Het boeien, binden en behouden van medewerkers. Drie praktische tips van Visser & Visser

donderdag 18 juli 2019
timer 4 min
Het boeien, binden en behouden van medewerkers. Drie praktische tips van Visser & Visser

Foto: Shutterstock

Wie worstelt er niet mee? Het vinden, maar vooral ook behouden van goed personeel. Een rondgang in de markt leert dat veel gezondheidszorgpraktijken worstelen met dit probleem. Drie praktische adviezen voor het boeien en behouden van medewerkers, door Joost de Waard, Senior Consultant HRM bij Visser & Visser.

Om te voorkomen dat u moet investeren in het vinden van nieuw personeel is het belangrijk om vooral te investeren in het behoud van (goed) personeel. Heeft dat de volle aandacht bij u in de praktijk?  Om mensen te boeien én te binden is het allereerst belangrijk om zicht te krijgen op wat het huidige personeel nu bindt aan de organisatie en wat juist niet. Het is dan ook belangrijk om nú de juiste vragen te stellen aan de goede medewerkers. En met de antwoorden op die vragen kunt u zorgen voor het behoud van goed personeel.

Vanuit de dagelijkse praktijk geven we graag drie praktische tips om medewerkers te binden en te boeien voor uw organisatie.

Tip 1: Zorg dat de basis goed is

Wie de basis niet op orde heeft, zorgt voor ontevreden medewerkers. Denk daarbij aan een veilige en gezonde werkomgeving, een eerlijke (markconforme) beloning en  het naleven van afspraken.

De basis op orde betekent ook dat u ervoor zorgt dat er geen “rotte appels” in het team zitten die de kantjes ervan aflopen of bij iedereen frustratie oproepen. Dit veroorzaakt demotivatie bij de andere medewerkers en maakt dat ze om zich heen gaan kijken naar ander werk. Durf daarin keuzes te maken, wat heel moeilijk kan zijn maar heel erg belangrijk!

Tip 2: Geef erkenning en waardering

Ook al zeggen medewerkers vaak van niet, iedereen heeft behoefte aan erkenning, waardering en onderdeel zijn van een team.  U kunt erkenning geven en waardering uiten door naar uw medewerkers te luisteren, hen complimenten te geven en door uw interesse te tonen. Investeren in uw team is enorm belangrijk. U kunt hierbij denken aan het organiseren van een personeelsuitje, het vieren van bijzondere momenten (zoals een verjaardag of een behaald diploma) en het betrekken van medewerkers bij de organisatie. Een leuke anekdote, een nieuw idee? Deel het! Dat maakt dat werknemers zich betrokken gaan voelen.

Tip 3: Investeer in de ontwikkeling van uw medewerkers

Medewerkers willen graag groeien, als persoon en als professional. Geef hen daarom de kans om deze groei te realiseren, bijvoorbeeld door het takenpakket uit te breiden of door een opleiding aan te bieden. Ook kunt u uw medewerkers de mogelijkheid bieden om naast hun normale werkzaamheden ook aan projecten te werken die ze leuk en interessant vinden. Dit brengt zowel de medewerkers als de organisatie op een hoger niveau.

Natuurlijk zijn er nog veel meer tips te geven, maar waarschijnlijk helpen deze tips u al op weg bij het boeien en binden van uw medewerkers.

Nieuwsgierig geworden? Neem dan contact op met Joost de Waard, Senior Consultant HRM bij Visser en Visser, rjdewaard@visser-visser.nl, +31 651 788 502. Kijk voor meer informatie bij: Visser & Visser, branchegroep Zorg

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

flash_onNieuws

MO Actueel ‘Boeien en binden van je team’: ‘Wees en blijf superzuinig op je personeel’

5 apr 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HRM Advies bij Visser & Visser, verzorgde op 30 maart het webinar MO…
Lees verder »
Maaike van der Mee: 'Is het nu echt zo moeilijk een fatsoenlijk gesprek te voeren en afspraken na te komen?’ (Foto: Maaike van der Mee)
person_outlineBlog

Klagen over personeelstekort? Ga eerst fatsoenlijk met je personeel om

3 apr 2023 timer3 min
In de laatste uitgaven van Medisch Ondernemen las ik het nieuwe klaagonderwerp: goed personeel waar vind je ze nog…
Lees verder »
Mascha van Wermeskerken- Foto Marleen Sahetapy Fotografie
person_outlineBlog

Formuleer een kristalheldere visie op je praktijk en herhaal die zeven keer

29 mrt 2023 timer3 min
Het toekomstbeeld is een belangrijk onderdeel van de visie van de praktijk. Zien jouw teamleden wat jij denkt? Als…
Lees verder »
flash_onNieuws

Vernieuwend ondernemerschap en werkgeluk

21 mrt 2023 timer2 min
In de nieuwe editie van MedischOndernemen leest u vanuit diverse perspectieven over vernieuwend ondernemerschap in…
Lees verder »
mic_external_onInterview

Alexander van Kleij over ‘Binden en boeien van je team’: ‘Goede sfeer is de belangrijkste bindende factor’

14 mrt 2023 timer5 min
Alexander van Kleij, directeur Salaris en HR Advies bij Visser & Visser, verzorgt op 30 maart het webinar '…
Lees verder »

Betaald ouderschapsverlof aanvragen

7 mrt 2023 timer3 min
Sinds augustus 2022 hebben werknemers recht op 9 weken deels betaald ouderschapsverlof. Dat betekent het een en…
Lees verder »

Tandpreventiepraktijk Deurne: ‘Kleinschalige mondzorg vanuit een lokaal hart’

2 mrt 2023 timer3 min
Elke van den Biggelaar is vestigingsmanager van de Tandpreventiepraktijk Deurne, onderdeel van het Tandarts Today-…
Lees verder »
person_outlineBlog

Nieuwe mensen aantrekken en huidige collega’s betrokken houden

2 mrt 2023 timer3 min
Naast het weer, heeft Nederland er een nieuw favoriet klaagonderwerp bij: goed personeel, waar vind je ze nog?…
Lees verder »