Positionering in de medische praktijk

dinsdag 22 januari 2019
timer 3 min
In het voorgaande blog van Reinder Koornstra zagen we dat ook de medische praktijk steeds meer te maken krijgt met het verschijnsel ‘Concurrentie’. Het gevolg is dat uw huidige en beoogde patiënten uw praktijk of centrum een eigen plaats geven tussen die “concurrenten”. Dat noemen we “Positionering”.

En positionering vindt plaats zelfs als u niets doet. Hoe?

 

Passief of actief?

Positionering is de gerealiseerde (relatieve) positie van een organisatie, een divisie, een merk of product in de perceptie van afnemers, ten opzichte van vergelijkbare concurrenten ”.

 

Patiënten zetten uw praktijk, apotheek of gezondheidscentrum af tegen wat ze van concurrenten (alternatieven) weten, of van anderen horen. Deze zogenaamde Passieve Positionering (imago), is bepalend voor hun trouw aan uw praktijk, en voor de aantrekkingskracht daarvan op nieuwe patiënten. 

 

Natuurlijk is elke praktijksituatie anders, en niemand kan alles betekenen voor iedereen. 

Maar u kunt aan die gewenste passieve positionering, op basis van eigen visie, strategie én uitvoering in positieve zin aan bijdragen door Actieve Positionering! 

 

Dat is geen kwestie van communicatie alleen. U kiest, op basis van wat patiënten belangrijk vinden, wat u hen kunt en wilt bieden. En communiceert dat zo dat huidige én toekomstige patiënten bij hun bezoek of contact ervaren wat u hen beloofde. 

 

Positioneren is dus veel meer dan communicatie alleen. Want de ene patiënt zal zich meer door uw aanbod aangetrokken voelen dan de andere, zodat zich, anders dan vroeger, een doelgroep vormt. Vervolgens probeert u die doelgroep zo tevreden mogelijk te maken en te houden. Schematisch kunnen we de manier waarop patiënten in uw verzorgingsgebied de verschillende alternatieven voor eerstelijns medische zorg naast elkaar plaatsen in onderstaande ‘positioneringsgrid’.

 

Positioneringsgrid

Hoe kunt u inspelen op het palet aan wensen (koopmotieven) dat de patiënten in uw verzorgingsgebied hebben met betrekking tot de voor hen ‘ideale’ praktijk of apotheek? Na onderzoek zetten we de belangrijkste af op de twee assen van deze ‘positioneringsgrid’. 

 

 

 

In dit voorbeeld gaan we ervan uit dat patiënten kiezen voor een gespecialiseerd aanbod versus breed aanbod én voor persoonlijke benadering versus beleving en luxe als hun belangrijkste ‘koopcriteria’. Iedere patiënt zal zoeken naar een zorgaanbod dat zoveel mogelijk overeen komt met zijn of haar wensen. Kortom, elke aanbodcombinatie leidt tot een aparte groep patiënten die dat aanbod waarderen.

 

Hierboven gaan we ervan uit dat u een breed aanbod aan medische diensten aanbiedt in een groepspraktijk. De alternatieven zijn naast uw eigen positionering in deze grid gezet. Uw doelgroep is dus de groep mensen die uw aanbod aantrekkelijk vindt. Anderen maken andere keuzes. 

 

Wanneer blijkt dat uw patiënten uw praktijk  passief  ánders zien dan u zou willen, kunt u dat corrigeren door  actief  uw aanbod én de communicatie daarvan zo aan te passen dat dit verandert. Dat aanbod, in al zijn aspecten, kunt u zelf aanpassen, voor de communicatie daarvan kunt u beter een professional inschakelen. 

 

Maar als u het aanbod goed communiceert én dagelijks waarmaakt, zal het veel gemakkelijker worden tevreden patiënten te hebben. En tevreden patiënten blijven. Daarover meer in het volgende blog. 

 

Geschreven door Reinder Koornstra 

R.H. Koornstra MSc 

Voor vragen:    reinderkoornstra@gmail.com

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Positionering in de medische praktijk

Meer artikelen met dit thema

Opfriscursus inkomstenbelasting: aangifte doen, hoe gaat dat ook alweer?
flash_onNieuws

Opfriscursus inkomstenbelasting: aangifte doen, hoe gaat dat ook alweer?

26 feb 2019 timer3 min
Bijna lente! Dat betekent aangifte doen voor de inkomstenbelasting. Vanaf 1 maart kan het weer. De Belastingdienst…
Lees verder »
Wat een stelletje kinderen!
person_outlineBlog

Wat een stelletje kinderen!

25 feb 2019 timer1 min
Marloes den Heijer, leiderschapscoach voor tandartsen, legt uit dat gesprekstechnieken vaak niet werken, als je…
Lees verder »
7 tips uit e-book voor bloeiende praktijk in de zorg
flash_onNieuws

7 tips uit e-book voor bloeiende praktijk in de zorg

19 feb 2019 timer2 min
Als praktijkhouder ben je naast zorgverlener ook ondernemer, maar hoe bereik je een continue stroom aan cliënten?…
Lees verder »
Hoe positioneert u uw praktijk richting patiënten?
flash_onNieuws

Hoe positioneert u uw praktijk richting patiënten?

14 feb 2019 timer1 min
Nieuwe ontwikkelingen zoals nieuwe vormen van financiering in de zorg, opkomst eHealth, vergrijzing, andere…
Lees verder »
Als fysiotherapeut contractvrij werken
flash_onNieuws

Als fysiotherapeut contractvrij werken

29 jan 2019 timer3 min
Harmotion is een van de weinige fysiotherapiepraktijken in Nederland die uitsluitend gespecialiseerd is in de…
Lees verder »
eHealth en beperkte gezondheidsvaardigheden moeten onderdeel worden van opleiding
flash_onNieuws

eHealth en beperkte gezondheidsvaardigheden moeten onderdeel worden van opleiding

29 jan 2019 timer2 min
1 op de 3 Nederlands heeft beperkte gezondheidsvaardigheden. Werkgroep Zorg 2025 pleit er voor dat zorgverleners…
Lees verder »
Leiderschapscoach Marloes den Heijer vertelt
flash_onNieuws

Leiderschapscoach Marloes den Heijer vertelt

21 jan 2019 timer3 min
Marloes den Heijer is leiderschapscoach voor tandartsen. Met vraagstukken op gebied van teams, communicatie en…
Lees verder »
Ondernemerschap in 3 stappen
person_outlineBlog

Ondernemerschap in 3 stappen

15 jan 2019 timer3 min
Dat je als huisarts ook ondernemer bent, wordt door gebrek aan tijd vaak onderbelicht. Ondernemen doet de…
Lees verder »