Heilige huisjes aan diggelen

dinsdag 18 oktober 2016
timer 3 min
Wie is er bij jou in de praktijk verantwoordelijk voor het verzuimmanagement? Ben jij dat? Denk jij dan ook dat je als manager verantwoordelijk bent voor het verzuim van medewerkers? Dat is namelijk een valkuil.

Bianca van der Zeeuw en M aaike Thiecke, de auteurs van het boekje '13 Heilige huisjes over managen aan diggelen' vinden dat je daar heel erg mee moet oppassen. Want die gedachte wordt al snel aangevuld door: “…het is dus aan mij om het verzuim terug te brengen.”

 

Vaak levert dat een van de volgende strategieën op:

a. je gaat het doen vanuit een steunende luisterende houding. Gevolg: voordat je het weet ben je de hulpverlener geworden van de zieke medewerker en zit je uren te praten over de ziekte en waarom het allemaal zo moeilijk is.

b. je gaat sturen op verzuim en gaat als een boeman vermanen dat iemand moet gaan werken.

 

Eyeopener

Beide strategieën werken niet. Wat gaat er mis? Verzuimmanagement is niet de ziekte terugdringen. Het is invloed hebben op alle factoren (in de werkomgeving) die meespelen bij de beslissing van de medewerker om te verzuimen. Als manager wil je bij die beslissing zijn, omdat je op dat moment invloed kunt uitoefenen. Je kunt geen invloed uitoefenen op de ziekte, de koorts, de klachten of het verzuim. Je moet dus niet bezig zijn met de ziekte, maar met het verzuimgedrag

 

Wat een eyeopener! Die diepe gesprekken kan je dus achterwege laten! En jíj bent niet verantwoordelijk voor het verzuim. Dat is de medewerker. Het gedrag veranderen, dat is wat je moet aanpakken! En hoe je dat kan doen? Daar hebben Maaike en Bianca ook antwoord op.

 

Heleen Kooistra

 

Meer lezen:

Het boekje 13 Heilige huisjes over managen aan diggelen is geschreven door Bianca van der Zeeuw en Maaike Thiecke van Plan B. Je kunt het bestellen door hier te klikken.

 

Leuk om te weten:

Bianca en Maaike zijn twee collega’s van Frederique Spannenburg die op de Dag van de Praktijkmangaer 2015 een fantastische presentatie gaf over veranderen. Met een frisse blik op veranderen en praktische tools gingen we toen naar huis. Dit boekje geeft een frisse blik op managen. Gedrag van een ander valt niet altijd zomaar te veranderen. En soms is het gewoon veel beter om je eigen grenzen te stellen!

 

Meer leren over ziekteverzuim en re-integratie?

Op 17 november wordt de PM Training Ziekteverzuim en Re-integratie gegeven door Petra Kroon. Zij legt je in 1 dag uit wat de regels zijn en hoe jij grip kan krijgen op de situatie in jouw praktijk. Klik hier voor meer informatie.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Heilige huisjes aan diggelen

Meer artikelen met dit thema

Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

12 jul om 10:15 uurtimer6 min

De laatste tijd staan de kranten en social media er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over. Maar ik ben ook hartstikke gelukkig als ik niks overneem.’ (Foto: Lassus Tandartsen)
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 16:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
flash_onNieuws

Vertrouwenspunt Tandarts biedt ondersteuning aan tandartsen en tandartsspecialisten

21 jun om 10:30 uurtimer3 min

Vertrouwenspunt Tandarts is opgezet door de KNMT en helpt bij het herkennen van…

Lees verder »
20240516_EwaldGeerdink_DagvandePraktijkManager
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 12:00 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Shutterstock
person_outlineBlog

Actieve handhaving op schijnzelfstandigheid: wat betekent dit voor u?

28 mei om 14:30 uurtimer4 min

Schijnzelfstandigheid zorgt ervoor dat werkgevers minder premies en belastingen betalen, maar…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »