Boris van der Vorst (FysioHolland): ‘Juist fysiotherapie vraagt enorm om samenwerking’

dinsdag 26 oktober 2021
timer 4 min

Boris van der Vorst in Sportcentrum De Voltreffer in Hilversum (Foto: Merlijn Doomernik)

‘Vanuit FysioHolland streef ik altijd naar krachtenbundeling en integrale samenwerking’, vertelt Boris van der Vorst, algemeen directeur van FysioHolland, over zijn inzet bij de grootste fysio-organisatie van het land. Juist fysiotherapie vraagt om samenwerking, als verbinding tussen het medische en sociale domein. ‘Bij de terugkeer naar goed functioneren, arbeidshervatting of ‘return to play’ bij sport speelt fysiotherapie een sleutelrol.’

Samenwerken is een van de rode draden in mijn loopbaan, zegt Boris van der Vorst. ‘Als jonge fysiotherapeut in Hilversum was ik al doordrongen van het belang ervan. Ik zocht de samenwerking met andere zorgverleners rondom een fenomeen dat in de jaren ’90 RSI heette, een verzamelnaam voor werk- en computer-gerelateerde klachten. Ik heb toen een integraal behandelteam bij elkaar gebracht, dat uiteindelijk een zelfstandige organisatie is geworden: WorkWell voor arbeidsgerelateerde klachten. Omroepen waren onze eerste medefinanciers.’

‘Samen’

In 2009 werd Van der Vorst oprichter en algemeen directeur van FysioHolland. Sindsdien groeide het bedrijf, met inmiddels meer dan 130 praktijken, uit tot de grootste fysio-organisatie van het land. ‘Samen’ was vanaf het begin een van de kernwaarden, vertelt Van der Vorst, naast ‘innovatie en groei, ‘energie’ en ‘persoonlijke zorg’. ‘Een belangrijke reden om een grote organisatie te beginnen was samenwerking creëren tussen praktijken. Ik wilde een vuist kunnen maken richting grote partijen, gelijkwaardigheid creëren en goede afspraken kunnen maken met bijvoorbeeld zorgverzekeraars, ziekenhuizen, gemeenten en de Nederlandse Zorgautoriteit.’

‘In de zorg moet je de samenwerking op vele vlakken zoeken. Dat doen we onder meer voor kennisdeling, door het netwerk van collega’s in te schakelen bij de FysioHolland Academy. Steeds is het doel krachtenbundeling en geïntegreerde samenwerking. We hebben lang geijverd om de verrichtingenmethodiek te vervangen door een bekostiging op basis van zorgzwaarteprofielen. Uit het verrichtingenmodel gaat een perverse prikkel, die er alleen toe leidt dat zorgaanbieders zoveel mogelijk behandelingen willen draaien en minder ‘drive’ hebben voor innovatie.’

‘Zorgzwaarteprofielen’

Vanuit die visie nam Van der Vorst ook het initiatief tot Zorg1, een platform dat een vernieuwende schakel tussen beleidsvorming en implementatie wil zijn. ‘Juist in de paramedische sector is een prikkel nodig om te vernieuwen, naar betere en efficiëntere zorg. Met Intramed, de grootste softwareleverancier in de branche, hebben we Zorg1 opgezet. Zo konden we zorgzwaarteprofielen ontwikkelen, en die voor de branche beschikbaar stellen. Inmiddels zijn er profielen ontwikkeld voor artrose, nek-, schouder- en lage rugklachten.’

‘In de coronacrisis zocht ik vanuit FysioHolland de samenwerking met andere grotere werkgevers, om na te denken hoe we de crisis het beste het hoofd konden bieden. Met hen en de branchevereniging KNGF maakten we een goed protocol om na de eerste lockdown het werk weer goed en veilig te hervatten. We dachten na over de gevolgen van crisis, zoals veiligheid en de financiële nasleep. Samen hebben we een brief geschreven aan de NZa en verzekeraars over financiële compensatie. Zo creëer je het gevoel dat je niet alleen staat.’

