Maud van Vlerken (KOH): ‘Taakverdeling draagt bij aan toekomstbestendige huisartsenzorg’

maandag 10 mei 2021
timer 4 min

Foto: Maud van Vlerken (KOH)

Taakherschikking is een manier om de huisartsenzorg toegankelijk en betaalbaar te houden en de kwaliteit te borgen. ‘We streven naar meer bewustwording over hoe een goede taakverdeling tussen professionals kan bijdragen aan toekomstbestendige huisartsenzorg. Met als doel: de patiënt krijgt van de juiste hulpverlener op het juiste moment de juiste zorg’, zegt Maud van Vlerken, Ze ziet daarbij een rol weggelegd voor de praktijkmanager.

De werkdruk in de eerste lijn is hoog. ‘Dat komt onder meer door de stijgende en complexere zorgvraag. Omdat we ouder worden en langer thuis wonen, doen we steeds meer een beroep op de huisarts. Ook krijgen huisartsen meer algemene vragen van patiënten die niet medisch van aard zijn; aan de ene kant een uitdaging maar het kan ook lastig zijn. De werkdruk leidt ertoe dat huisartsen niet altijd voldoende aandacht kunnen geven aan alle patiënten, met als gevolg het gevoel soms tekort te schieten’, verklaart Maud van Vlerken, is projectleider Taakherschikking bij KOH. KOH staat voor Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg en is dé expert op het vlak van nascholing en taakherschikking in de huisartsenzorg.

Wat is taakherschikking? Huisartsenzorg moet opgepakt worden met het gehele team, waarbij iedereen doet waar hij of zij goed in is. De taken in een huisartsenpraktijk op de juiste wijze verdelen, draagt bij aan kwalitatief goede zorg, tevreden patiënten en tevreden medewerkers. Want niet iedere zorgvraag is zo complex dat de huisarts deze vraag moet behandelen. 

Rol praktijkmanager

Hoe krijg je een team dat optimaal presteert, met de juiste medewerker op de juiste plek? Hiervoor is een rol weggelegd voor de praktijkmanager, stelt Van Vlerken. ’De praktijkmanager kent de praktijk, dus de balans opmaken kan een praktijkmanager prima. Stel hierbij de vragen: Wie heb je in je team, wie doet wat? Wat loopt goed en wat loopt minder goed? Wat wil je veranderen en hoe zou de praktijk er over vijf jaar uit moeten zien?’ 

Het gaat er volgens Van Vlerken om dat meer bewustwording over een goede taakverdeling ontstaat. ‘Denk na over de problemen waar je in de praktijk tegenaan loopt en verdiep je in taakherschikking als middel om de werklast in de praktijk te verdelen. En zet hierbij ieders kwaliteiten en kennis in, zou ik tegen praktijkmanagers willen zeggen. Ga eens in het midden van de praktijk staan en kijk wat er gebeurt. Wat kan en wil je veranderen? Hoe zou het verdelen van de taken hierbij kunnen helpen? En wie heb je hiervoor nodig?’

Verschillende professionals

In de huisartsenpraktijken hebben in de loop der tijd praktijkondersteuners, maar ook verpleegkundig specialisten (VS) en physician assistants (PA) hun intrede gedaan en taken overgenomen van de huisarts.  ‘De VS en PA werken al langer in de eerste lijn, maar zijn nog niet bij iedereen bekend. Deze professionals handelen veel voorkomende klachten zelfstandig af en houden een eigen spreekuur.'

'Vaak heeft de PA een breder pakket aan klachten die hij/zij kan zien in de praktijk. Een VS kan daarnaast de zorg voor een specifieke doelgroep op zich nemen, of een kwaliteitsproject oppakken, en verbindt zorg en welzijn. Bijvoorbeeld: bij een toename van ouderen in een praktijk kan een VS kijken hoe er meer continuïteit in de zorg voor deze patiëntengroep gerealiseerd kan worden, met welke samenwerkingspartners en hoe dat het best kan worden georganiseerd’, legt Van Vlerken uit. 

Laat vooral iedereen zijn taken uitvoeren die bij hun functie horen, benadrukt ze. ‘Bijvoorbeeld voor de doktersassistent is nog veel winst te halen, door ze in te zetten waarvoor ze zijn opgeleid. En soms kan je hen via scholing ook nog verder laten groeien.’ 

