9 dingen die je niet moet doen als je een bedrijfsuitje organiseert
1. Alles zelf willen doen
Sommige evenementen zijn zo groot of complex dat je de organisatie ervan beter over kunt laten aan professionals. Betrek ook een paar enthousiaste collega’s bij de organisatie en verdeel de taken.
2. De verkeerde datum prikken
Organiseer geen evenement in de vakantieperiode of op een feestdag.
3. Onvolledige deelnemerslijst
Niets zo gênant als mensen vergeten uit te nodigen of hun namen verkeerd te spellen. Neem de tijd om jouw deelnemerslijst samen te stellen én om die goed te controleren.
4. Stuntelige uitnodiging
Vergeet niet te vermelden wanneer en waar het evenement plaatsvindt. Klinkt logisch, maar het zal je verbazen hoe vaak deze informatie vergeten wordt. Ook hier geldt: goed controleren! Een typefout is zo gemaakt en dan staat er wel een verkeerde datum vermeld of staat iedereen voor een verkeerde deur.
5. De verkeerde locatie
Zowel een te kleine als een te grote ruimte zijn funest voor de sfeer. Controleer ook of alle benodigde faciliteiten aanwezig zijn (draadloos internet, muziek, eten, drinken, zitplaatsen, een garderobe, enzovoort) en of er voldoende parkeergelegenheid is.
6. Het verkeerde eten
Kies bij een groot evenement een professionele cateraar die een vlotte bediening kan garanderen. Niemand wil lang wachten bij het buffet of op zijn drankje. Let op smaak en kwaliteit. Je wilt niet jouw hele of halve team een aantal dagen kwijt raken aan een voedselvergiftiging.
7. Geen plan B hebben
Wat doe je als die bekende artiest niet op komt dagen of als het slecht weer is bij een geplande buiten activiteit? Werk altijd een plan B uit.
8. Haperende apparatuur
Zorg dat de apparatuur van goede kwaliteit is en werkt. Houd altijd een technicus achter de hand die problemen snel op kan lossen.
9. Een slechte financiële planning
Stel van tevoren het budget vast en maak duidelijke, schriftelijke afspraken met eventuele leveranciers. Zo voorkom je vervelende verrassingen achteraf.

Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
De nieuwe praktijkmanager: een antropoloog die van reuring houdt
25 mrt om 12:00 uur 4 minIk wou dat ik twee hondjes was of soms gewoon een éénpitterpraktijk. Als tandarts dan. Je hebt met jezelf te…
Binden, boeien en behouden van je team
24 mrt om 08:45 uur 4 minMedewerkers zijn natuurlijk de onmisbare basis van de praktijk. En dat voel je zeker in deze tijd, waarin…
Op weg naar echte en virtuele dokters in de maatschap
18 mrt om 10:00 uur 4 minIn april 2023 schreef ik in een column in MedischOndernemen: 'Ik wens u veel personeel'. Want zonder goede…
Paul Wormer over 'De dokter en de vakgroep': ‘Een praktijk runnen vraagt reflectie, training en kunnen delegeren’
17 mrt om 13:03 uur 6 minHuisartsen staan voor grote organisatorische en strategische uitdagingen. In zijn boek 'De dokter en de…
Een Goed Gesprek met Nora Ennahachi over ‘boeien en binden’: ‘Praktijkmanager is de sleutel tot succes’
7 mrt om 10:00 uur 5 minNu tandartspraktijken steeds vaker te maken krijgen met personeelsverloop en -tekorten is het…
‘Als we niks doen, zit over vijf jaar een kwart van Doetinchem zonder huisarts’
6 mrt om 11:15 uur 4 minIn de Gelderse Achterhoek en de Liemers is het steeds lastiger om een huisarts te vinden. Sommige praktijken…
Reactie toevoegen