Leiderschap: 3 tips uit onverwachte hoek

woensdag 4 mei 2016
timer 3 min
Begin mei zond BNN het programma ‘Dictator’ uit. Een sociaal experiment waarin mensen zich op laten sluiten en een dictator de leiding heeft. Menig manager kan hier nog wat van leren, dus bij drie tips uit onverwachte hoek.

In ‘Dictator’ laten acht jongeren zich vrijwillig opsluiten in de voormalige strafkolonie Veenhuizen. Ze verruilen hun luxe leventje en geven al hun vrijheden en rechten op. Niet de typische omgeving waar je verwacht wat te kunnen leren voor je eigen leiderschap in je praktijk. Uiteraard kan je vooral leren wat je NIET moet doen. 

 

Tip 1: Ontneem de identiteit NIET

Stap voor stap wordt de identiteit van de deelnemers afgenomen. Eerst hun kleding, dan hun persoonlijke spullen en vervolgens hun naam. Ze raken verloren en weten niet waar ze op terug kunnen grijpen.  Een uniform in de praktijk is vanwege hygiëneregels verplicht, maar daarmee is wel al een eerste stap op deze helling gezet. Voor protocollen geldt ongeveer hetzelfde: bewegingsruimte wordt ontnomen. Met goede bedoelingen uiteraard, maar des te belangrijker is het om de eigenheid van medewerkers op andere momenten extra naar boven te laten komen. Vier verjaardagen, vraag hoe hun weekend was en geef hen de vrijheid om een teamuitje te organiseren dat ze écht aanspreekt.


Tip 2: Creër GEEN verdeeldheid

De een krijgt een titel, de ander krijgt sterren opgespeld. Allemaal symbolen om onderscheid en verdeeldheid te creëren in de groep.  In een praktijk zijn ook ‘titels’ (bijv. junior versus senior assistente) en ‘sterren’ (bijv. uitzonderingsregels). Wederom met goede intenties, maar het gaat mis zodra daar teveel (eigen)waarde aan gehangen wordt. Verschil mag er zijn, maar dat betekent niet dat de ene beter is dan de ander. Iedereen heeft zijn waarde in de organisatie. Zie en waardeer dat met elkaar.    

 

Tip 3: Wees NIET onzichtbaar

De ‘geliefde leider’ is volledig onzichtbaar. Hij is onvoorspelbaar en boezemt angst in. De deelnemers volgen niet vanuit passie, maar vanuit angst. Het is wachten tot ze gaan muiten.  Ga eens na hoe toegankelijk je werkelijk bent en hoe helder jouw motieven zijn voor je medewerkers. Jouw invloed op je medewerkers is misschien een stuk groter dan je denkt! 

 

Marloes den Heijer – Teambuilder voor (tandarts)praktijken en auteur van het boek Passie in Praktijk – Lessen van ondernemende tandartsen. www.passieinpraktijk.nl

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Leiderschap: 3 tips uit onverwachte hoek

Meer artikelen met dit thema

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’
flash_onNieuws

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’

5 nov 2019 timer4 min
‘Werkdruk de baas’ is een van de thema’s tijdens de netwerkdag van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers…
Lees verder »
Praktijkmanager Pascale van den Boom: ‘Door ervaringen te delen, hoef je het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden’
flash_onNieuws

Praktijkmanager Pascale van den Boom: ‘Door ervaringen te delen, hoef je het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden’

5 nov 2019 timer4 min
‘Je ziet momenteel veel HBO-geschoolde mensen zonder tandheelkundige ervaring als praktijkmanager, terwijl…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
flash_onNieuws

Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’

31 okt 2019 timer4 min
Trainer Cor van der Sluis helpt mensen beter met elkaar samen te werken. ‘Door goed te communiceren halen mensen…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »
‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
flash_onNieuws

‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid

23 okt 2019 timer4 min
In de jaarlijkse 'Stand van de zorg 2019' constateert de Nederlandse Zorgautoriteit dat de zorgkosten stijgen door…
Lees verder »