Michel Fortman (VvAA) over ziekteverzuim bij Fysiopraktijk Anno Nu: ‘Contact met werknemer tijdens het verzuim is essentieel’

dinsdag 3 oktober 2023
timer 5 min
Michel Fortman met sessie Focus op verzuim! - Foto VvAA

Michel Fortman: ‘Ga na of er in je praktijk sprake is van een veilige werkomgeving en bespreek dat met je team.’ (Foto: VvAA)

Wat kun je het beste doen als een medewerker ziek is? Hoe kun je ziekteverzuim voorkomen? Michel Fortman, adviseur risico- en verzuimbeleid bij VvAA, neemt praktijkhouders mee in alle aspecten van ziekteverzuim. ‘Zet in op preventie en een goede communicatie met de werknemer’, adviseert Fortman. Tijdens Fysiopraktijk Anno Nu op 18 november in Utrecht verzorgt hij een parallelsessie over ziekteverzuim.

Het ziekteverzuim in de zorg is hoog. Ook bij fysiotherapeuten neemt het verzuim toe, onder meer als gevolg van psychische klachten. ‘Dat komt door een combinatie van factoren. Er is sprake van een hoge werkdruk en een krapte op de arbeidsmarkt. De uitstroom is behoorlijk en op een vacature reageert een gering aantal sollicitanten, als ze al reageren. Ook covid heeft een rol gespeeld: er is een groep mensen met long-covid-klachten die lange tijd verzuimen. Het is lastig te voorspellen wanneer zij het werk weer volledig kunnen hervatten’, legt Michel Fortman uit.

Werkbelasting bespreken

Hij onderscheidt een aantal fasen bij ziekteverzuim: voor, tijdens en na het verzuim. ‘Het is vanuit het oogpunt van preventie belangrijk dat medewerkers open kunnen praten over hun werkbelasting. Durven medewerkers aan te geven dat zij hun werk niet meer goed aankunnen? Ga bij jezelf na of er in je praktijk sprake is van een veilige werkomgeving. Bespreek het in het team en bekijk of de werkbelasting bij elke medewerker overeenkomt met zijn of haar draagkracht.’ Zorg voor een goede verdeling, steek bijtijds de thermometer in je praktijk. Dat is geen ‘rocket science’. Zorg dat je niet op afstand komt te staan van de dagelijkse praktijkvoering.’

Signalen oppakken

‘Als je goed let op de signalen van de medewerkers, kun je langdurig verzuim soms voorkomen. Heb je geen oog voor de signalen, dan kun je daar ook niet op acteren’, stelt Fortman. ‘Het gaat om zaken als frequent ziekmelden, te laat op het werk komen, een cynische houding, met negatieve punten of problemen komen in plaats van met oplossingen of bijvoorbeeld slecht slapen. Probeer je bewust te zijn van dergelijke signalen en zorg voor een goede communicatie.’

Creëer binding

Onderzoek heeft aangetoond dat het essentieel is om tijdens het verzuim geregeld contact te hebben met de werknemer die ziek thuis zit. ‘Verlies je de binding met de medewerker, dan kan het herstel langer duren. Plan daarom regelmatig een belmoment in. Je mag niet naar medische zaken vragen, maar wel naar hoe het gaat met iemand. Creëer binding en laat zien: we zijn er nog voor je. Je kunt de medewerker dan ook informeren over praktijkzaken. Het zorgt voor een lagere drempel om weer aan de slag te gaan.’

Wettelijke stappen

Tijdens de sessie zal Fortman deelnemers meenemen in de Wet verbetering poortwachter die van belang is tijdens de fase tijdens het verzuim. ‘Er is een aantal wettelijke stappen die je moet zetten en daar zie ik het nog wel eens mis gaan. De werkgever komt te laat met een plan van aanpak of heeft te weinig contact met de werknemer en de bedrijfsarts. Of het re-integratietraject is onvoldoende. Als een werkgever steken laat vallen in deze stappen, kan hij een loonsanctie door het UWV opgelegd krijgen. Laat je daarom goed adviseren in en over dit soort trajecten, dat betaalt zich uit.’

Na het verzuim is het belangrijk om je als werkgever ervan te vergewissen dat iemand echt volledig is hersteld en zich dus weer beter kan melden. ‘Iemand die 70 procent van zijn werk aankan, is nog niet volledig hersteld. Kan hij of zij het tempo, de inzetbaarheid en de  kwaliteit leveren van voor de ziekte? Wees hierin strikt en maak geen halve afspraken met een medewerker. Dat risico moet je zien te vermijden. Als iemand zich weer ziekmeldt na 28 dagen hersteld te zijn, gaat immers de periode van 104 weken salaris doorbetalen weer opnieuw in. Dat kan er financieel behoorlijk inhakken.’


Parallelsessie: Focus op verzuim!

Mede door hoge werk- en regeldruk en krapte op de arbeidsmarkt is het ziekteverzuim hoog in de zorg. Als werkgever kun je lang niet alles voorkomen. Maar aan welke knoppen kun je wél draaien, en hoe pak je dat dan aan? Welke verplichtingen gelden er als je met een zieke werknemer te maken krijgt en wie helpt je daarbij? In wisselwerking met de toehoorders en op heel praktische wijze neemt Michel Fortman je mee tijdens de parallelsessie 'Focus op verzuim!' Lees meer: Programma Fysiopraktijk Anno Nu 2023.

Meld je nu aan! 

Fysiopraktijk Anno Nu op 18 november in Gebouw ’t Hart in Utrecht biedt een gevarieerd programma met keynotes, parallelsessies en een-op-een speedconsults. Kijk hier voor alle informatie: Fysiopraktijk Anno Nu 2023. Of meld je direct aan voor het ondernemerscongres: Fysiopraktijk Anno Nu 2023 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’
flash_onNieuws

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’

5 nov 2019 timer4 min
‘Werkdruk de baas’ is een van de thema’s tijdens de netwerkdag van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
flash_onNieuws

Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’

31 okt 2019 timer4 min
Trainer Cor van der Sluis helpt mensen beter met elkaar samen te werken. ‘Door goed te communiceren halen mensen…
Lees verder »
De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »
‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid
flash_onNieuws

‘Stand van de zorg’: NZa vreest voor toegankelijkheid en betaalbaarheid

23 okt 2019 timer4 min
In de jaarlijkse 'Stand van de zorg 2019' constateert de Nederlandse Zorgautoriteit dat de zorgkosten stijgen door…
Lees verder »
Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’
all_inclusiveAchtergrondartikel

Beoordelingsgesprekken passé: ‘Help medewerkers beter te worden in hun werk’

22 okt 2019 timer4 min
Charlotte van den Wall Bake signaleert dat het klassieke beoordelingsgesprek passé is, ook in tandarts- en…
Lees verder »