Michel Fortman (VvAA) over ziekteverzuim bij Fysiopraktijk Anno Nu: ‘Contact met werknemer tijdens het verzuim is essentieel’

dinsdag 3 oktober 2023
timer 5 min
Michel Fortman met sessie Focus op verzuim! - Foto VvAA

Michel Fortman: ‘Ga na of er in je praktijk sprake is van een veilige werkomgeving en bespreek dat met je team.’ (Foto: VvAA)

Wat kun je het beste doen als een medewerker ziek is? Hoe kun je ziekteverzuim voorkomen? Michel Fortman, adviseur risico- en verzuimbeleid bij VvAA, neemt praktijkhouders mee in alle aspecten van ziekteverzuim. ‘Zet in op preventie en een goede communicatie met de werknemer’, adviseert Fortman. Tijdens Fysiopraktijk Anno Nu op 18 november in Utrecht verzorgt hij een parallelsessie over ziekteverzuim.

Het ziekteverzuim in de zorg is hoog. Ook bij fysiotherapeuten neemt het verzuim toe, onder meer als gevolg van psychische klachten. ‘Dat komt door een combinatie van factoren. Er is sprake van een hoge werkdruk en een krapte op de arbeidsmarkt. De uitstroom is behoorlijk en op een vacature reageert een gering aantal sollicitanten, als ze al reageren. Ook covid heeft een rol gespeeld: er is een groep mensen met long-covid-klachten die lange tijd verzuimen. Het is lastig te voorspellen wanneer zij het werk weer volledig kunnen hervatten’, legt Michel Fortman uit.

Werkbelasting bespreken

Hij onderscheidt een aantal fasen bij ziekteverzuim: voor, tijdens en na het verzuim. ‘Het is vanuit het oogpunt van preventie belangrijk dat medewerkers open kunnen praten over hun werkbelasting. Durven medewerkers aan te geven dat zij hun werk niet meer goed aankunnen? Ga bij jezelf na of er in je praktijk sprake is van een veilige werkomgeving. Bespreek het in het team en bekijk of de werkbelasting bij elke medewerker overeenkomt met zijn of haar draagkracht.’ Zorg voor een goede verdeling, steek bijtijds de thermometer in je praktijk. Dat is geen ‘rocket science’. Zorg dat je niet op afstand komt te staan van de dagelijkse praktijkvoering.’

Signalen oppakken

‘Als je goed let op de signalen van de medewerkers, kun je langdurig verzuim soms voorkomen. Heb je geen oog voor de signalen, dan kun je daar ook niet op acteren’, stelt Fortman. ‘Het gaat om zaken als frequent ziekmelden, te laat op het werk komen, een cynische houding, met negatieve punten of problemen komen in plaats van met oplossingen of bijvoorbeeld slecht slapen. Probeer je bewust te zijn van dergelijke signalen en zorg voor een goede communicatie.’

Creëer binding

Onderzoek heeft aangetoond dat het essentieel is om tijdens het verzuim geregeld contact te hebben met de werknemer die ziek thuis zit. ‘Verlies je de binding met de medewerker, dan kan het herstel langer duren. Plan daarom regelmatig een belmoment in. Je mag niet naar medische zaken vragen, maar wel naar hoe het gaat met iemand. Creëer binding en laat zien: we zijn er nog voor je. Je kunt de medewerker dan ook informeren over praktijkzaken. Het zorgt voor een lagere drempel om weer aan de slag te gaan.’

Wettelijke stappen

Tijdens de sessie zal Fortman deelnemers meenemen in de Wet verbetering poortwachter die van belang is tijdens de fase tijdens het verzuim. ‘Er is een aantal wettelijke stappen die je moet zetten en daar zie ik het nog wel eens mis gaan. De werkgever komt te laat met een plan van aanpak of heeft te weinig contact met de werknemer en de bedrijfsarts. Of het re-integratietraject is onvoldoende. Als een werkgever steken laat vallen in deze stappen, kan hij een loonsanctie door het UWV opgelegd krijgen. Laat je daarom goed adviseren in en over dit soort trajecten, dat betaalt zich uit.’

