Een doel met gevoel, daar wordt de praktijk beter van

donderdag 28 maart 2019
timer 3 min
Dromen en doelen zijn de brandstof voor actie en werkplezier in de praktijk. Dat voel je met spelletjes, sport of een hobby die je leuk vindt. Je hebt een doel, je gaat ervoor. Doelen zijn aanjagers en geven een richting aan datgene wat voor de praktijk belangrijk is.

Uit meer dan 400 live-interviews die we vanuit Dentiva hielden met medewerkers in diverse zorginstellingen, blijkt dat heel weinig medewerkers een idee hebben wat het doel van de praktijkhouder voor dit jaar is. Zonder doel bestaat er geen richting en blijven mensen hun ‘ding’ doen. Medewerkers werken dan misschien nog wel hard, maar niet aan hetzelfde doel, op hetzelfde moment. Dat is verloren tijd en energie.

 

Uitdagend en haalbaar

Een goed doel is bij voorkeur uitdagend, maar wel haalbaar. Veel verschillende doelen en subdoelen werken verwarrend. Zoveel kunnen mensen niet makkelijk onthouden, laat staan er actief mee aan de slag zijn. Een uitdagend doel in stukken opknippen, helpt wel. Marathonlopers lopen delen van het parcours van boom naar boom. Zelf fiets ik in mei drie keer de Ventoux op voor de stichting ALS. Trainingen die me iedere maand aantoonbaar dichter bij het doel brengen, maken het leuker dan zonder tussendoel in mei te horen of het wel of niet lukt.

 

Meer motiverend

Als je een doel voor de praktijk stelt, gebruik dan liever geen prestatiedoel. Gedragsdoelen zijn meer motiverend omdat je er meer invloed op kan uitoefenen. Als je doel is om gewicht te verliezen dan kan je beter doelen stellen die uiteindelijk dat resultaat hebben. Dus liever het doel om iedere dag 30 minuten te lopen dan een doel als iedere week twee ons lichter worden. Met kleine stappen kom je in dit geval sneller thuis.

 

Sturen op gedrag

Wil je dichter bij je doel komen, kun je dus het beste sturen op gedrag. Om gedrag te kunnen laten zien en te veranderen heb je de motivatie, de mogelijkheden en de juiste omgeving nodig. Een makkelijk en leerzaam boek hierover is ‘De ladder’ van Ben Tiggelaar. Onze ervaring is dat in het onderdeel mogelijkheden en omgeving veel te winnen is. Als een nieuwe gewoonte of plan in de praktijk niet van de grond komt, dan kan je het beste eerst kijken wat de omgeving aan het nieuwe plan bijdraagt. Zijn er voldoende visuele reminders in de praktijk? Bespreek je nieuwe plan regelmatig met het team? Het zijn allemaal onderdelen van een ‘lean’ werkwijze om slimmer te werken.

 

  Door: Alexander Tolmeijer, tandarts en praktijkadviseur bij www.dentiva.nl

 

Deze column verschijnt in MedischOndernemen 2019-1 en is geschreven door Alexander Tolmeijer, tandarts en praktijkadviseur

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Een doel met gevoel, daar wordt de praktijk beter van

‘Beter elke dag 30 minuten lopen, dan elke week twee ons willen afvallen’

Meer artikelen met dit thema

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
flash_onNieuws

Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’

31 okt 2019 timer4 min
Trainer Cor van der Sluis helpt mensen beter met elkaar samen te werken. ‘Door goed te communiceren halen mensen…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »
‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
flash_onNieuws

‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid

23 okt 2019 timer4 min
In de jaarlijkse 'Stand van de zorg 2019' constateert de Nederlandse Zorgautoriteit dat de zorgkosten stijgen door…
Lees verder »
Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
all_inclusiveAchtergrondartikel

Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’

22 okt 2019 timer4 min
Charlotte van den Wall Bake signaleert dat het klassieke beoordelingsgesprek passé is, ook in tandarts- en…
Lees verder »
De meeste zorgverleners deugen…..
person_outlineBlog

De meeste zorgverleners deugen…..

21 okt 2019 timer4 min
Rutger Bregman verschijnt veel in de media op dit ogenblik. Zijn laatste boek heeft de titel: ‘De meeste mensen…
Lees verder »