Winstgroei eerstelijnszorg blijft achter door hogere personeelskosten

woensdag 5 juni 2019
timer 2 min
De Nederlandse zorg groeit langzamer dan de rest van het midden- en kleinbedrijf. De eerstelijns zorg blijft vooral achter door een forse stijging van de personeelskosten, constateert het netwerk Samenwerkende Register Accountants (SRA) in het rapport ‘Branches in zicht 2019’(BiZ). De SRA signaleert ook dat het personeelstekort een van de grote hoofdpijndossiers in de zorg is.

De SRA constateert in ‘Branches in zicht 2019’ dat de zorg in 2018 gegroeid, maar minder dan in voorgaande jaren (factsheet,  'De Nederlandse medische zorg'). De omzetgroei kwam uit op 8,6% tegenover 9,7% een jaar eerder. De groei van de sector blijft daarmee een procent achter dan bij het landelijk gemiddelde (9,6%). De winstgroei ten opzichte van een jaar eerder blijft ook achter: 6% ten opzichte van 14% in 2017. De branche bleef hiermee ook achter op het gemiddelde in het MKB (16,3%). Meer dan de helft van de zorgondernemers zag de winst dalen (52%). Ook de brutomarge – het verschil tussen inkoop- en verkoopprijs – liep terug van 10% in 2017 naar 8% in 2018.

'Tandartsen blinken uit'

Vooral huisartsen en fysiotherapeuten hadden het zwaar, stelt de SRA. De winstontwikkeling bij beide beroepsgroepen belandde in het rood. Bij tandartsen was de omzetgroei beperkt, maar de winstontwikkeling bovengemiddeld. ‘Tandartsen blonken uit’, aldus de SRA. Vooral bij huisartsen zijn de personeelskosten relatief sterk toegenomen. De stijging van de personeelskosten bedroeg in de gehele eerste lijn 11%, terwijl deze in voorgaande jaren veel minder sterk groeide (8% in 2016 en 3% in 2015). De loonkosten stegen met 11% en de overige personeelskosten met liefst 19% steeg. Hieronder valt de inzet van uitzendkrachten en waarnemers.

 

'Eigen vermogen en solvabiliteit stijgen'

Opvallende cijfers zijn die voor de grondstoffenprijzen. De kosten voor materiaal en grondstoffen stegen met liefst 32,%, terwijl deze in 2017 nog met 6% daalden. Ondanks die tegenvallende winstontwikkeling is het eigen vermogen wel gegroeid: een groei van 16% in 2018 ten opzichte van 25% in 2017.

Ook de cijfers voor solvabiliteit (het vermogen om leningen terug te betalen) laten een opwaartse lijn zien: van 9% naar 14% vorig jaar. De Nederlandse eerstelijnszorg is blijkbaar wel zuinig op zijn financiële positie. De gemiddelde winstontwikkeling laat een wisselend beeld zien (zie overzichtsdiagram hiernaast).

Bronnen: SRA,  De Nederlandse medische zorg en Hoge personeelskosten drukken resultaten 2018 medische zorg

 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Winstgroei eerstelijnszorg blijft achter door hogere personeelskosten

Meer artikelen met dit thema

Wethouder Michiel Grauss: ‘Mondzorg moet terug in het basispakket’
flash_onNieuws

Wethouder Michiel Grauss: ‘Mondzorg moet terug in het basispakket’

7 nov 2019 timer4 min
De gemeente Rotterdam schenkt 200 duizend euro aan het Fonds Bijzondere Noden om mensen met acute gebitsproblemen…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

5 nov 2019 timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’
flash_onNieuws

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’

5 nov 2019 timer4 min
‘Werkdruk de baas’ is een van de thema’s tijdens de netwerkdag van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers…
Lees verder »
Praktijkmanager Pascale van den Boom: ‘Door ervaringen te delen, hoef je het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden’
flash_onNieuws

Praktijkmanager Pascale van den Boom: ‘Door ervaringen te delen, hoef je het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden’

5 nov 2019 timer4 min
‘Je ziet momenteel veel HBO-geschoolde mensen zonder tandheelkundige ervaring als praktijkmanager, terwijl…
Lees verder »
De balans tussen waarde en prijs
person_outlineBlog

De balans tussen waarde en prijs

31 okt 2019 timer3 min
Vragen over waarde en prijs komen dagelijks voor in de praktijkvoering. Toch kunnen veel praktijkhouders die…
Lees verder »
Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’
flash_onNieuws

Communiceren in de mondzorg: ‘Communicatie draait om zelfreflectie’

31 okt 2019 timer4 min
Trainer Cor van der Sluis helpt mensen beter met elkaar samen te werken. ‘Door goed te communiceren halen mensen…
Lees verder »
‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’
flash_onNieuws

‘Een goede praktijkmanager verdient zichzelf terug’

30 okt 2019 timer3 min
Een praktijkmanager helpt bij het runnen van een praktijk. Dat is gunstig door de steeds groter wordende…
Lees verder »