Welke actiegerichte stijl past bij jou?
Als eerste stijl valt de ‘protest stijl’ op. Deze stijl is gericht op beleidsmakers en zorgverzekeraars en heeft een nationaal karakter. Als tweede de ‘co-creatie stijl’, gericht op het realiseren van innovatieve beweegzorgoplossingen voor burgers die in onze wijken en regio’s wonen en werken. Beide stijlen hebben de belofte in zich dat de huidige situatie waarin de fysiotherapie zich bevindt in de toekomst verandert.
Protest stijl
De ‘protest stijl’ heeft als voordeel dat er bij een maatschappelijk vraagstuk waarin fysiotherapie een belangrijke rol speelt, massaal een standpunt wordt ingenomen. Hierdoor wordt met één stem gesproken richting beleidsmakers en zorgverzekeraars. Als daarnaast media en burgers dit standpunt omarmen, kan dit de besluitvorming gunstig beïnvloeden. Macht en invloed zijn hier belangrijke thema’s. De maatschappelijke waarde van de fysiotherapie kan hierdoor worden beschermd. De wens is dat zorgcontracten worden aangepast, administratieve lasten worden verminderd, vergoedingen worden verhoogd en dat vertrouwen in en waardering voor het vak fysiotherapie wordt uitgesproken. Deze acties vinden plaats binnen het bestaande gezondheidszorgsysteem en binnen bestaande businessmodellen die zijn geënt op kosteneffectiviteit.
Co-creatie stijl
De ‘co-creatie stijl’ heeft als voordeel dat met verschillende fysiotherapiepraktijken, experts en stakeholders wordt nagedacht over oplossingen voor vraagstukken die in wijken en regio’s spelen. Steeds meer innovatieve fysiotherapiepraktijken werken hierbij samen. Innoveren, ontwerpen, ondernemen en businessmodelinnovatie zijn hier belangrijke thema’s. Tijdens dit co-creatie proces worden verschillende standpunten verwoord en nieuwe oplossingen ontworpen met een bijpassend businessmodel. Vraagstukken zijn bijvoorbeeld: contractvrije zorg, zorgtechnologie, integratie met zorg en welzijn, preventie en focus op functioneren in plaats van pathologie en nieuwe vormen van financiering. Deze acties vinden deels plaats binnen het bestaande gezondheidszorgsysteem en bestaande businessmodellen, maar deels proberen deze acties het gezondheidszorgsysteem en businessmodellen rigoureus te vernieuwen. Veel van deze ideeën zien nooit het daglicht omdat nu eenmaal niet elke innovatie slaagt. Maar uiteindelijk levert dit broodnodige baanbrekende oplossingen op.
Hoe gaan we met verschil van mening om?
Beide ‘actiegerichte stijlen’ vergen veel energie, betrokkenheid, doorzettingsvermogen, volwassenheid en zelfbewustzijn. Maar het belangrijkste bij beide ‘actiegerichte stijlen’ is misschien wel: hoe gaan we met verschil van mening om? En met verschillende contexten? Daarbij zien we meestal wel wat de ander ‘verkeerd’ doet en vergeten we onze eigen veranderbereidheid.
Welke ‘actiegerichte stijl’ heb jij? Welke stap ga jij maken om met fysiotherapie samen sterk het jaar in te gaan?
Rutger IJntema MBA, fysiotherapeut, PhD kandidaat
Onderzoeker lectoraat Financieel-Economische Advisering bij Innovaties / Innovatie van Beweegzorg. Master Beweegzorg (Nieuw!), Instituut voor Bewegingsstudies
Hogeschool Utrecht
Rutger.IJntema@hu.nl
Op 9 maart 2019 is Rutger IJntema één van de sprekers op congres Fysiopraktijk Anno Nu. Hét congres voor praktijkhouders in de fysiotherapie die goed voorbereid 2019 willen beginnen. Alle niet-medische aspecten van je praktijk komen aan bod: personeel, patiënt, praktijkorganisatie, privacy. De thema’s die centraal staan tijdens dit congres zijn klantvriendelijkheid en gastvrijheid.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie
19 aug om 17:30 uur 5 minDe intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…
Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?
19 jul om 11:45 uur 6 minTandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…
Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’
12 jul om 10:15 uur 6 minDe laatste tijd staan de kranten en social media er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen…
Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’
4 jul om 16:30 uur 8 minThomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…
Vertrouwenspunt Tandarts biedt ondersteuning aan tandartsen en tandartsspecialisten
21 jun om 10:30 uur 3 minVertrouwenspunt Tandarts is opgezet door de KNMT en helpt bij het herkennen van…
De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie
29 mei om 12:00 uur 5 minOnder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…
Actieve handhaving op schijnzelfstandigheid: wat betekent dit voor u?
28 mei om 14:30 uur 4 minSchijnzelfstandigheid zorgt ervoor dat werkgevers minder premies en belastingen betalen, maar…
Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’
8 mei om 14:15 uur 6 minSophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…
Reactie toevoegen