Na het verzuim is het belangrijk om je als werkgever ervan te vergewissen dat iemand echt volledig is hersteld en zich dus weer beter kan melden. ‘Iemand die 70 procent van zijn werk aankan, is nog niet volledig hersteld. Kan hij of zij het tempo, de inzetbaarheid en de  kwaliteit leveren van voor de ziekte? Wees hierin strikt en maak geen halve afspraken met een medewerker. Dat risico moet je zien te vermijden. Als iemand zich weer ziekmeldt na 28 dagen hersteld te zijn, gaat immers de periode van 104 weken salaris doorbetalen weer opnieuw in. Dat kan er financieel behoorlijk inhakken.’


Parallelsessie: Focus op verzuim!

Mede door hoge werk- en regeldruk en krapte op de arbeidsmarkt is het ziekteverzuim hoog in de zorg. Als werkgever kun je lang niet alles voorkomen. Maar aan welke knoppen kun je wél draaien, en hoe pak je dat dan aan? Welke verplichtingen gelden er als je met een zieke werknemer te maken krijgt en wie helpt je daarbij? In wisselwerking met de toehoorders en op heel praktische wijze neemt Michel Fortman je mee tijdens de parallelsessie 'Focus op verzuim!' Lees meer: Programma Fysiopraktijk Anno Nu 2023.

Meld je nu aan! 

Fysiopraktijk Anno Nu op 18 november in Gebouw ’t Hart in Utrecht biedt een gevarieerd programma met keynotes, parallelsessies en een-op-een speedconsults. Kijk hier voor alle informatie: Fysiopraktijk Anno Nu 2023. Of meld je direct aan voor het ondernemerscongres: Fysiopraktijk Anno Nu 2023 

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Jolanda Vleugel (Open Future)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Open Future-congres: ‘De onderstroom bepaalt het succes van een fysiopraktijk’

20 feb om 14:30 uurtimer5 min

Jolanda Vleugel, directeur van het Opleidingsinstituut voor…

Lees verder »
Christel van der Horst (relatie-expert en trainer) en Jeroen Hindriks (seksuoloog en trainer)(Foto: Roderique Arisiaman)
person_outlineBlog

‘Het grote 9-tot-5-taboe’ biedt een frisse kijk op intimiteit op de werkvloer

12 feb om 16:00 uurtimer6 min
‘Het grote 9-tot-5-taboe’ van Christel van der Horst en Jeroen Hindriks beschrijft een positieve manier van omgaan…
Lees verder »
Alexander Tolmeijer - Foto: Martin Hols
person_outlineBlog

’Zouden jouw teamleden anderen aanraden om bij jouw praktijk te werken?'

1 feb om 17:45 uurtimer3 min

Met grotere plannen kan je enthousiasme gemakkelijk doorslaan in het dwingend voorschrijven van acties en…

Lees verder »
Rob Kuypers en enkele teamleden
all_inclusiveAchtergrondartikel

Tandarts Rob Kuypers en adviseur Mascha van Wermeskerken: 'Kuypers Mondzorg is klaar voor de toekomst'

20 dec 2023 timer5 min

Rob Kuypers, eigenaar van Kuypers Mondzorg, runde ruim dertig jaar een bloeiende tandartspraktijk binnen een…

Lees verder »
flash_onNieuws

Buurtzorg kiest Joost de Blok als opvolger van vader Jos

12 dec 2023 timer2 min

Buurtzorg Nederland heeft Joost de Blok benoemd als medebestuurder naast zijn vader Jos de Blok, met de…

Lees verder »

Ellen Wilterdink (Tandzorg Haaksbergen) over samengaan van praktijken: ‘Basis gelegd voor verdere groei’

29 nov 2023 timer5 min

Ellen Wilterdink, vestigingsmanager van Tandzorg Haaksbergen, vertelt over de ‘verhuizing, verbouwing en…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Een positief gezonde organisatie worden: welke stappen zet je in de praktijk?

29 nov 2023 timer5 min

Voor de invoering van het model ‘positieve gezondheid’ in de praktijk is het belangrijk dat je de filosofie ook…

Lees verder »
flash_onNieuws

Onderhandelaarsakkoord nieuwe cao Huisartsenzorg

22 nov 2023 timer3 min

Werkgeverspartijen InEen en LHV hebben met de Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten, de Nederlandse…

Lees verder »