Startende tandarts Inge Henkens: ‘Laat je heel goed voorlichten’

Inge Henkens (29) studeerde in 2015 af en werkte sindsdien als ZZP’er bij verschillende praktijken. ‘Ik kreeg zo een goed beeld van allerlei verschillende praktijken. Zo merkte ik dat ik af en toe dacht te weten hoe het beter zou kunnen. Maar als ZZP’er moet je het dan toch doen zoals de praktijkhouder het wil. Tegelijkertijd merkte ik dat de regels voor ZZP’ers steeds veranderen. En dat het niet realistisch is om 20 jaar lang ZZP’er in de tandheelkunde te zijn, tenzij je steeds van praktijk wilt wisselen. Tijdens de lockdown concludeerde ik vorig jaar dat ik dan toch een keer voor mezelf moest beginnen.’ 

Voorzichtige stappen in het proces 

Via haar man, die tandarts is in Zwijndrecht, hoorde Inge dat dicht bij hun woonplaats Gouda een praktijk te koop stond. ‘Dat gebeurt niet aan de lopende band. Dus gingen we snel eens kijken. Reeuwijk is vlakbij, maar toch een andere plaats. Zodat ik niet voortdurend bovenop mijn werk zit. Deze tandartspraktijk heeft drie kamers en is voor mij nu heel geschikt.’  

De praktijk telt 2600 patiënten en biedt nog uitbreidingsmogelijkheden, vertelt ze. ‘Vijf maanden geleden, toen ik met de overname begon, was ik nog zwanger. De praktijkhouder werkte er zelf drie dagen per week, zodat ik ook niet meteen vijf dagen hoef te werken. De combinatie van de gunstige locatie en een compacte praktijk, maakte het voor mij heel aantrekkelijk.’ 

Maanden gesprekken voeren 

Belangrijke stappen in het overnameproces waren het vaststellen van de overnameprijs, de overdrachtsdatum en de overige contractvoorwaarden. Vervolgens moest Henkens de financiering regelen. ‘Daar zit veel papierwerk aan vast, waardoor het allemaal heel erg lang duurt. We begonnen in juni met het vaststellen van de voorwaarden en in oktober kregen we een akkoord op de financiering. Vervolgens moest de overdracht geregeld worden. Ik heb in totaal wel vier maanden lang gesprekken gevoerd, informatie verzameld en formulieren ingevuld.’ 

Dat haar man als tandarts ook veel ervaring met financiering van een praktijk had, was een groot voordeel. ‘Hij heeft zijn praktijk nu twee jaar en kon me daardoor precies vertellen wat ik op tijd moest regelen. Als ondernemer heb je ontzettend veel contracten met allerlei bedrijven, waarvan je  sommige moet verlengen en andere moet opzeggen. Het meeste heb ik doorgestuurd naar onze financieel adviseur.’ Haar advies aan startende praktijkhouders is dan ook: ‘Laat je heel goed voorlichten door deskundige partijen. Bespaar daar niet op, deze kosten verdienen zich zeker terug.’ 

Financiële haken en ogen

Ook de relatie met de vorige praktijkhouder, is van groot belang, schetst Inge Henkens. ‘Bij mijn man verliep de overname gemakkelijker, omdat de vorige eigenaar heel erg mee dacht. Hij wilde alles heel erg goed achterlaten voor zijn opvolger. Bij mijn overname moesten we heel veel dingen zelf uitzoeken. We hebben ons goed laten voorlichten door adviseurs. Als we dat zelf hadden moeten uitzoeken, dan denk ik dat de overname nog niet rond was geweest.’ 

Inge leerde tijdens haar studie met de ogen van de patiënt te kijken. Zo voltooide ze naast haar studie tandheelkunde ook een master in de rechten, met als specialisatie Gezondheidsrecht. ‘Ik weet veel van klachtenrecht en dossiervoering en schrijf daar als jurist ook artikelen over voor het blad van de KNMT. Ik vind het belangrijk dat de praktijk goed op orde is. Dat vind ik belangrijker dan heel efficiënte zorg of heel veel geld verdienen.’ 

Link: Mondzorg Reeuwijk

Dit artikel verschijnt in het kader van het maandthema ‘Starten en stoppen’. Het is een voorpublicatie van een interview dat in MedischOndernemen 2021-1 verschijnt.

Sluit u aan

Als lid van MedischOndernemen staat u er niet alleen voor. U heeft toegang tot kennis via de website, de wekelijkse nieuwsbrief en MedischOndernemen Magazine. Verder krijgt u korting op onze evenementen zoals Mondzorg praktijk Anno Nu en Fysiopraktijk Anno Nu, en profiteert u van korting op onze geaccrediteerde PatiëntenEnquete voor het meten van klanttevredenheid van tandartspraktijken.