Top 10 all time favourites

dinsdag 11 december 2018
timer 3 min
Onze publicaties op Praktijkmanagement zijn tijdloos. Dat blijkt uit de top 10 all time favourites. Artikelen over top down of bottom up, belangrijke managementtechnieken of succesfactoren voor een goede samenwerking zijn te allen tijde bruikbaar in de praktijk.

1. Top down of bottom up, mei 2015

In dit artikel bespreken we twee strategieën die helpen veranderingen te zien als kans: top down of bottom up.

 

2. Voor en nadelen protocollen, oktober 2017

Kwaliteit wordt steeds beter meetbaar gemaakt met protocollen en dat maakt protocollen belangrijker. Nog niet iedereen is overtuigd. Wij bieden een overzicht van de voor- en nadelen van protocollen.


3. Waarom goede medewekers ontslag nemen, november 2017

Medewerkers verlaten niet hun baan, ze verlaten hun manager. Wat kun jij als manager doen om je medewerkers te behouden? 

 

4. Zo houd je protocollen levend in de tandarts praktijk, oktober 2017

In te veel praktijken liggen de protocollen vooral in de kast. Wat kun je doen om te zorgen dat de medewerkers de protocollen leren kennen en ernaar handelen?


5. Kenmerken en effecten van leiderschapsstijlen, september 2016

Personeel is mondiger en zelfstandiger dan vroeger. Een moderne praktijkmanager zal dus minder dirigeren en meer delegeren. Welke leiderschapsstijlen zijn er en wat zijn de kenmerken?


6. 6 succesfactoren voor een goede samenwerking, maart 2015 

Een handig model om het functioneren van je team te evalueren en verbeteren is het Karrewiel van organisatiepsycholoog en –adviseur Martijn Vroemen. Met de inzet van dit model kun je de vinger op de zere plek(ken) leggen en afspraken maken over verbeteringen.


7. Belangrijke managementtechnieken, juni 2013

25% van de medewerkers zou zijn manager het liefst ontslaan. Er valt dus nog het een en ander te leren. Doe je voordeel met deze effectieve managementtechnieken.


8. Dit staat er in een goede maatschapsovereenkomst, oktober 2016

Een maatschap is een samenwerkingsvorm die veel vrijheid biedt: de meeste afspraken kunnen door de maten zelf bedacht worden. Maar wat staat er in een goede maatschapsovereenkosmt?

 

9. Leer de kleuren van je team kennen, april 2016 

Als je iemands 'kleur' kent, kun je zijn/haar kwaliteiten en sterke kanten zien. Daardoor kun je deze kwaliteiten beter benutten en dus beter samenwerken. Lees de kleuren, herken jezelf en herken vooral de anderen om je heen.

 

10.  Dit is de basis van marketing in de eerstelijnszorg, juni 2018

In de basis gaat marketing over het leveren van klantwaarde. Als u permanent werkt aan uw klantwaarde, geeft dat uw praktijk een solide basis.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Top 10 all time favourites

Meer artikelen met dit thema

Erik van Dam - Foto VvAA
mic_external_onInterview

Erik van Dam (VvAA) over zzp’en en regeldruk na Rutte IV: ‘Unieke kans voor herbezinning’

28 sep 2023 timer6 min

Welke beslissingen kan het demissionaire kabinet over de eerste lijn nog nemen, zoals over de…

Lees verder »

InterShift en Agilio: Intelligente software die praktijkmanagers bij al hun taken ondersteunt

26 sep 2023 timer4 min

InterShift, bij huisartsen bekend als de aanbieder van roostersoftware voor…

Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Zorgpromotor): ‘De kernwaarden en bedrijfscultuur moeten voor iedereen helder zijn en het DNA van de organisatie moet staan als een huis.’ (Foto: Zorgpromotor)
all_inclusiveAchtergrondartikel

‘Employer branding en modern werkgeverschap’: een sterk merk voor personeelsbinding en profilering

21 sep 2023 timer6 min
Wat is het verschil tussen een goede en een moderne werkgever? Hoe hangen het DNA, de kernwaarden en de cultuur…
Lees verder »
Praktijkhouder Hardi Mirza en operationeel directeur Nora Ennahachi
mic_external_onInterview

Drie tips van Nora Ennahachi (MyDent) om je praktijk te laten bloeien: ‘Voel je nergens te goed voor’

7 sep 2023 timer6 min
Nora Ennahachi is operationeel directeur van twee tandartspraktijken en een orthodontiepraktijk van het Mydent…
Lees verder »
Kirsten Elenbaas-Baane (Foto: ZorgPromotor)
mic_external_onInterview

Kirsten Elenbaas-Baane: ‘Bij employer branding hoort simpelweg: beloftes nakomen’

14 aug 2023 timer6 min

Kirsten Elenbaas-Baane, directeur van communicatie-adviesbureau ZorgPromotor, verzorgt op 5 september het…

Lees verder »
Bob van Ravensberg - Foto: Fysiovakbond FDV
mic_external_onInterview

Bob van Ravensberg (Fysiovakbond FDV): ‘Leden zijn bereid met de cao een doorstart te maken’

14 jul 2023 timer7 min
87 procent van de leden van de Fysiovakbond FDV zou instemmen met de concept-cao voor de eerstelijns fysiotherapie…
Lees verder »
Joost Valkenberg, directeur LIJV Fysiotherapie & training en Wittemeer (foto:Wittemeer)
mic_external_onInterview

Ondernemer Joost Valkenberg over duurzaamheid en fysiotherapie: ‘Betere balans tussen planet, people en profit’

26 jun 2023 timer3 min
Joost Valkenberg, praktijkhouder van LIJV Fysiotherapie & training, wil zijn bestaande praktijk van 1000 m2 in…
Lees verder »
flash_onNieuws

Kabinet wil meer tandartsen, huisartsen en psychologen opleiden

14 jun 2023 timer3 min
Het kabinet gaat het aantal opleidingsplekken voor onder meer huisartsen, tandartsen en gezondheidszorgpsychologen…
Lees verder »