Groot verloop onder zorgpersoneel

maandag 13 januari 2020
timer 3 min
De zorg houdt nieuw personeel niet vast. De actieplannen van het kabinet werken niet goed genoeg, stelt de onafhankelijke commissie 'Werken in de zorg' die het kabinet adviseert. Er is een stijging van nieuw personeel in de zorg, maar het verloop is te groot.

De onafhankelijke commissie ‘Werken in de zorg’ vergelijkt de zorg met een vergiet. Zo is er een flinke stijging van nieuw personeel dat werkt in de zorg (152.000), maar vertrekt ook veel personeel. Bijna de helft van het vertrekkend personeel doet dit binnen twee jaar.

 

Huidige plannen onvoldoende

Het ‘vergiet’ heeft nog net zulke grote gaten als voorheen. Vorig jaar verlieten 111.000 mensen de zorg. Dit is slechts 1000 minder dan het jaar daarvoor. De commissie ‘Werken in de zorg’ stelt dat de plannen van het kabinet bij lange na niet genoeg zijn om de huidige en toekomstige personeelstekorten op te lossen. Eind vorig jaar bracht de commissie een kritisch tussenrapport uit, dat minister Hugo de Jonge van Volksgezondheid, Welzijn en Sport vlak voor de kerstdagen naar de Tweede Kamer stuurde. Door de kerstdagen kreeg het rapport weinig aandacht.

 

Gebrek aan uitdaging

Doekle Terpstra, commissievoorzitter van ‘Werken in de zorg’ uit zijn zorgen: ‘Om het personeelstekort in de zorg werkelijk op te lossen, moet beter naar het personeel worden geluisterd. Het vinden van personeel gaat goed, maar het vasthouden niet. Er is te lang vertrouwd dat het personeel toch wel gemotiveerd is.’ Volgens Terpstra wil zowel nieuw als bestaand personeel zich blijven ontwikkelen in hun vak. Het gebrek aan uitdaging is een van de belangrijkste redenen voor vertrek. ‘Daar wordt nog te weinig mee gedaan’, stelt hij.

 

‘Goed werkgeverschap’

‘Concurrentie moet vervangen worden door samenwerking’, vindt Terpstra. ‘Door de huidige prikkels in het stelsel zijn instellingen geneigd alleen te kijken naar hun eigen organisatie.’ Ook minister de Jonge is het daarmee eens, vertelt hij aan NOS. Hij stelt dat het nu aankomt op ‘goed werkgeverschap’. Door de grote verschillen tussen zorginstellingen valt er nog veel van elkaar te leren op bijvoorbeeld het gebied van vaste contracten, meer steun en begeleiding op de werkvloer en het terugdringen van administratieve lasten.

 

Sluiting spoedeisende hulp Stadskanaal

Mede dankzij het personeelstekort sloot de spoedeisende hulp in Stadskanaal begin dit jaar haar deuren, meldt Eenvandaag. De sluiting is onderdeel van een reorganisatie, waarbij 500 banen verdwijnen. Er is een groot tekort aan SEH-personeel in krimpregio’s als deze. De laatste maanden werd de afdeling voor een groot deel bemand door uitzendpersoneel. ‘Onwenselijk’, stelt Marinka van Dijk, huisarts nabij Stadskanaal.

 

Bronnen: Trouw, De actieplannen voor meer personeel in de zorg voldoen nieten ‘Het nieuwe personeel bestaat uit jonge gemotiveerde professionals. Luister naar ze!’  

Foto: Shutterstock

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Groot verloop onder zorgpersoneel

Meer artikelen met dit thema

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’
flash_onNieuws

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’

5 nov 2019 timer4 min
‘Werkdruk de baas’ is een van de thema’s tijdens de netwerkdag van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
flash_onNieuws

Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’

31 okt 2019 timer4 min
Trainer Cor van der Sluis helpt mensen beter met elkaar samen te werken. ‘Door goed te communiceren halen mensen…
Lees verder »
De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »
‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
flash_onNieuws

‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid

23 okt 2019 timer4 min
In de jaarlijkse 'Stand van de zorg 2019' constateert de Nederlandse Zorgautoriteit dat de zorgkosten stijgen door…
Lees verder »
Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
all_inclusiveAchtergrondartikel

Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’

22 okt 2019 timer4 min
Charlotte van den Wall Bake signaleert dat het klassieke beoordelingsgesprek passé is, ook in tandarts- en…
Lees verder »