Positionering in de medische praktijk

dinsdag 22 januari 2019
timer 3 min
In het voorgaande blog van Reinder Koornstra zagen we dat ook de medische praktijk steeds meer te maken krijgt met het verschijnsel ‘Concurrentie’. Het gevolg is dat uw huidige en beoogde patiënten uw praktijk of centrum een eigen plaats geven tussen die “concurrenten”. Dat noemen we “Positionering”.

En positionering vindt plaats zelfs als u niets doet. Hoe?

 

Passief of actief?

Positionering is de gerealiseerde (relatieve) positie van een organisatie, een divisie, een merk of product in de perceptie van afnemers, ten opzichte van vergelijkbare concurrenten ”.

 

Patiënten zetten uw praktijk, apotheek of gezondheidscentrum af tegen wat ze van concurrenten (alternatieven) weten, of van anderen horen. Deze zogenaamde Passieve Positionering (imago), is bepalend voor hun trouw aan uw praktijk, en voor de aantrekkingskracht daarvan op nieuwe patiënten. 

 

Natuurlijk is elke praktijksituatie anders, en niemand kan alles betekenen voor iedereen. 

Maar u kunt aan die gewenste passieve positionering, op basis van eigen visie, strategie én uitvoering in positieve zin aan bijdragen door Actieve Positionering! 

 

Dat is geen kwestie van communicatie alleen. U kiest, op basis van wat patiënten belangrijk vinden, wat u hen kunt en wilt bieden. En communiceert dat zo dat huidige én toekomstige patiënten bij hun bezoek of contact ervaren wat u hen beloofde. 

 

Positioneren is dus veel meer dan communicatie alleen. Want de ene patiënt zal zich meer door uw aanbod aangetrokken voelen dan de andere, zodat zich, anders dan vroeger, een doelgroep vormt. Vervolgens probeert u die doelgroep zo tevreden mogelijk te maken en te houden. Schematisch kunnen we de manier waarop patiënten in uw verzorgingsgebied de verschillende alternatieven voor eerstelijns medische zorg naast elkaar plaatsen in onderstaande ‘positioneringsgrid’.

 

Positioneringsgrid

Hoe kunt u inspelen op het palet aan wensen (koopmotieven) dat de patiënten in uw verzorgingsgebied hebben met betrekking tot de voor hen ‘ideale’ praktijk of apotheek? Na onderzoek zetten we de belangrijkste af op de twee assen van deze ‘positioneringsgrid’. 

 

 

 

In dit voorbeeld gaan we ervan uit dat patiënten kiezen voor een gespecialiseerd aanbod versus breed aanbod én voor persoonlijke benadering versus beleving en luxe als hun belangrijkste ‘koopcriteria’. Iedere patiënt zal zoeken naar een zorgaanbod dat zoveel mogelijk overeen komt met zijn of haar wensen. Kortom, elke aanbodcombinatie leidt tot een aparte groep patiënten die dat aanbod waarderen.

 

Hierboven gaan we ervan uit dat u een breed aanbod aan medische diensten aanbiedt in een groepspraktijk. De alternatieven zijn naast uw eigen positionering in deze grid gezet. Uw doelgroep is dus de groep mensen die uw aanbod aantrekkelijk vindt. Anderen maken andere keuzes. 

 

Wanneer blijkt dat uw patiënten uw praktijk  passief  ánders zien dan u zou willen, kunt u dat corrigeren door  actief  uw aanbod én de communicatie daarvan zo aan te passen dat dit verandert. Dat aanbod, in al zijn aspecten, kunt u zelf aanpassen, voor de communicatie daarvan kunt u beter een professional inschakelen. 

 

Maar als u het aanbod goed communiceert én dagelijks waarmaakt, zal het veel gemakkelijker worden tevreden patiënten te hebben. En tevreden patiënten blijven. Daarover meer in het volgende blog. 

 

Geschreven door Reinder Koornstra 

R.H. Koornstra MSc 

Voor vragen:    reinderkoornstra@gmail.com

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Positionering in de medische praktijk

Meer artikelen met dit thema

Praktijkmanagers tevreden over hun werk
flash_onNieuws

Praktijkmanagers tevreden over hun werk

2 dec 2014 timer2 min
70% van de praktijkmanagers is tevreden over de eigen werksituatie. Ze waarderen vooral de zelfstandigheid en…
Lees verder »
Vijf fasen van teamontwikkeling
flash_onNieuws

Vijf fasen van teamontwikkeling

28 nov 2014 timer4 min
Wanneer mensen met elkaar binnen een organisatie samenwerken, duurt het vaak enige tijd voordat ze als team…
Lees verder »
Een alternatief model voor de Nederlandse gezondheidszorg
person_outlineBlog

Een alternatief model voor de Nederlandse gezondheidszorg

27 okt 2014 timer3 min
Niet alleen in Nederland maar wereldwijd, is sprake van bevolkingsgroei en/of vergrijzing. Door deze demografische…
Lees verder »
Zet de Golden Circle in
flash_onNieuws

Zet de Golden Circle in

16 okt 2014 timer2 min
De Golden Circle is een leiderschapsprincipe ontwikkeld door Simon Sinek. Hij stelt dat organisaties die écht…
Lees verder »
Integrale geneeskunde maakt zorgaanvrager minder afhankelijk
flash_onNieuws

Integrale geneeskunde maakt zorgaanvrager minder afhankelijk

2 okt 2014 timer3 min
In de samenleving wordt de wens steeds groter om de patiënt als individu te beschouwen en een behandeling te…
Lees verder »
Dierendag is Landelijke Open Dag Dierenartsen
flash_onNieuws

Dierendag is Landelijke Open Dag Dierenartsen

23 sep 2014 timer1 min
Van Oostburg tot Norg en van Middenmeer tot Asten doen dierenartsen in Nederland op Dierendag mee aan de…
Lees verder »
VacuMedical haalt in drie weken twee ton op met crowdfunding
flash_onNieuws

VacuMedical haalt in drie weken twee ton op met crowdfunding

18 sep 2014 timer2 min
VacuMedical, het bedrijf achter de Been-Kliniek en de RSI-kliniek in Utrecht heeft in een periode van drie weken…
Lees verder »
Artsen en beurshandelaren
person_outlineBlog

Artsen en beurshandelaren

4 sep 2014 timer2 min
Ik herlas onlangs Liar’s Poker het prachtige verslag van Michael Lewis van de jaren tachtig op Wall Street. Hij…
Lees verder »