Zes psychologische kenmerken van een goed leider

maandag 22 augustus 2016
timer 1 min
Natuurlijk, je wilt een goede leider zijn. En hoewel een geweldig leider niet per se hetzelfde is als een geweldig manager, zijn er wel degelijk overeenkomsten. Maar wat is een goede leider en hoe word je er een? Hieronder de factoren die volgens vrijwel alle psychologen bijdragen aan goed leiderschap.

1. Daadkracht: goede leidinggevenden nemen vaak beslissingen en, belangrijker, houden zich er aan. In onzekere tijden hakken ze knopen door en nemen ze hun verantwoordelijkheid. 

2. Competentie: een leider moet zijn team van middelen voorzien. Tegenwoordig betekent dat vaak anderen weten te beïnvloeden en overtuigend zijn. 

3. Integriteit: leiders die vertrouwd worden, hebben een positieve invloed op de prestaties, tevredenheid en betrokkenheid. Integriteit leidt tot respect.

4. Visie: een visie neer weten te leggen geeft mensen een gezamenlijk doel en de motivatie om vol te houden. Zonder visie, zijn de medewerkers stuurloos.

5. Bescheidenheid: de meest effectieve leiders zijn geen hooghartige blaaskaken, maar juist zeer bescheiden en nederig.

6. Doorzettingsvermogen: leiders die hun organisatie echt weten te transformeren geven nooit op. Dit betekent niet dat ze niet flexibel zijn, maar wel dat ze hun doelen nooit uit het oog verliezen.

 


Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.
Zes psychologische kenmerken van een goed leider

Meer artikelen met dit thema

Slecht werkgeverschap kost geld: de billijke vergoeding
flash_onNieuws

Slecht werkgeverschap kost geld: de billijke vergoeding

12 okt 2017 timer3 min
Als u medewerkers ontslaat, moet u hen volgens de WWZ niet alleen een transitievergoeding betalen, maar soms ook…
Lees verder »
MedischOndernemen LIVE geeft impuls aan samenwerking binnen de zorg
flash_onNieuws

MedischOndernemen LIVE geeft impuls aan samenwerking binnen de zorg

10 okt 2017 timer3 min
Tijdens twee dagen MedischOndernemen LIVE zijn het belang en de kansen van samenwerken in de eerstelijnszorg…
Lees verder »
Samenwerken staat centraal
flash_onNieuws

Samenwerken staat centraal

10 okt 2017 timer2 min
Als er iets is dat ik in de afgelopen jaren bij iedere praktijkmanager terug heb gezien, dan is het dat…
Lees verder »
All-inloon? Maak de opbouw zichtbaar!
flash_onNieuws

All-inloon? Maak de opbouw zichtbaar!

4 okt 2017 timer2 min
Begin dit jaar veroordeelde de kantonrechter* een praktijkhoudende fysiotherapeut tot loonbetaling over vijftig…
Lees verder »
Blog: Gewoon doen wat je gevraagd wordt
person_outlineBlog

Blog: Gewoon doen wat je gevraagd wordt

3 okt 2017 timer2 min
Een van mijn hobby’s is zeilen en afgelopen zomer gingen we er dan ook met de boot op uit. De eerste paar dagen…
Lees verder »
Zelf de regie nemen voorkomt opbranden
flash_onNieuws

Zelf de regie nemen voorkomt opbranden

28 sep 2017 timer4 min
De zorg zal de komende jaren sterk veranderen. Hoe ga je als zorgprofessional het beste om met deze veranderingen…
Lees verder »
4 tips voor een succesvol functioneringstraject
flash_onNieuws

4 tips voor een succesvol functioneringstraject

28 sep 2017 timer3 min
Als een medewerker in uw praktijk niet naar behoren functioneert, moet u hem of haar hier onmiddellijk op wijzen.…
Lees verder »
Bovenstroom en onderstroom
flash_onNieuws

Bovenstroom en onderstroom

27 sep 2017 timer3 min
In moderne managementliteratuur lezen we vaak over de ‘bovenstroom’ en de ‘onderstroom’. De ‘bovenstroom’ is wat…
Lees verder »