Gratis advies

‘KOH is het landelijk kenniscentrum als het gaat om taakherschikking in de huisartsenzorg.  Goede zorg door professionals die doen waar ze goed in zijn, dat is onze missie. We zijn bereikbaar voor vragen en advies van professionals, beleidsmakers, verzekeraars et cetera. Professionals die in de huisartsenpraktijken of op de huisartsenpost werken, ook praktijkmanagers, kunnen onze helpdesk raadplegen. Ze krijgen een gratis advies op maat.’ 

‘Als een praktijkmanager niet weet waar te beginnen, dan stellen wij de juiste vragen om in beeld te krijgen hoe het in een praktijk eraan toegaat, hoe de taken zijn verdeeld en hoe dat anders zou kunnen. De kennis over taakherschikking zit bij ons en als we iets niet weten, gaan we het uitzoeken. Wij worden gevoed door verhalen uit het veld. Die verhalen en ervaringen delen wij met partners. Zo bouwen we onze rol als kennisexpert steeds verder uit’, aldus Van Vlerken.
 

Links:  KOH en Overzicht VS en PA in de huisartsenzorg

Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Betrokken, serieus, positief, mondig, rationeel, intuïtief, hardwerkend en digitaal - een paar kenmerken van Gen Z (Foto: Shutterstock)
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grijze haren van Gen Z: Tijd voor een gebruiksaanwijzing van deze nieuwe generatie

19 aug om 17:30 uurtimer5 min

De intrede van Generatie Z (Gen Z) op de werkvloer is een feit. Voor leidinggevenden in de zorg kan het soms…

Lees verder »
Merel Kooning: 'Ik dacht dat mijn zachtheid een ramp was. Nu denk ik: nee, juist niet. Daarom blijven medewerkers heel lang en lopen ze met mij weg.' (Foto: Claudia Kamergorodski)
mic_external_onInterview

Tandarts Merel Kooning bij PM Actueel op 24 september: Hoe word je ‘als mens én als medisch ondernemer’ succesvol?

19 jul om 11:45 uurtimer6 min

Tandarts Merel Kooning publiceerde in 2020 ‘Mama rijdt een Bentley’, dat meteen in…

Lees verder »
all_inclusiveAchtergrondartikel

Grensoverschrijdend gedrag: leiderschap én beleid ‘bittere noodzaak’

12 jul om 10:15 uurtimer6 min

De laatste tijd staan de kranten en social media er bol van: grensoverschrijdend gedrag. Schrijnende verhalen…

Lees verder »
Thomas Rietrae: ‘Binnen anderhalf jaar nam ik drie praktijken over. Maar ik ben ook hartstikke gelukkig als ik niks overneem.’ (Foto: Lassus Tandartsen)
mic_external_onInterview

Thomas Rietrae (Lassus Tandartsen) over de snelle groei naar 30 praktijken: ‘Professionele autonomie is cruciaal’

4 jul om 16:30 uurtimer8 min

Thomas Rietrae is eigenaar van Lassus Tandartsen, een tandartsengroep met 30…

Lees verder »
flash_onNieuws

Vertrouwenspunt Tandarts biedt ondersteuning aan tandartsen en tandartsspecialisten

21 jun om 10:30 uurtimer3 min

Vertrouwenspunt Tandarts is opgezet door de KNMT en helpt bij het herkennen van…

Lees verder »
20240516_EwaldGeerdink_DagvandePraktijkManager
all_inclusiveAchtergrondartikel

De zeventiende Dag van de Praktijkmanager: Sfeervol congres in nieuw jasje op vertrouwde locatie

29 mei om 12:00 uurtimer5 min

Onder het motto ‘de leukste dag van het jaar’ vond op donderdag 16 mei de Dag van de…

Lees verder »
Shutterstock
person_outlineBlog

Actieve handhaving op schijnzelfstandigheid: wat betekent dit voor u?

28 mei om 14:30 uurtimer4 min

Schijnzelfstandigheid zorgt ervoor dat werkgevers minder premies en belastingen betalen, maar…

Lees verder »
mic_external_onInterview

Sophie Brühl (Buurtdokters) en haar ‘wake up call’ voor de huisartsenzorg: ‘Meer ruimte voor praktijkmanager nodig’

8 mei om 14:15 uurtimer6 min

Sophie Brühl, huisarts en mede-initiatiefnemer van Buurtdokters, gaat tijdens de Dag van de…

Lees verder »