Tien vragen die je iedere sollicitant moet stellen

woensdag 1 juni 2016
timer 3 min
Hoe weet je welke kandidaat de beste is voor de functie? De Canadese consultant Sam Geist, scoort met zijn vragenlijst om kandidaten effectief te evalueren. De lijst bestaat uit tien vragen, waarna de antwoorden beoordeeld worden op basis van zeven criteria.

De criteria:

 

1. Generalisatie

Zwakkere kandidaten hebben de neiging hun ervaring te generaliseren en kunnen niet exact aangeven wat ze in een specifieke situatie geleerd hebben. Hoe specifieker de antwoorden, hoe sterker de kandidaat vaak blijkt. 


2. Leermomenten 

Zwakkere kandidaten vinden het moeilijk om uit te leggen wat ze geleerd hebben tijdens hun carrière. Ze neigen naar extremen in hun antwoorden – of ze antwoorden met dooddoeners of overdrijven juist heel erg. Sterke kandidaten zijn open over hun minder sterke kanten en fouten.

 

3. Lange termijn visie

Zwakke kandidaten hebben een simpel beeld van mensen en hun baan. Sterke kandidaten beschrijven situaties veel diepgaander en genuanceerder. 

 

4. Het waarom

Minder goede kandidaten focussen vooral op ‘wat’ er gebeurd is en minder op het ‘waarom’. Ze vinden het moeilijk om te beschrijven of ze na een bepaalde gebeurtenis iets geleerd hebben en wat dat dan was. Sterkere kandidaten doen het tegenovergestelde. Ze benadrukken het ‘waarom’ meer dan het ‘wat’ en weten goed uit te leggen wat ze hebben geleerd en wat ze in de toekomst anders zullen doen.

 

5. Interessegebieden

Zwakkere kandidaten zijn vooral gefocust op de concrete voordelen van de baan (promotiekansen, arbeidsvoorwaarden). Sterkere kandidaten vragen vooral naar de inhoud van de functie en de toekomst. 


6. Analytisch vermogen 

Zwakkere kandidaten weten heel goed wat er fout ging, maar geven minder snel hun eigen rol daarbij toe. Sterkere kandidaten zijn in staat om zowel successen als mislukkingen te analyseren, inclusief hun eigen rol daarin. 


7. Zelfbewustzijn 

Zwakkere kandidaten hebben geen goed beeld van zichzelf; ze overdrijven hun sterke kanten, proberen hun minder sterke kanten te verdoezelen en kennen hun eigen beperkingen niet goed genoeg. Sterke kandidaten hebben een goed en duidelijk beeld van hun sterktes, zwaktes en beperkingen. 


De tien vragen: 

1. Wat was uw meest uitdagende baan? Waarom? Wat heeft u hiervan geleerd?
2. Wat was uw minst uitdagende baan? Waarom? Wat heeft u daarvan geleerd?
3. Bent u ooit grote obstakels tegengekomen bij het nastreven van uw doelen? Wat heeft u toen gedaan? Waarom? Wat heeft u daarvan geleerd?
4. Wie bewondert u het meest? Wie helemaal niet Waarom?
5. Heeft u weleens gefaald? Waarom? Wat heeft u daarvan geleerd?
6. Heeft u wel eens iets ergs meegemaakt? Wat heeft u daarvan geleerd?
7. Heeft u weleens iemand proberen te helpen te veranderen? Hoe deed u dat? Hoe ging dat?
8. Heeft u weleens iets fout gedaan in de omgang met anderen? Wat heeft u daarvan geleerd?
9. Wat was uw beste leerervaring ooit? En wat uw slechtste?
10. Beschrijf de laatste grote verandering in uw leven. Waarom vond die plaats? Hoe liep het af?

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Tien vragen die je iedere sollicitant moet stellen

Meer artikelen met dit thema

Hoe wordt er in jouw praktijk gecommuniceerd?
flash_onNieuws

Hoe wordt er in jouw praktijk gecommuniceerd?

6 jan 2015 timer2 min
Met welk goed voornemen voor het nieuwe jaar zou je je collega’s blij maken? Met beter communiceren! Tenminste,…
Lees verder »
Managers weten weinig van carrièrewensen werknemer
flash_onNieuws

Managers weten weinig van carrièrewensen werknemer

5 jan 2015 timer2 min
Managers hebben vaak een verkeerd idee over de carrièrewensen van hun medewerkers. Dat blijkt uit onderzoek van…
Lees verder »
Functiebeschrijving Praktijkmanager
flash_onNieuws

Functiebeschrijving Praktijkmanager

1 jan 2015 timer2 min
Praktijkmanagers zijn er op verschillende niveaus. Hierbij een overzicht over welke taken horen bij de…
Lees verder »
Managen op geluk: 5 manieren
flash_onNieuws

Managen op geluk: 5 manieren

16 dec 2014 timer4 min
Uit talloze onderzoeken blijkt dat gelukkige mensen langer leven, lichamelijk gezonder zijn, socialer, energieker…
Lees verder »
100 zingende tandartsen op Praktijkorganisatie Anno Nu
flash_onNieuws

100 zingende tandartsen op Praktijkorganisatie Anno Nu

15 dec 2014 timer3 min
Op zaterdag 13 december 2014 vond het congres Praktijkorganisatie Anno Nu plaats. Met 100 aanmeldingen werd het…
Lees verder »
Hoe maak ik passieve medewerkers proactief?
flash_onNieuws

Hoe maak ik passieve medewerkers proactief?

15 dec 2014 timer3 min
Passief gedrag is er niet zomaar. Mensen hebben de juiste motivatie nodig om proactief te zijn. Een manier van…
Lees verder »
Veilige organisatiecultuur nodig om uitval van werknemer te voorkomen
flash_onNieuws

Veilige organisatiecultuur nodig om uitval van werknemer te voorkomen

10 dec 2014 timer3 min
Het grootste deel van de mensen met een psychische aandoening is aan het werk, maar moet vaak wel een strijd…
Lees verder »
Leergang Parodontologie van start op 1 januari
flash_onNieuws

Leergang Parodontologie van start op 1 januari

10 dec 2014 timer1 min
Vanaf 2015 is de Leergang Parodontologie een feit. De leergang is een samenwerking tussen de Nederlandse…
Lees verder »