij jou te gaan werken.’

‘Cijfers geven maakt passief’

Inmiddels is ook wetenschappelijk is aangetoond dat beoordelingsgesprekken niet werken, vertelt Van den Wall Bake. ‘Kilian Wawoe, hoogleraar Human Resource, deed zeven jaar onderzoek naar topteams in het bedrijfsleven. Wat opviel is dat medewerkers er doorlopend begeleid worden, continu feedback krijgen en steeds te horen krijgen hoe ze presteren. Ook uit Amerikaans onderzoek blijkt dat beoordelingsgesprekken niet leiden tot hogere prestaties en tevredenheid van medewerkers. Beoordelen met cijfers werkt juist passiviteit in de hand, zo blijkt.’

‘Blijven praten kost niet meer tijd’

De beoordelingsgesprekken zijn voor alle betrokkenen altijd wel spannend. ‘Voor veel praktijkhouders en medewerkers geldt dat ze hooguit een keer per jaar met een medewerker echt in gesprek gaan. Dat kost dan veel voorbereidingstijd, je moet immers nauwkeurig in beeld krijgen wat het afgelopen jaar is gebeurd. Voortdurend in gesprek blijven is niet meer werk, je kunt juist veel sneller handelen. Neem de ambities van medewerkers. Als je daarover maar één keer per jaar in gesprek gaat, en je ontdekt dan dat diegene andere ambities heeft, dan ben je al snel veel te laat.’

‘Zo’n medewerker kijkt dan al vaak om zich heen of is misschien zelfs al wel weg. De leidinggevende moet dus heel goed weten wat een medewerker kan en wil. Wat heeft iemand nodig, bijvoorbeeld aan (bij)scholing of aan verantwoordelijkheid. Als je daarover in dialoog bent, kost het juist minder tijd, als je er tenminste voor gaat zitten. Vergelijk het met de tienminuten gesprekken op de middelbare school.’

’Focus op de ontwikkeling’

‘De focus op de ontwikkeling van medewerkers verhoogt de prestaties, verhoogt de tevredenheid en verlaagt de kans op stress. Het CBS heeft becijferd dat 25 procent van de zorgmedewerkers burn-outachtige klachten heeft. In de workshop wil ik deelnemers doordringen van de urgentie om voortdurend aandacht te geven aan het personeel en handreikingen geven hoe ze dat kunnen doen. Een kant-en-klare methodiek bestaat niet, want iedere praktijk is weer anders.’

Lees ook de interviews met  Charlotte van den Wall Bake Jasper ter BogtMilo Berlijn, Cor van der Sluis  en  Alexander Tolmeijer   over hun inleidingen en workshops tijdens Mondzorgpraktijk Anno Nu. Meer informatie over het programma vindt u hier:  Mondzorgpraktijkannonu.nl   

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Erik van Dam - Foto VvAA
mic_external_onInterview

Erik van Dam (VvAA) over zzp’en en regeldruk na Rutte IV: ‘Unieke kans voor herbezinning’

28 sep 2023 timer6 min

Welke beslissingen kan het demissionaire kabinet over de eerste lijn nog nemen, zoals over de…

Lees verder »

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Zorgpromotor): ‘De kernwaarden en bedrijfscultuur moeten voor iedereen helder zijn en het DNA van de organisatie moet staan als een huis.’ (Foto: Zorgpromotor)
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering

21 sep 2023 timer6 min
Wat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »
Praktijkhouder Hardi Mirza en operationeel directeur Nora Ennahachi
mic_external_onInterview

Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’

7 sep 2023 timer6 min
Nora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Foto: ZorgPromotor)
mic_external_onInterview

Kirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’

14 aug 2023 timer6 min

Kirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…

Lees verder »
Bob van Ravensberg - Foto: Fysiovakbond FDV
mic_external_onInterview

Bob van Ravensberg (Fysiovakbond FDV): ‘Leden zijn bereid met de cao een doorstart te maken’

14 jul 2023 timer7 min
87 procent van de leden van de Fysiovakbond FDV zou instemmen met de concept-cao voor de eerstelijns fysiotherapie…
Lees verder »
Joost Valkenberg, directeur LIJV Fysiotherapie & training en Wittemeer (foto:Wittemeer)
mic_external_onInterview

Ondernemer Joost Valkenberg over duurzaamheid en fysiotherapie: ‘Betere balans tussen planet, people en profit’

26 jun 2023 timer3 min
Joost Valkenberg, praktijkhouder van LIJV Fysiotherapie & training, wil zijn bestaande praktijk van 1000 m2 in…
Lees verder »
flash_onNieuws

Kabinet wil meer tandartsen, huisartsen en psychologen opleiden

14 jun 2023 timer3 min
Het kabinet gaat het aantal opleidingsplekken voor onder meer huisartsen, tandartsen en gezondheidszorgpsychologen…
Lees verder »