Serie: Artsen aan de grenzen van Nederland

maandag 24 september 2018
timer 4 min
Zorgverleners die werken aan de grenzen van Nederland hebben een bijzonder werkveld. Wat hun werkplek en doelgroep zo bijzonder maakt? Wat zijn de uitdagingen en bijzonderheden? Dat leest u in de reeks: Artsen aan de grenzen van Nederland. In deze aflevering Guus Jaspar, huisarts in Terneuzen.

Het werkgebied van huisarts Guus Jaspar (54) is Terneuzen. Met 25.000 inwoners is het de grootste stad in de regio Zeeuws-Vlaanderen. “Alles wat grote steden te bieden hebben, heeft Terneuzen ook maar dan op kleinere schaal. In totaal zijn er tien huisartsen werkzaam, waarvan de meesten in gezondheidscentra werken”, vertelt Jaspar.  


Woningleegstand bepaalt soort patiënt

Zelf werkt huisarts Guus Jaspar in maatschap in huisartsenpraktijk Triniteit, hier heeft hij zo’n 2100 patiënten in zijn bestand. “Op dit moment bestaat een groeiend deel van mijn patiënten uit vluchtelingen en Oost Europese arbeidsmigranten. Door de woningleegstand in Zeeland, zien ze in deze regio de mogelijkheid om vluchtelingen te huisvesten. Er is hier namelijk ontvolking gaande. Jonge mensen vertrekken naar andere delen van het land om een vervolgopleiding te gaan doen, die zijn hier schaars. Vaak blijven ze na hun studie in het dichter bevolkte deel van Nederland hangen doordat ze bijvoorbeeld een partner tegenkomen. 26% van mijn patiëntenbestand is 65+, een astronomisch aantal.   


Jaspar is huisarts sinds 1999 en heeft in die jaren veel zien veranderen. “Toen ik begon, kreeg je als huisarts een vaste taakstelling. We waren met drie artsen, drie assistentes en soms sprong een echtgenote bij als het wat druk werd. Jonge artsen die nu van de opleiding komen, krijgen ook direct de leiding over meer dan tien medewerkers. Een aardige opgave.”  


Onze praktijk heeft op dit moment achttien mensen op de payroll (dat is inclusief parttimers), we hebben praktijkondersteuners somatiek en ggz. Dat het aantal jonge patiënten is afgenomen, is te merken. “Een tijd geleden deden we bevallingen zelf. Nu kan dat niet meer, omdat het aantal jonge mensen (en dus bevallingen) te klein is om het goed in de vingers te krijgen en te houden. Daarvoor in de plaats houden we ons nu meer bezig met complexere zorg voor ouderen, zoals diabetes en COPD.”


Graag naar Belgische specialisten

De vraag van patiënten gaat verder dan alleen de hulpvraag bij de eigen huisarts. “Nederlanders zijn binnen Europa vrij om te gaan en te staan waar ze willen. Als arts kunnen wij hun keuzes niet weigeren, we kunnen ze hooguit restricties opleggen.” Patiënten in het grensgebied laten zich dan ook graag behandelen door Belgische specialisten. “Binnen Europa kunnen de verzekeraars g, je kunt zelf de specialist kiezen die je wilt.” En die buitenlandse artsen zelf? Die zien Nederlandse patiënten graag komen, weet Jaspar.


“De Belgische ziekenhuizen draaien op productie. Per kwartaal wordt bekeken hoeveel patiënten er zijn behandeld. Aan buitenlandse patiënten verdienen ze daarbij meer, dus wanneer zich een patiënt uit Nederland meldt, wordt de afspraak met de Belgische patiënt hiervoor verzet. De Nederlandse patiënten zijn blij, want zij hebben het gevoel ‘eindelijk eens goed en snel geholpen te worden’, terwijl het eigenlijk met name om het commercieel belang van het ziekenhuis gaat.”  De communicatie met Belgische ziekenhuizen verloopt niet, tot hooguit functioneel. Zij spreken een heel andere medische ICT-taal en verwerken gegevens vaak nog op papier. Dat verschilt enorm met waar we in Nederland mee bezig zijn.


Hele gezin huisarts aanspreken

Jaspar ziet zowel het aantal patiënten als het aantal medewerkers in de praktijk nog niet zo gauw stijgen. “90% van de huisartsen die nu van de opleiding komen is vrouw. Waar de huisarts vroeger de kostwinner was en direct na de opleiding zoveel mogelijk vaste uren wilde werken, is het nu vaak een jonge vrouw die ook een gezin wil stichten en waarvan de hoogopgeleide man een prima baan heeft. Zij is niet genoodzaakt is om fulltime een eigen praktijk te runnen en werkt liever in parttime dienstverband in een groepspraktijk. De hoogopgeleide echtgenoten hebben daarnaast een baan in de Randstad en zien het nut niet om naar een periferie als Terneuzen te verhuizen. Ook voor de opvolging van praktijken in de grensgebieden zorgt dit voor een groot probleem.


Alleen een goed banenaanbod, gericht op deze nieuwe stroming huisartsen, is niet genoeg. Ook de partners van deze vrouwelijke huisartsen moeten we hier naartoe trekken. De kwaliteit van de zorg in grensgebieden is goed, alleen de bezetting is onder de maat. Hiervoor is samenwerking tussen lokale bedrijven, gemeente en Provincie van groot belang.”

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Isolatiesysteem - Foto: Shutterstock
person_outlineBlog

Verplicht energie besparen: raadpleeg de Wetchecker Energiebesparing

2 okt 2023 timer3 min
Als praktijkhouder van een huisartsen-, tandartsen- of apothekerspraktijk is het belangrijk om op de hoogte te…
Lees verder »
Erik van Dam - Foto VvAA
mic_external_onInterview

Erik van Dam (VvAA) over zzp’en en regeldruk na Rutte IV: ‘Unieke kans voor herbezinning’

28 sep 2023 timer6 min

Welke beslissingen kan het demissionaire kabinet over de eerste lijn nog nemen, zoals over de…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Mascha van Wermeskerken over strategisch jaarplan: ‘Het ideale plaatje helder op het netvlies van het team’

26 sep 2023 timer7 min

Mascha van Wermeskerken, eigenaar van Dentiness, is praktijkmanagementcoach en -adviseur voor het…

Lees verder »

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Zorgpromotor): ‘De kernwaarden en bedrijfscultuur moeten voor iedereen helder zijn en het DNA van de organisatie moet staan als een huis.’ (Foto: Zorgpromotor)
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering

21 sep 2023 timer6 min
Wat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »

Prinsjesdagwebinar voor zorgondernemers: Wat verandert er in de belastingwetgeving voor praktijkhouders?

20 sep 2023 timer4 min

Ralph Mulckhuijse, belastingadviseur bij Visser & Visser, verzorgt op 29 september een webinar naar…

Lees verder »
Praktijkhouder Hardi Mirza en operationeel directeur Nora Ennahachi
mic_external_onInterview

Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’

7 sep 2023 timer6 min
Nora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »

Bij Prinsjesdag 2023: tien fiscale adviezen voor het komende jaar

7 sep 2023 timer5 min

Prinsjesdag is altijd een goed moment om vooruit te kijken. In dit artikel blikken wij graag vooruit op het…

Lees verder »