Tandarts Alexander Tolmeijer: ‘Blijf jezelf continu ontwikkelen, daar ben je nooit klaar mee’
‘Het vak wordt steeds ingewikkelder. Dat maakt dat medewerkers niet gemakkelijk te vervangen zijn’, verklaart Alexander Tolmeijer, tandarts en directeur van adviesbureau Dentiva. Dat niet alleen: het vinden en behouden van goede en vakbekwame medewerkers is belangrijk, vanwege de toegenomen technische mogelijkheden in de mondzorg.
Alexander Tolmeijer kijkt uit naar de vakbeurs Dental Expo, zegt hij desgevraagd. ‘Als tandarts ben je erg bezig met de waan van de dag. Op een beurs loop je rond en stuit je op zaken waar je eigenlijk niet naar op zoek bent en die je hebt gemist. Je ziet nieuwe software bijvoorbeeld. Je vraagt je af of het iets voor jouw praktijk is. Je kunt je oor te luister leggen, met leveranciers praten en luisteren naar de ervaringen van collega’s.’
‘Vervolgens denk je na over de vraag of het product bij je praktijk past. En wanneer maak je dan de overstap? Je kunt direct bij de stand van de leverancier je vragen stellen. Het is handig om vooraf wat huiswerk te doen. Informeer bij de baliemedewerkers naar hun ervaringen met het softwarepakket dat ze gebruiken. Zijn er irritaties, wat kan anders of beter, wat missen ze? Dan kun je dit lijstje met vragen meenemen naar de beurs.’
‘Inspirerend en ontspannend’
‘Wat ook plezierig is: Tandartsen zijn heel tactiel, je kunt apparaten vasthouden en goed bekijken en vragen naar de ervaringen van collega’s. Ik vind een beursbezoek niet alleen efficiënt, maar ook heel ontspannend om inspiratie op te doen. Je ontmoet natuurlijk ook collega’s. Als kers op de taart is er een inhoudelijk programma over actuele onderwerpen die je als tandarts en praktijkhouder bezighouden’, vervolgt hij.
Als geen ander weet Tolmeijer wat er speelt in de wereld van de tandheelkunde. Hij blogt spreekt er regelmatig over. Bijvoorbeeld over de oneindige groeikansen in de mondzorg, het belang van het bepalen van persoonlijke doelen, een efficiënt agendabeheer, digitalisering en duurzaamheid. Op het moment dat het gesprek plaatsvindt, zitten we midden in een nieuwe golf, veroorzaakt door de Omikron-variant. ‘Tijdens de eerste coronagolf zijn we bepaalde dingen slimmer en beter gaan doen. Beeldbellen valt bijvoorbeeld niet meer weg te denken uit de praktijk.’
Preventief acteren
De digitale mogelijkheden ontwikkelen zich heel snel, constateert Tolmeijer. Het opslaan en terugvinden van informatie en beeldmateriaal bijvoorbeeld wordt door digitalisering een stuk eenvoudiger. Als alles digitaal beschikbaar is, kun je meer automatiseren en zo een efficiencyslag maken.
‘We gebruiken andere productietechnieken, waarbij een kroon of brug uit de printer rolt. Dat scheelt heel veel stappen, het is sneller, anders en beter, maar betekent wel dat je hieraan moet wennen. Je kunt betere behandelplannen maken en de slijtage van een gebit gedurende de jaren goed vastleggen en daarop preventief anticiperen. Een patiënt ervaart nog geen problemen, maar je kunt dan onderbouwd aangeven wat de patiënt kan verwachten en daarop acteren’, schetst Tolmeijer.
De digitale mogelijkheden zijn van belang bij de groeiende schaarste aan personeel. ‘Prioriteit nummer één is het vinden en het behouden van goede medewerkers. In alle functies zijn tekort. Het vak wordt steeds ingewikkelder, ook dat van de praktijkmanager, die steeds meer taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden krijgt. Die ingewikkeldheid maakt dat mensen niet gemakkelijk te vervangen zijn. Daar komt bij dat alle medewerkers op een hoog niveau functioneren. Als ze vertrekken is het verlies dus groter.’
Blijf in beweging
Blijf jezelf ontwikkelen, je bent nooit klaar daarmee, adviseert Tolmeijer. ‘Bedenk dat veranderen ingewikkeld is. Dat doe je niet zomaar. We hebben het allemaal druk en we hebben te weinig mensen. Verander met kleine stapjes en benoem het expliciet wat je wilt bereiken. Wat is je doel? Te weinig tandartsen zijn bezig met visie en strategie. Als je vraagt naar de begroting van volgend jaar dan hebben de meesten die niet. Ik vind het daarom zelf leuk om met jonge tandartsen te werken. Ik leer daar veel van, ze stellen zaken ter discussie. Het zorgt voor een dynamische leeromgeving. Het vak gaat namelijk zo snel.’
Link
Meer artikelen met dit thema
Een positief gezonde organisatie worden: welke stappen zet je in de praktijk?
29 nov 2023 5 minVoor de invoering van het model ‘positieve gezondheid’ in de praktijk is het belangrijk dat je de filosofie ook…
Huisartsen in de 'lead': samenwerking tussen zorg en sociaal domein onder de regie van de huisarts?
10 nov 2023 3 minIn het nieuwe MedischOndernemen magazine een opmerkelijk interview met Joep de Groot, bestuursvoorzitter van CZ…
MO Innovation Centre: Innovatieve impuls voor uw mondzorgpraktijk
3 nov 2023 4 minHet MO Innovation Centre is een serie webinars met productinformatie voor de tandheelkunde.…
Brancherapport Fysiotherapie 2023: ‘Bekostiging verzekerde zorg in fysiotherapie steeds meer onder druk’
1 nov 2023 4 minFysiotherapie in Beeld 2023 is een brancherapport van de sectorspecialisten van ABNAMRO dat de stand van zaken…
MOVES bij Fysiopraktijk Anno Nu: 'We helpen praktijken tot actie over te gaan’
30 okt 2023 5 minEveline van der Herberg en Di-Janne Barten, onderzoekers van Hogeschool Utrecht, verzorgen bij Fysiopraktijk…
Joep de Groot, ceo van CZ, over het IZA: ‘Politici voeren het debat over de grenzen aan de zorg niet’
27 okt 2023 6 minDe meeste van de ingediende transformatieplannen voor het Integraal Zorg Akkoord (IZA) werden dit jaar…
Algemene praktijk én StartSmiling-orthodontie van Leo van Lier: Positief op de kaart met ReviewCollect
26 okt 2023 4 minTandarts Leo van Lier runt een algemene praktijk met een grote voorliefde voor orthodontie in Eindhoven-Acht.…
Waarom personeelsbeleid ook voor zzp-ers belangrijk is
24 okt 2023 4 minHet klinkt een beetje gek: als zzp-er ben je een zelfstandige zonder personeel. Maar misschien is het wel meer…
Reactie toevoegen