‘Anderhalvelijnszorg’

‘Ook in de eerste lijn moeten de zorgverleners elkaar leren te vinden. Je ziet vaak dat het schuurt bij de samenwerking als er geen financiering voor is. Er zijn wel veel losse initiatieven, zoals de schouderspreekuren van fysio’s en huisartsen. Ook in de revalidatiezorg zie je goede ontwikkelingen met de nieuwe ’anderhalvelijnszorg’. Zelf vind ik de multidisciplinaire samenwerking een must, zeker ook op gebieden waar ik zelf minder van weet, zoals houding of psychische klachten.’

‘Belangrijk is dat je in multidisciplinaire settingen financiering voor overleg zou moeten krijgen. Het zou geweldig zijn als je af en toe een half uur hebt om samen casuïstiek door te nemen. Fysio’s hebben een schakelfunctie tussen het medisch en sociaal domein. We helpen mensen weer goed te functioneren, te werken, te sporten. Afstemming rond die gebieden vergt ook overleg met bijvoorbeeld trainers of leidinggevenden.’

Juist fysiotherapie vraagt enorm om samenwerking, vat Van der Vorst samen. ‘Binnen de branche is het belangrijk om gezamenlijk te zorgen voor een betere positionering. Fysiotherapie moet een sleutelrol spelen bij het voorkomen van oplopende kosten bij chronische aandoeningen als diabetes en COPD. Juist fysiotherapie kan die zorgkosten beteugelen met goede preventieve zorg, die duurdere tweedelijns en farmaceutische zorg voorkomt.’

Meer lezen?

Allemaal zeer juist. Samen sterk.

In de fysiotherapie is Boris van de Vorst juist de splitsende en verwijderende factor geweest en heeft zorgverzekeraars de kans gegeven fysiotherapeuten tegen elkaar uit te spelen!
Puur uit op eigen belang.

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

mic_external_onInterview

Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’

17 mrt om 13:03 uurtimer6 min

Huisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…

Lees verder »
flash_onNieuws

‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’

6 mrt om 11:15 uurtimer4 min

In de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…

Lees verder »
Wiyanti Nieuweweme van connectifcounsel.nl
mic_external_onInterview

Een Goed Gesprek met Wiyanti Nieuweweme: 'Huisarts moet samenwerken, alleen lukt het niet'

4 mrt om 12:14 uurtimer5 min
Wiyanti Nieuweweme gaat op 9 april in gesprek met praktijkmanagers in de huisartsenzorg over wat er komt kijken…
Lees verder »
Jet Bussemaker - Gezond en Gelukkig Den Haag
mic_external_onInterview

Jet Bussemaker over vijf jaar Gezond en Gelukkig Den Haag: ‘De rol van de huisarts is cruciaal’

25 feb om 08:00 uurtimer8 min
Jet Bussemaker, voorzitter van Gezond en Gelukkig Den Haag (GGDH), blikt terug op vijf jaar samenwerken van…
Lees verder »
Diana Lucassen
mic_external_onInterview

Quickscan helpt bij overstap naar duurzaam voorschrijven: ‘Sta stil bij elke pil’

24 feb om 12:00 uurtimer6 min
Met de nieuwe ‘Quickscan Duurzaam voorschrijven' wil De Groene Huisarts het voor huisartsen en apothekers…
Lees verder »
CAO onderhandelingen in stilte. Multiple rabbits dressed in businesssuites.
person_outlineBlog

Stop met alle ‘geplapper’ en laten we de cao fysiotherapie realiseren

13 feb om 13:47 uurtimer4 min

‘Geplapper’ - een schitterend Duits woord dat ik associeer met alles wat momenteel niet IN maar AAN de…

Lees verder »
flash_onNieuws

Miljoenen voor ‘Innovation Booster 2025’ in de mondzorg. Consortia kunnen PPS-projectvoorstellen indienen

10 feb om 08:34 uurtimer3 min

Het ORANGEHealth-consortium heeft 3,45 miljoen euro subsidie ontvangen van Health~Holland om de mondzorg in…

Lees verder »
Jet Bussemaker. Foto: Raad voor Volksgezondheid & Samenleving
all_inclusiveAchtergrondartikel

Jet Bussemaker over ‘Gezond en Gelukkig Den Haag’: ‘Gebruik de kracht van inwoners nog beter'

23 jan om 10:30 uurtimer4 min

Het project ‘Gezond en Gelukkig Den Haag’, onder voorzitterschap van Jet Bussemaker, laat zien dat wijkgerichte…

Lees verder »